趙佳

摘? ? 要：隨著建筑產(chǎn)業(yè)的不斷更新和進步的同時建筑工程施工的過程中逐漸的出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題往往就是不可逆的，即便及時的采取補救措施也不能達到預(yù)期的效果，所以，必須要充分的發(fā)揮出工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用，才能夠真正的保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;技術(shù)資料管理

1? 引言

我國加強了建筑工工程施工的綜合化管理，建筑工程施工資料是施工質(zhì)量的總結(jié)，對整個建筑都起到了綜合管理的作用。為了進一步實現(xiàn)和優(yōu)化建筑工程施工的產(chǎn)品質(zhì)量，需要基層單位加強施工工程的技術(shù)研究，做好資料管理，最終提升建筑工程施工的質(zhì)量。

2? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理重要性

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模越來越大，建筑工程復(fù)雜程度越來越高的今天，全面加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有非常重要的現(xiàn)實意義，同時也是非常必要的。一方面，通過對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，能夠全面規(guī)范建筑市場的健康可持續(xù)發(fā)展，同時也能夠明確市場主體的質(zhì)量行為以及意識，促使他們在建筑工程項目的開展過程中，始終牢記質(zhì)量意識，始終將質(zhì)量管理擺在關(guān)鍵位置，整體保障建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量。另一方面，通過對建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理，保證建設(shè)項目的健康發(fā)展經(jīng)過增強建筑項目品質(zhì)的監(jiān)管力度，能夠有效的確保建筑項目施工的品質(zhì)和效率。就目前而言，我國大部分的建筑項目品質(zhì)監(jiān)管工作做的都不到位，這就需要工程項目監(jiān)管部門關(guān)注并排除這一問題。相關(guān)的建筑項目品質(zhì)監(jiān)管工作者在實際開展工作期間，需要按照建筑建設(shè)的具體情況，采用現(xiàn)代化的科學(xué)監(jiān)管理念展開治理，不但需要增強工程項目監(jiān)管的力度，還需要提升自我的工作成效，進而推動我們國家的建筑領(lǐng)域長久良性的發(fā)展。

3? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理現(xiàn)存問題

3.1? 監(jiān)督意識薄弱

目前，在建筑品質(zhì)狀況的治理成效上還是比較低的，其原因有采用的監(jiān)管方法陳舊、過時、沒有跟上時代的腳步。另外還有些建筑項目內(nèi)是因為質(zhì)量監(jiān)管工作人員個人素養(yǎng)不高、認知水平低下，這就使其在監(jiān)管工作中表現(xiàn)的沒有責(zé)任感、沒有足夠的安全認識，進而無法治理好建筑項目中出現(xiàn)的品質(zhì)問題，在極大程度上降低了工程品質(zhì)監(jiān)管機構(gòu)的工作成效。

3.2? 質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時

因為現(xiàn)代化社會科技的迅速發(fā)展，使得建筑施工期間品質(zhì)監(jiān)管的各項訊息，也開始采用了科學(xué)的訊息化管理，只是，一些公司因為資金的欠缺，沒有建立完善的訊息化管理程序，并且，品質(zhì)的監(jiān)管訊息依然還延用著以往的方法來進行訊息的更改，如此就一定會使得訊息受到延誤，進而沒辦法將品質(zhì)監(jiān)管訊息實時的傳送至有關(guān)單位，最終使得工作的成效和品質(zhì)受到嚴重的干擾，無法更為有效的完成品質(zhì)監(jiān)管的目的、標(biāo)準(zhǔn)。

4? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的管理的有效對策

4.1? 積極創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念

隨著現(xiàn)代化建筑行業(yè)的不斷變革和發(fā)展，建筑工程企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念，并不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化。首先，工程管理人員應(yīng)該要加強創(chuàng)新型管理理念的樹立，并提高對工程質(zhì)量管理工作的重視程度。其次，還要對建筑行業(yè)的發(fā)展情況有一個密切的了解，并緊隨社會時代的發(fā)展步伐，同時對于工程內(nèi)部之間的利益關(guān)系，也要做到妥善處理，從而不僅可以將利益糾紛問題有效避免或減少，還可以為工程施工順利開展提供重要保障。加強施工人員的質(zhì)量控制意識的培養(yǎng)和提高通過上述分析，我們了解到，目前，建筑工程中大部分施工人員在施工質(zhì)量控制意識方面普遍不足，而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因是建筑工程企業(yè)缺少先進的質(zhì)量管理。建筑工程施工單位在實際的施工過程中，應(yīng)該要從自身企業(yè)和工程的實際情況出發(fā)，多開展一些有關(guān)施工質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，從而可以有效地增強施工人員的質(zhì)量控制意識。

