敦少南

摘? ? 要：工程造價控制是企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的重要組成部分。由于受多種素因影響。工程造價容易出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況。造價超預(yù)算在一定程度上增加了企業(yè)的建設(shè)成本，從而損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了避免工程造價超預(yù)算問題，企業(yè)應(yīng)對其給予高度重視，深入剖析造成造價超預(yù)算的原因，并積極探索解決的策略和方法，以實現(xiàn)工程項目建設(shè)的順利推進。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算超標(biāo);原因;對策

1? 引言

建筑工程成本的控制與工程造價預(yù)算有著非常密切的聯(lián)系，預(yù)算策略的科學(xué)與否，對于成本的控制起到非常重要的作用?？茖W(xué)精確的工程預(yù)算，將為工作人員提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，從而進行原材料的選購和各種成本的控制，減少浪費，提高原材料的利用效率，從而降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。造價控制，是實現(xiàn)企業(yè)建筑降低成本、提高效益的重要環(huán)節(jié)，本文從工程預(yù)算入手，探究超預(yù)算的原因，并提出相應(yīng)的控制措施，希望對本行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

2? 建筑工程造價預(yù)算的重要性

企業(yè)資金實力是決定行業(yè)地位的主要因素，如果資金越充足，那么該企業(yè)在行業(yè)中的地位就越高。準(zhǔn)確的工程造價可以為企業(yè)解決成本控制問題，通過造價分析，減少一些不必要的資金支出，可以有效提高企業(yè)效益。因此，工程造價預(yù)算對于建筑工程管理來說至關(guān)重要，根據(jù)工程建設(shè)要求，分別預(yù)算各項要求需要耗費的資金。然而，建筑工程支出項目比較多，項目預(yù)算工作人員在分析各項支出時，存在不同程度的偏差，導(dǎo)致工程總支出超出預(yù)算較為嚴重，如何解決工程造價預(yù)算問題成為建筑工程管理的重要工作。

3? 關(guān)于工程造價的概述

事實上，項目成本有兩個含義：“建筑產(chǎn)品價格”和“投入成本”。所謂“建筑產(chǎn)品價格”是指項目完成的建設(shè)項目總價，所有者的投資或建設(shè)成本稱為“投入成本”。換句話說，建筑項目的實際總成本或其所有成本的預(yù)算是所謂的項目成本。在實際施工過程中，工程造價管理是以適當(dāng)?shù)姆绞劫徺I建筑產(chǎn)品并嚴格審查花錢的研究和管理環(huán)節(jié)的過程。承包商和投資者的利益是項目成本管理的起點，涉及的范圍相對廣泛，并且在整個施工過程中對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的要求是嚴格的。項目成本管理在整個項目中占有重要地位，可以科學(xué)地指導(dǎo)建設(shè)項目的全部建設(shè)。這有利于項目的順利進行和驗收，并確保整個建設(shè)項目的順利實施。資本儲蓄可以進一步提高經(jīng)濟效率并最大化投資者利潤。

4? 建筑工程造價超預(yù)算的原因

建筑工程造價，就是對建筑工程施工環(huán)節(jié)的各項工程進行成本預(yù)算，最后得出整體工程需要的總成本，對建筑施工成本進行控制的過程。在建筑工程造價預(yù)算過程中，存在著不少的原因影響了對施工成本計算的準(zhǔn)確性。

4.1? 造價預(yù)算人員的整體水平不足

大部分造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生都離不開相關(guān)工作人員的影響，相對預(yù)算能力較差，就會使預(yù)算人員很難把控施工內(nèi)容的成本，從而影響施工成本的準(zhǔn)確性，使造價預(yù)算不符合實際的施工需求，可能會導(dǎo)致企業(yè)引用一些低成本的建筑材料，為建筑施工質(zhì)量埋下了隱患。

4.2? 材料市場價格的不穩(wěn)定性

材料市場往往會跟隨工程施工的開展而產(chǎn)生材料價格的變動，當(dāng)某項材料緊缺時，材料的成本價格就會大大提高，而建筑工程中，對材料的依賴程度是極大的，材料成本在施工成本上占有很大比重，那么市場的價格變動對工程造價預(yù)算會造成重大影響，影響預(yù)算人員的成本估算，從而出現(xiàn)造價超預(yù)算的現(xiàn)象。

