陳魯民

3 月31 日下午，習(xí)近平總書記來到杭州城市大腦運(yùn)營指揮中心，就杭州運(yùn)用城市大腦推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)行考察調(diào)研時(shí)指出：“該管起來就能夠迅速地管起來，該放開又能夠有序地放開，收放自如，進(jìn)退裕如，這是一種能力。”

抗疫大戰(zhàn)，黨中央一聲令下，武漢果斷封城，數(shù)億人口自覺禁足，全國四萬多醫(yī)療大軍星夜兼程，馳援武漢，各種救援物資源源入鄂，方艙醫(yī)院神速落成，疫情被迅速控制，局勢得以扭轉(zhuǎn)——是收是管，勢如雷霆萬鈞。全國抗疫取得重大進(jìn)展，多地實(shí)現(xiàn)疫情零增長，黨中央不失時(shí)機(jī)地轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，逐步開放交通、市場、小區(qū)——是放是開，好似春風(fēng)拂煦。收得及時(shí)果斷，令行禁止；放得從容鎮(zhèn)定，有條不紊。收放自如，進(jìn)退裕如，這就是一種掌控能力，一種管理水平。

世間事，錯(cuò)綜復(fù)雜，解決起來看似頭緒混亂，莫衷一是，但歸根到底，不過“收放進(jìn)退”四個(gè)字。善于把握時(shí)機(jī)，掌控力度，該收則收，該放則放，當(dāng)進(jìn)則進(jìn)，當(dāng)退則退，即為高明的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。無論是盤活一個(gè)單位，掌管一個(gè)地區(qū)，還是治理一個(gè)國家，都需要這種能力和水平。

收放自如，進(jìn)退裕如。首先要高瞻遠(yuǎn)矚，洞若觀火，正確判斷行動時(shí)機(jī)。動手早了，火候不到，影響效果；動手晚了，錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)，事倍功半。這不僅需要敏銳眼光和豐富經(jīng)驗(yàn)，也需要非凡勇氣和過人魄力。新冠肺炎疫情突如其來，黑云壓城，決策者當(dāng)機(jī)立斷，采取非常措施，力挽狂瀾，有效遏制了疫情蔓延。隨著疫情進(jìn)入尾聲，決策者又高屋建瓴，大局著眼，果斷決定把工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，采取各種措施提振經(jīng)濟(jì)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率迅速提升，呈現(xiàn)一派火熱景象。這就是精準(zhǔn)判斷、收放自如的一個(gè)成功范例。

收放自如，進(jìn)退裕如，是有底氣、有實(shí)力的表現(xiàn)。如果手里空空，沒有本錢，或捉襟見肘，內(nèi)外交困，那就是英雄無用武之地，有再大本事也施展不開。正是這些年來我們有了日漸雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和與日俱增的綜合國力，抗擊疫情才能這樣有底氣，運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)操勝券，復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能這樣充滿自信，一呼百應(yīng)，熱火朝天，美好的奮斗目標(biāo)才能變成現(xiàn)實(shí)。

收放自如，進(jìn)退裕如、關(guān)鍵是科學(xué)有序。事有青紅皂白、輕重緩急，切不能胡子眉毛一把抓。收放自如，就要做到放而不亂，收而不死，收是一團(tuán)火，放是滿天星。治理國家是非常復(fù)雜的大事，主要矛盾與次要矛盾孰重孰輕，國家意志與民眾訴求何急何緩，不同階層的利益怎樣平衡兼顧，千頭萬緒都要順勢而為，合情合理地妥當(dāng)處理。當(dāng)前，就是要全面貫徹黨中央的各項(xiàng)決策部署，做好統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)舉措，奮力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

武侯祠有副名聯(lián)，其下聯(lián)為：“不審勢即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思”。意思是說，治國理政一定要審時(shí)度勢，相機(jī)而為，不能拘泥守舊，也不可冒險(xiǎn)激進(jìn)。要想收放有序，進(jìn)退得法，除了有好的動機(jī)外，還要把握好分寸與度，做到“運(yùn)用之妙，存乎一心”。因此我們要學(xué)會抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，分清主次；學(xué)會十個(gè)手指彈鋼琴，做到忙而不亂，緊而不滯。這需要智慧與理性，膽識與悟性，須長期潛心修煉打磨方可成其事。

收放自如，進(jìn)退裕如，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的至高境界，也應(yīng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)的奮斗目標(biāo)。