文| 李秋紅

隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)，解決了以往人們?nèi)メt(yī)院看病經(jīng)常出現(xiàn)的看病難、看病貴的問題，在減輕人們就醫(yī)負(fù)擔(dān)的同時，促進(jìn)了國內(nèi)醫(yī)院的醫(yī)療體系的建立，醫(yī)院的管理模式也隨之發(fā)生了巨大的改變。為了順應(yīng)這些變化，醫(yī)院也在不斷的調(diào)整和完善自身的財務(wù)管理，而在財務(wù)管理過程中不可避免的遇到風(fēng)險等問題，為了解決這些風(fēng)險問題，醫(yī)院必須采取相應(yīng)的措施，同時提前的對風(fēng)險進(jìn)行防范，從而降低風(fēng)險造成的醫(yī)院損失。醫(yī)院要想在日益激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中生存，必須加強(qiáng)自身的風(fēng)險防范意識，提高財務(wù)管理水平，良好的財務(wù)管理對于提高醫(yī)院的良性競爭力具有顯著的促進(jìn)作用。

財務(wù)管理風(fēng)險防范的作用

提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策

通過加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理過程中的風(fēng)險防范，使醫(yī)院的財務(wù)相關(guān)決策更具有效性且更科學(xué)合理，有助于提高醫(yī)院的日常管理質(zhì)量，避免于不理智的決策對財務(wù)管理造成影響，同時還能夠提高醫(yī)院整體的財務(wù)管理風(fēng)險防范意識，減少風(fēng)險問題的發(fā)生。醫(yī)院在做好財務(wù)管理風(fēng)險防范工作的同時，能夠?qū)︶t(yī)院發(fā)展過程中要遭遇的風(fēng)險問題進(jìn)行提前的預(yù)測，從而降低風(fēng)險所造成的損傷，將財務(wù)問題及時的解決，從而有效的提高促進(jìn)醫(yī)院決策水平。

提高醫(yī)院財務(wù)管理

醫(yī)院以往的財務(wù)管理只能夠提高醫(yī)院財務(wù)部門的財務(wù)相關(guān)工作的效率，無法充分發(fā)揮出財務(wù)管理真正的價值，而隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)，財務(wù)管理的重要性慢慢被社會所廣泛關(guān)注，逐漸受到醫(yī)院的重視，與此同時，財務(wù)管理風(fēng)險防范工作的開展的重要性也越顯突出。做好財務(wù)管理風(fēng)險防范工作不僅能提高醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險管理，還能將財務(wù)管理的作用最大化的發(fā)揮出來，從而提高醫(yī)院的整體管理質(zhì)量，提高醫(yī)院的內(nèi)部管理水平。與此同時，由于醫(yī)院在社會地位上具有特殊的優(yōu)勢，由國家政府部分直接對醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督和管理，因此醫(yī)院通過提高自身的財務(wù)風(fēng)險管理，還有助于促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)財務(wù)管理的制度化和規(guī)范化，為其自身在行業(yè)的競爭中取得優(yōu)勢，從而實現(xiàn)長久穩(wěn)定的健康發(fā)展。

影響財務(wù)管理風(fēng)險的因素

財務(wù)管理風(fēng)險意識薄弱

醫(yī)院正常的經(jīng)營發(fā)展過程中，其財務(wù)管理的過程必然會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險問題，由于大部分的醫(yī)院缺少系統(tǒng)科學(xué)的風(fēng)險預(yù)

防機(jī)制，沒有足夠的風(fēng)險意識，就導(dǎo)致這些醫(yī)院在面臨各種各樣潛在風(fēng)險的時候，無法正確的采取有效的手段去規(guī)避和解決風(fēng)險，從而對醫(yī)院的財務(wù)管理的正常進(jìn)行造成影響。除此之外，在新醫(yī)改的背景下，如果醫(yī)院的財務(wù)管理風(fēng)險意識過于薄弱，不僅會導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理還受到不好的影響，會造成醫(yī)院對突發(fā)事件的應(yīng)變和解決能力降低，從而使醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)的市場競爭中喪失優(yōu)勢，同時造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的降低。

缺乏相關(guān)財務(wù)管理人才

近些年來，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，大量的企業(yè)隨之興起，對于財務(wù)管理人才的需求量越來越大，增加了對財務(wù)管理人才的需求。目前國內(nèi)大部分的財務(wù)管理人員集中在金融行業(yè)，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理人才的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都相對較低，因此在醫(yī)院財務(wù)管理過程中，對于風(fēng)險問題的防范和應(yīng)對的能力都較弱，從而導(dǎo)致財務(wù)管理中容易出現(xiàn)風(fēng)險等問題，對醫(yī)院的正常發(fā)展造成了一定的影響。