4.3? 施工設(shè)計變動較多

在實際的施工中，工程師會因為現(xiàn)實的施工情況與施工圖紙不相符合，而與設(shè)計師進行探討，對施工設(shè)計圖紙進行修改完善，這種情況普遍存在于各種建筑施工中，而且修改程度不受控制，這就為造價預(yù)算人員的成本控制制造了很大的困難，需要相關(guān)人員能根據(jù)以往的造價控制經(jīng)驗，提前預(yù)留出造價提高的空間。

5? 針對工程造價預(yù)算問題的控制對策

5.1? 提高工程造價預(yù)算編制初期的準(zhǔn)確性

由于工程造價預(yù)算是在工程實施之前進行，就已經(jīng)決定了后期進程中會出現(xiàn)浮動，所以企業(yè)能做到的就是編制預(yù)算的過程盡可能的準(zhǔn)確。在施工的進程中會出現(xiàn)變更情況，例如業(yè)主的變更意愿、市場環(huán)境的變更要求等。項目一旦發(fā)生變更，必定會增加工程項目的支出成本，因此，作為編制預(yù)算人員來說，怎樣減少變更情況對造價的影響是至關(guān)重要的問題。編制預(yù)算人員要對變更情況進行深入研究、可借鑒其他已完工項目出現(xiàn)過的問題、確定變更情況的危害范圍大小，盡量縮小或避免變更情況產(chǎn)生的超支現(xiàn)象。在調(diào)查研究施工造價預(yù)算過程中偏向節(jié)約造價的方向、發(fā)揮各項影響造價因素的增效作用，實現(xiàn)一加一大于二的效果。加強造價預(yù)算監(jiān)督和完工檢查，從嚴控制預(yù)算項目，減少變更情況的影響，提高工程造價預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

5.2? 實時監(jiān)測建設(shè)施工過程中的預(yù)算

在建筑工程的施工階段是資金出入的階段，也是整個預(yù)算編制的基礎(chǔ)。施工階段導(dǎo)致工程造價超標(biāo)的原因有很多，例如社會的影響、自然災(zāi)害的影響、企業(yè)管理的影響、技術(shù)的影響。因此，在工程施工階段，施工人員要嚴格按照預(yù)算造價內(nèi)容貫穿全過程，預(yù)算編制人員要實現(xiàn)現(xiàn)場控制，從技術(shù)要求、合同要求、業(yè)主要求等各個方面落實，做好項目階段的完工結(jié)果匯總，為下一階段都施工做好調(diào)整，以實現(xiàn)預(yù)算造價的控制，對合同中的價格、支出等做出有效計量、確認各項費用的發(fā)生，確保減少造價的超標(biāo)使用。

5.3? 確保施工過程中的實施情況

有效科學(xué)的造價預(yù)算是保證項目順利實施的前提。編制人員應(yīng)調(diào)查研究工程特點，根據(jù)現(xiàn)實情況進行預(yù)算編制。做好準(zhǔn)備工作，搜集各種資料：工程建設(shè)勘察地質(zhì)報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙及說明等，進行現(xiàn)場勘察，走訪定額管理部門等，以此確定編制預(yù)算方案;熟悉建筑施工的圖紙、確定好建筑工程量及定額單價，確保施工過程中的變更情況;時刻關(guān)注市場價格信息，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等設(shè)計知識，做到把控全局、能時刻調(diào)整工程預(yù)算、避免出現(xiàn)錯漏。

5.4? 根據(jù)市場變化情況進行合理預(yù)算

預(yù)算價格不僅受到預(yù)算規(guī)劃的影響，還受到市場環(huán)境變化的影響。如若市場價格出現(xiàn)波動的情況，其工程造價預(yù)算結(jié)果必然需要發(fā)生改變。因此，預(yù)算人員應(yīng)深入市場進行調(diào)研，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，在不影響工程質(zhì)量和進程的基礎(chǔ)上及時對預(yù)算內(nèi)容進行修改，從而有效控制工程造價超預(yù)算的問題。只有對工程造價進行科學(xué)合理的預(yù)算，才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。

6? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程行業(yè)造價預(yù)算對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益起到非常重要的影響。建筑企業(yè)要充分重視工程造價預(yù)算的重要性，更加科學(xué)合理地進行預(yù)算編制，加強工作人員的科學(xué)素質(zhì)，充分考慮各種內(nèi)外部因素，在保證建筑工程質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，最大限度的降低生產(chǎn)成本，避免資源的浪費，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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