【摘要】土木工程項(xiàng)目多為建設(shè)周期長，且施工環(huán)節(jié)繁多復(fù)雜，涉及面廣泛的大型項(xiàng)目。在這一項(xiàng)目的建設(shè)中，由于上述的項(xiàng)目特點(diǎn)，使得影響其建設(shè)質(zhì)量的因素有很多，由此可見有效實(shí)施對土木工程項(xiàng)目管理施工過程中的質(zhì)量控制有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。對于整個(gè)項(xiàng)目而言，做好工程質(zhì)量控制管理，有助于對整個(gè)工程施工整體狀況實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，從而能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量控制提供保障。基于此，本文立足于土木工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制層面，重點(diǎn)分析了當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制現(xiàn)狀，并對此提出了相應(yīng)的舉措，以推動土木工程項(xiàng)目平穩(wěn)實(shí)施。

【關(guān)鍵詞】土木工程項(xiàng)目管理;施工質(zhì)量控制;現(xiàn)狀與措施

土木工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要組成部分，對我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著基礎(chǔ)性的支持作用[1]。近年來，隨著我國的經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國的土木工程建設(shè)進(jìn)入到了新的發(fā)展階段。這一階段，土木工程建設(shè)項(xiàng)目急劇增加，伴隨著土木工程建設(shè)質(zhì)量的增加。在過去的一段時(shí)間內(nèi)，由于質(zhì)量控制措施不得當(dāng)，導(dǎo)致很多土木建設(shè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重情況下對社會經(jīng)濟(jì)和人民生活帶來極大的影響。在這一局面下，建設(shè)質(zhì)量，尤其是涉及人民切身的建筑質(zhì)量問題，成為社會各界重點(diǎn)關(guān)注的問題[2]。對此，加強(qiáng)建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制不僅僅為建設(shè)質(zhì)量提供保障，提升也是在一定程度上推動社會和諧發(fā)展。對此，最為直接和最為有效的措施就是，采用科學(xué)合理的措施以有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量控制，從而有助于提供土工工程建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

1、土木工程質(zhì)量控制

1.1質(zhì)量控制特征分析

對于土木工程建設(shè)而言，其首要的特征就是不可重復(fù)性，即所有工作需要在一次完成，而不能進(jìn)行重復(fù)性的工作。一旦一個(gè)環(huán)節(jié)施工完成后，其建設(shè)質(zhì)量與否對于整個(gè)工程建設(shè)來說都具有非常直接的影響[3]。其次土木工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)對應(yīng)工序等具有高復(fù)雜性，并且涵蓋著各種各樣的難以確定的因素，這些因素如不進(jìn)行有效把控，勢必會對整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，由此可見認(rèn)真做好各個(gè)工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制對于整個(gè)工程建設(shè)而言都具有非常重要的價(jià)值。再者，土木工程建設(shè)施工中需要大量的建設(shè)材料和設(shè)備，由于施工現(xiàn)場多為開放露天形式，這些建材和設(shè)備均會放置在露天環(huán)境中，這樣外界環(huán)境對于建設(shè)質(zhì)量有著非常直接的影響，由此可見外界環(huán)境因素的有效控制，對于建設(shè)質(zhì)量改善有著關(guān)鍵意義。對于建設(shè)環(huán)節(jié)而言，施工方案合理性、材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量和功能等因素均對建設(shè)質(zhì)量控制有著明顯影響。當(dāng)然除此之外，施工人員的技術(shù)水平和施工狀況也是一個(gè)非常關(guān)鍵的影響因素。

1.2質(zhì)量控制作用分析

對于土木工程建設(shè)而言，施工質(zhì)量控制主要作用體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：（1）有效降低安全事故發(fā)生概率。對于土木工程建設(shè)而言，由于涉及的內(nèi)容繁多復(fù)雜，建設(shè)事故時(shí)有發(fā)生，由此給建設(shè)工程質(zhì)量帶來影響。對此作用施工質(zhì)量控制，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)采用科學(xué)合理的方法和措施，從而能夠有效降低事故發(fā)生概率，此外相應(yīng)的質(zhì)量控制管理人員可結(jié)合實(shí)際情況對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測和防控，以防患于未然，即便發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)也可有效降低其影響。（2）協(xié)調(diào)各個(gè)參與建設(shè)的各部門工作。土木工程作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)性工程，其施工中涉及到多個(gè)部門，各個(gè)部門分管對應(yīng)的施工環(huán)節(jié)，雖然以此能夠有效改善建設(shè)局面，但是各個(gè)部門之間過于獨(dú)立而無法有效協(xié)調(diào)以優(yōu)化建設(shè)局面。施工質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié)，可以依托質(zhì)量控制工作來有效協(xié)調(diào)各個(gè)參建部門，以保障建設(shè)工作得以高效開展。（3）實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程監(jiān)督。土木工程作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，其處于可控的運(yùn)行狀態(tài)的重要基礎(chǔ)就是進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，而質(zhì)量控制工作從本質(zhì)上而言就是有效實(shí)現(xiàn)這一工作，由此實(shí)現(xiàn)有效的工程建設(shè)質(zhì)量的控制。