4.2? 構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系

必須要不斷的完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，政府主管部門必須要不斷的完善質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，積極的開展市場調(diào)研工作，保證法律法規(guī)符合市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。地方政府應(yīng)該充分的對全國施工標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)內(nèi)容進行不斷的細化，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率和水平，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作必須要嚴肅處理，最終保證工程的質(zhì)量和安全。

4.3? 加強建筑材料的監(jiān)管制度

作為整個建筑工程的基礎(chǔ)組成部分，建筑材料的質(zhì)量和性能好壞會直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，必須要落實材料的監(jiān)督管理工作，才能夠為建筑工程的質(zhì)量和安全打下牢固的基礎(chǔ)。建筑工程實施前期準(zhǔn)備階段，必須要積極的選擇高信譽、高品質(zhì)的材料供應(yīng)商，從源頭上控制材料的質(zhì)量和性能。

在進行材料采購的時候必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對材料質(zhì)量和性能進行檢驗和監(jiān)督工作，為采購材料提供可靠的保證，從而為建筑工程的質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。另外，建筑工程材料本身種類十分的繁雜，不僅包括了半成品材料以及成品材料，還包括了諸多建筑零部件等，所以，對于建筑材料質(zhì)量監(jiān)督管理工作顯得尤為重要，并且還具有一定的挑戰(zhàn)性。必須要做好工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理工作，才能夠最大程度上杜絕偽劣材料進入現(xiàn)場，最終保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

5? 建筑工程施工技術(shù)資料的管理方法

5.1? 以施工進度為基礎(chǔ)規(guī)范編制施工資料

建筑工程的資料對建筑施工情況進行了真實反映，整理和管理資料要依照工程進度。由于施工期間進行眾多工序，工具展開速度有著很大差距，資料管理人員要從全局掌握施工現(xiàn)場的情況，跟蹤施工進度和工序，做到今日工程完成今日資料整理，保證資料和進度保持同步。例如：項目建議書作為工程資料管理的起點，從編制項目建議書起，管理人員就需要做好備份資料，展開管理。施工期間涉及大量材料資料、技術(shù)資料以及施工圖等，要經(jīng)過完整性檢查，對資料進行整理。根據(jù)施工進度管理資料，要求全員參與資料管理，如若發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)變更，施工人員要收集完整資料，檢查好人員簽字交給資料管理人員。

5.2? 做好施工資料的管理

建議對應(yīng)的施工單位結(jié)合工程施工的現(xiàn)狀，做好信息監(jiān)督和資料管理，并針對施工單位，監(jiān)理單位，建設(shè)單位三方責(zé)權(quán)，制定不同的資料管理計劃，保證治療管理的質(zhì)量和三方單位同步。

5.3? 做好電子化資料管理

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，大量的單位加強了計算機技術(shù)的運用，通過構(gòu)建一個綜合化，全面的數(shù)據(jù)資料庫，可以提升工程施工質(zhì)量，并通過可行的數(shù)據(jù)分析方式和途徑，加強對建筑工程的整體性分析和項目的全過程監(jiān)督，建議對應(yīng)的施工人員結(jié)合項目施工的要點，從網(wǎng)絡(luò)平臺等途徑獲得針對性的檔案治療文件，并一起為依據(jù)，確保資料管理工作無誤。此外，結(jié)合電子化資料的檢索特點，施工單位也可以建立針對化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，方便施工人員傳輸文檔，分享信息資源，最終，針對建筑工程的施工管理方面，做好信息化資料的信息管理，實現(xiàn)資料管理的高效，科學(xué)化發(fā)展。

6? 結(jié)語

綜上，建筑工程監(jiān)管工作是從施工前覆蓋到整個工程施工全過程的重要工作，提升建筑工程監(jiān)管工作成效是減少建筑工程質(zhì)量問題、保障工程整體質(zhì)量、打造良心工程的強有力手段。想滿足技術(shù)資料的整理要點，要使用合適的管理方法。以施工進度為基礎(chǔ)規(guī)范編制施工資料，完善資料管理制度，加強檔案整理。通過科學(xué)管理技術(shù)資料，讓技術(shù)資料得到合理應(yīng)用。

參考文獻：

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