陳煒

伴隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在日常生活中已不可或缺，相關(guān)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中都愈發(fā)重要。項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目整體把控的管理行為，通過對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，達(dá)到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)的目的，在這個(gè)過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用貫穿始終。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理規(guī)劃、控制，通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)也可以將項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理和分析，促進(jìn)項(xiàng)目向著集約化、科學(xué)化和信息化發(fā)展，最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程中管理的高效便捷。

1引言

通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以使一些大型項(xiàng)目流程得到極大簡(jiǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)工程管理中的數(shù)字信息化轉(zhuǎn)變，使管理水平進(jìn)一步提高，邁向新臺(tái)階。相較于傳統(tǒng)的人工管理模式，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的管理方式不僅使管理更加精確簡(jiǎn)單，更大大提高了管理性能、創(chuàng)新了管理模式。采用與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合的新型管理模式也從一定程度上提高了工程安全系數(shù)，相較于人工，計(jì)算機(jī)對(duì)于數(shù)據(jù)的處理和分析能力更加卓越。

2項(xiàng)目管理發(fā)展中的限制因素

2.1項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是為滿足項(xiàng)目需求而進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。管理者通過運(yùn)用獨(dú)到的方法和理論來(lái)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目全流程進(jìn)行宏觀把控和細(xì)節(jié)調(diào)整以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理的方法主要有3個(gè)方面：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理。

2.2制約因素

在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要簽訂合同，這些合同不僅包括總承包合同，還要下設(shè)采購(gòu)合同、外包合同等，有時(shí)候也需要添加補(bǔ)充合同。大量繁瑣的合同細(xì)則和合同擬定需要耗費(fèi)極大的人力，在人工操作的過程中也可能出現(xiàn)因個(gè)人失誤而造成的合同事故。

完成項(xiàng)目前期交付后，需要跟蹤工程進(jìn)度，制定不同時(shí)間的成本計(jì)劃并不斷調(diào)整。在這個(gè)過程中，通過人工計(jì)算完成以上工作顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

3計(jì)算機(jī)應(yīng)用于項(xiàng)目管理中的分析

3.1軟件升級(jí)

市場(chǎng)中各類軟件層出不窮，但是在面對(duì)某一個(gè)精準(zhǔn)的項(xiàng)目類型時(shí)，怎樣選擇一個(gè)完全適合該項(xiàng)目的管理軟件是一個(gè)問題。這需要項(xiàng)目管理人員首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體分析，并且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行綜合性評(píng)估，最后才能選擇相對(duì)更加完善、合適的項(xiàng)目管理軟件。如果在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)了更高水平的要求，軟件也要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的升級(jí)，才能保證在面對(duì)更嚴(yán)峻的施工環(huán)境時(shí)，企業(yè)有能力、有余力去解決問題并妥善改進(jìn)，避免該類情況再次出現(xiàn)。

3.2硬件準(zhǔn)備

計(jì)算機(jī)作為新型信息時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)備在使用前期需要進(jìn)行大量購(gòu)入，在安裝成功后也需要進(jìn)行性能測(cè)試。在使用過程中還需要企業(yè)投入大量資金進(jìn)行定期維護(hù)，所需要的資金不僅包括安裝費(fèi)用，也包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的費(fèi)用等，這會(huì)使項(xiàng)目成本有一定的增加。例如：計(jì)算機(jī)在工作一定年限后，相應(yīng)零件會(huì)有所損傷，需要對(duì)老化不靈敏的零件進(jìn)行更換，嚴(yán)重時(shí)需要重新購(gòu)入新設(shè)備。

4算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用

4.1軟件系統(tǒng)

通常來(lái)說，企業(yè)的項(xiàng)目工程涉及面極廣，如果通過人工管理不僅會(huì)降低工作效率，拖慢工程進(jìn)度，因人工可能出現(xiàn)的問題也會(huì)使企業(yè)造成一定的損失。而如果改用相關(guān)的管理軟件，不僅能夠使管理人員更便捷更有效地做出針對(duì)性調(diào)整方案，加快工程進(jìn)度，還能避免一系列可能由人員疏忽、誤操作等造成的問題，對(duì)人員數(shù)量和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，不僅降低了企業(yè)工程建設(shè)成本更提高了工程建設(shè)效率。

4.2信息采集

信息技術(shù)在現(xiàn)代工程中十分重要。工程在實(shí)際實(shí)施過程中面臨著諸多問題，受施工條件的復(fù)雜性和施工質(zhì)量難控制性的制約，從項(xiàng)目立項(xiàng)到成功交付都需要大量的信息內(nèi)容。企業(yè)通過使用計(jì)算機(jī)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以便捷高效地采集和存儲(chǔ)相關(guān)項(xiàng)目信息，并用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行精確分析。當(dāng)需要調(diào)取某工程資料時(shí)，可進(jìn)行快速查找并及時(shí)歸檔整理，整個(gè)過程井然有序。此外，通過企業(yè)間的數(shù)據(jù)庫(kù)共享，可以實(shí)現(xiàn)不同單位間的資料共享，極大拓寬了企業(yè)的信息獲取渠道，也給工程質(zhì)量監(jiān)控提供了更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)我國(guó)的工程質(zhì)量發(fā)展十分有利。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用方面還不能達(dá)到理想狀態(tài)，但是在工程建設(shè)施工過程中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)將會(huì)帶來(lái)極大的便利。不僅減輕了人工損耗成本，更是在一定程度上提高了工程安全性和穩(wěn)定性，能對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行有效流程的溝通，為項(xiàng)目增加了不小的隱性價(jià)值。計(jì)算機(jī)的使用解放了人工，使得管理人員能夠?qū)⒏嗑ν度氲綄I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修上，對(duì)整個(gè)工程管理行業(yè)的發(fā)展起到了極大地推動(dòng)作用。另外，在出現(xiàn)問題時(shí)，可以更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和改正，使整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行更平穩(wěn)高效。