2、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

2.1質(zhì)量控制中缺乏有效的監(jiān)督

從當(dāng)前的土木工程建設(shè)行業(yè)來看，完善的監(jiān)管制度的缺乏是一個(gè)重要問題，其直接導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量控制缺乏有效監(jiān)督，這對于一個(gè)龐大的系統(tǒng)性工程而言是及其危險(xiǎn)的狀況。對于這一問題出現(xiàn)的本質(zhì)原因在于絕大數(shù)相關(guān)企業(yè)并沒有提升認(rèn)知程度和重視程度，而僅僅關(guān)注建設(shè)效率，由此導(dǎo)致對工程建設(shè)人員等環(huán)節(jié)缺乏有效的約束。當(dāng)前，很多企業(yè)不重視監(jiān)管和制約，也存在一定的社會原因，比如人情關(guān)系等，導(dǎo)致很多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)參與到建設(shè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建設(shè)要求難以滿足建設(shè)要求，造成質(zhì)量控制形同虛設(shè)。此外由此導(dǎo)致的偷工減料、以次充好的情況屢見不鮮，由此導(dǎo)致建設(shè)過程中人為因素對于土木工程建設(shè)過程質(zhì)量控制帶來的影響不斷增加。這些不可規(guī)范的情況將整個(gè)建設(shè)工程置于風(fēng)險(xiǎn)之中，而由于缺乏制度的約束，難以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)狀況的改變，這也是當(dāng)前土木工程事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

2.2施工環(huán)節(jié)的施工方案不夠明確

對于任何工程建設(shè)而言，施工方案是其核心，所有施工建設(shè)活動包括人事安排，材料和設(shè)備準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作都是依次而展開，由此可見這一環(huán)節(jié)對于整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。正因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)的重要性，很多單位對此進(jìn)行組織工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、圖紙篩選、圖紙審核以及圖紙定稿等環(huán)節(jié)，以此來保障圖紙的可靠性，而這一環(huán)節(jié)所花費(fèi)的資金在整個(gè)工程建設(shè)中占有一個(gè)相當(dāng)?shù)姆至?。這一狀況，導(dǎo)致部分企業(yè)為了獲得高額利潤而簡化這一過程，導(dǎo)致工程方案不夠完善，缺乏實(shí)施性，導(dǎo)致在實(shí)際施工中頻繁更換，造成整個(gè)施工方案不夠明確，這對于建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量具有嚴(yán)重的影響。

2.3施工人員素質(zhì)有待提升

當(dāng)前隨著土木建設(shè)的發(fā)展，相應(yīng)的技術(shù)得不到更新，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)水平的改善，由此使得人們對于土木建設(shè)的要求不斷提升。在這一局面下，依托專業(yè)人才開展土木工程建設(shè)成為當(dāng)前土木工程建設(shè)的重要趨勢。但是由于土木工程建設(shè)工作繁重且待遇不佳，難以對專業(yè)人才形成吸引力，由此造成專業(yè)人才缺口極大。在這一局面，施工人員的素質(zhì)滯后于時(shí)代發(fā)展，需要提升以促進(jìn)工作水平的提升。對于土木工程建設(shè)而言，人的因素是最為主要的因素，其整個(gè)環(huán)節(jié)注意依托人來進(jìn)行，由此可見施工人員的技能水平和工作能力對于工程建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。根據(jù)對當(dāng)前常見的土木工程事故分析可知，人為因素占據(jù)著主要部分，但是土木工程建設(shè)領(lǐng)域中建設(shè)人員整體素質(zhì)低下是不爭的事實(shí)，需要采取相應(yīng)措施加以改善，以此來推動建設(shè)質(zhì)量的提升。