財務(wù)管理模式落后

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適用于當(dāng)前的財務(wù)管理，再加上醫(yī)院在新醫(yī)改的推進(jìn)下，醫(yī)院沒有及時的調(diào)整自身的財務(wù)管理模式，導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)混亂等風(fēng)險問題，部分醫(yī)院在資產(chǎn)換購以及與更新時，由于財務(wù)管理模式的落后，無法系統(tǒng)科學(xué)的計算出合理的資源分配，導(dǎo)致成本支出過高，使得資金被大量浪費，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的降低，不利于醫(yī)院的長久發(fā)展。除此之外，由于財務(wù)管理模式的落后，醫(yī)院的財務(wù)管理制度不完善，因此在進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)工作時，容易造成財務(wù)數(shù)據(jù)出錯，導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算和實際情況不符，使醫(yī)院的財務(wù)管理失去應(yīng)有的效果，同時也影響了醫(yī)院的健康發(fā)展。

財務(wù)管理風(fēng)險的對策

提高財務(wù)管理風(fēng)險意識

提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，通過嚴(yán)格財務(wù)相關(guān)工作的具體過程，對過程中發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題進(jìn)行重視，全面的分析出現(xiàn)這些問題的原因并作出綜合的評價，從而提高財務(wù)管理的質(zhì)量，減少出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題的概率。除此之外，醫(yī)院通過加大風(fēng)險管理工作的宣傳力度，通過學(xué)習(xí)會以及發(fā)放手冊的方式來提高相關(guān)醫(yī)人員的財務(wù)風(fēng)險意識，強(qiáng)化醫(yī)院整體的風(fēng)險控制以及防范能力，同時建立系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，將醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量最大限度的提高。

加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)

由于醫(yī)院和其他行業(yè)不同，對于財務(wù)管理的具體要求也不一樣，除了需要財務(wù)管理人員具有相當(dāng)豐富的工作工作經(jīng)驗以及過硬的專業(yè)技能，還需要財務(wù)管理人員有良好的職業(yè)素養(yǎng)，并且熟悉醫(yī)療行業(yè)的運營模式。因此醫(yī)院在招聘財務(wù)管理人員時，要對其專業(yè)水平進(jìn)行考核的同時，還要注重其對醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識，從而使財務(wù)管理人員在日后的財務(wù)管理工作中能夠更好的防范風(fēng)險等問題。同時加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，并且定期進(jìn)行財務(wù)管理人員的考核，提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平，從而提高醫(yī)院整體的財務(wù)管理水平，降低財務(wù)管理過程出現(xiàn)風(fēng)險問題的概率，減少風(fēng)險問題對醫(yī)院造成的損失。同時制定財務(wù)管理崗位的考核制度，定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行考核，有利于提高醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量。除此之外，設(shè)置相應(yīng)的獎勵懲罰機(jī)制，對于在財務(wù)管理中表現(xiàn)良好出現(xiàn)風(fēng)險問題概率低的財務(wù)管理人員給予設(shè)當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，對于財務(wù)管理中表現(xiàn)較差出現(xiàn)風(fēng)險問題概率高的則采取相應(yīng)的懲罰措施，從而提高醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理的整體質(zhì)量。

改進(jìn)財務(wù)管理模式

通過分析市場形勢，結(jié)合醫(yī)院實際的發(fā)展情況，不斷的將財務(wù)管理模式不斷的調(diào)整和完善，制定出適合醫(yī)院自身發(fā)展的財務(wù)管理模式，提高醫(yī)院的資金利用率，將資金資源合理的運用到合適的地方，從而降低醫(yī)院的成本支出，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。通過完善財務(wù)管理模式過程中，發(fā)現(xiàn)過去存在的安全隱患，針對這些問題進(jìn)行討論分析，制定出合適解決方案，從而減少問題的再次出現(xiàn)，有效的降低了財務(wù)管理過程中風(fēng)險問題的出現(xiàn)。

結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院的發(fā)展與良好的財務(wù)管理密不可分，通過提高財務(wù)管理風(fēng)險意識，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，改進(jìn)財務(wù)管理模式，減少財務(wù)管理過程中出現(xiàn)風(fēng)險問題的概率，從而促進(jìn)醫(yī)院長久穩(wěn)定的健康發(fā)展。