3、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制舉措分析

3.1構(gòu)建健全的質(zhì)量控制管理機(jī)制

對于土木工程管理施工過程質(zhì)量控制而言，首要措施就是構(gòu)建健全的質(zhì)量控制管理機(jī)制，對此首先要求相關(guān)參加單位要深刻認(rèn)識質(zhì)量控制的重要性，以此能夠在從上而下的自發(fā)參建相關(guān)的質(zhì)量控制管理機(jī)制。其次，要求明確各個(gè)參建部門的工作職責(zé)和內(nèi)容，對權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，精確到個(gè)人，實(shí)施責(zé)任承包制，并推行問責(zé)制度，由此來有效優(yōu)化管控局面，實(shí)現(xiàn)自個(gè)人而上至單位高層的個(gè)人自知自覺自律，從而有效降低質(zhì)量控制中人為因素的影響。當(dāng)然對于制度構(gòu)建而言，要保持其合理性和科學(xué)性，對此關(guān)鍵辦法就是要參加單位及建設(shè)人員共同參與制定，并結(jié)合具體情況，加以完善，并在大家一致同意的條件下加以實(shí)施，從而有助于提升制度的有效性和執(zhí)行力，這對于優(yōu)化質(zhì)量控制管理工作有著重要支撐。

3.2提升施工圖紙方案的審查力度

對于土木工程施工而言，施工圖紙是整個(gè)工程的核心和依據(jù)，幾乎所有的建設(shè)活動就是圍繞這一方案而有序展開。由此可見，相應(yīng)的土木工程單位要做好圖紙的設(shè)計(jì)相關(guān)工作。對此首先征集方案，然后召開針對性的會議對提交方案進(jìn)行篩選，經(jīng)過相應(yīng)專家的一輪商討篩選后，確定幾個(gè)候選方案，然后組織一線參建工程師和專家組織進(jìn)一步的商談，探討各個(gè)方案的可行性，由此確定實(shí)施方案。通過這一方式來為整個(gè)施工方案的科學(xué)性和合理性提供強(qiáng)有力的支持，從而確保施工方案對于整個(gè)工程的價(jià)值和意義。當(dāng)然對于成本預(yù)算、施工難度以及人員安排等環(huán)節(jié)要做好規(guī)劃，由此以實(shí)現(xiàn)在提升工程可靠性的基礎(chǔ)上有效實(shí)現(xiàn)成本控制，從而為相應(yīng)的參建單位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3做好施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作

對于土木工程建設(shè)而言，其核心因素是人，整個(gè)工程建設(shè)、管理等相關(guān)的工作環(huán)節(jié)等都是以人工的方式加以實(shí)施，包括材料的配置、使用，機(jī)器的操作。圖紙方案的設(shè)計(jì)等。因此施工人員的素質(zhì)水平的高低對于整個(gè)工程建設(shè)有著關(guān)鍵影響。對于一個(gè)好的工程建設(shè)而言就是依托人的施工及管理來實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)場面的人力、物力等優(yōu)化配置，對此加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)對于工程建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。對此，首先需要加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，這就要求相關(guān)方面，在開展工程項(xiàng)目前，要做好這一培訓(xùn)工作，切實(shí)保障這一方面符合建設(shè)要求后方可開展工程建設(shè)的具體工作任務(wù)。其次要安全教育工作，施工現(xiàn)場是一個(gè)具有一定危險(xiǎn)系數(shù)的場地，做好安全教育有著提升施工人員的安全意識和處理危險(xiǎn)的能力，從而降低事故發(fā)生幾率。

結(jié)語：

土木工程建設(shè)作為關(guān)系國計(jì)民生、社會和諧以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大基礎(chǔ)性建設(shè)，做好其質(zhì)量控制是當(dāng)前重中之重。本文基于此，首先分析了質(zhì)量控制特征和作用，在此基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前土木工程管理施工過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀，重點(diǎn)研究了質(zhì)量控制中缺乏有效的監(jiān)督、施工環(huán)節(jié)的施工方案不夠明確、施工人員素質(zhì)有待提升等三個(gè)重要問題。最后針對這些問題分別提出相對應(yīng)的措施，由此為推動我國土木工程建設(shè)事業(yè)提供基礎(chǔ)參考。

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作者簡介：

郭旭（1966年3月—），男，漢族，河南省太康縣，新鄉(xiāng)市正方圓建筑有限公司，工程師，建筑工程施工管理。