2020年2月18日這一天對于大多數(shù)人來說與往常無異，但經(jīng)開區(qū)企業(yè)森特士興集團股份有限公司 （以下簡稱森特股份）的一個義舉，成為森特股份員工值得驕傲的一天。光彩基金向森特股份發(fā)來感謝信，信中這樣寫道： “森特士興集團股份有限公司積極響應(yīng)北京市工商聯(lián)、北京市光彩事業(yè)促進會號召，踴躍捐款200萬元，支持打贏抗擊新型肺炎阻擊戰(zhàn)。疫情無情、匯愛成海，森特股份主動踐行新時代精神，匯聚愛心，集中力量辦大事，以實際行動彰顯了首都民企形象?！?這篇感謝信迅速在企業(yè)職工間傳開。

森特股份董事長劉愛森作為全國五一勞動獎?wù)芦@得者、優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者，在疫情期間，積極響應(yīng)經(jīng)開區(qū)總工會號召，主動肩負起企業(yè)社會責(zé)任。他表示，疫情發(fā)生后，本想為在抗疫一線的醫(yī)護人員捐贈一些防控物資，可苦于難以購買，于是便向光彩基金捐贈了200萬元的現(xiàn)金，一部分用于前期購買口罩、防護服、護目鏡等防護用品，一部分用于后期更新改造重點醫(yī)療機構(gòu)。深肩重任的他一刻也不肯放松，馳援疫區(qū)、狠抓防疫、組織復(fù)工，一氣呵成。截至2月18日，森特股份員工總體返崗率達60%，未到崗人員進行遠程辦公。包括武漢分公司在內(nèi)，無一名職工和家屬被感染。

1月26日，全國30個省份宣布啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，實行最嚴(yán)格的疫情防控措施。當(dāng)晚，森特股份立即成立以劉愛森董事長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室，連夜制定員工防疫手冊及應(yīng)對策略，逐層發(fā)送至員工手中。對于武漢分公司員工，則采取電話溝通的方式建立臺帳，包括員工姓名、性別、所在部門、工號、身份證號、家庭住址等信息，以便隨時掌握員工動態(tài)。同時，森特股份積極推進復(fù)產(chǎn)復(fù)工，目前，森特股份在北京、武漢、上海、蘭州、廣西等地有25家分支機構(gòu)，均根據(jù)當(dāng)?shù)卣笤谧龊梅酪叩耐瑫r逐步實現(xiàn)復(fù)工，已有百余個項目和近千人投入到復(fù)產(chǎn)復(fù)工中。

2020年春節(jié)前夕，森特股份天津農(nóng)藥廠項目按時停工，本來打算節(jié)后抓緊復(fù)工，卻被突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情阻擋了進程。 “雖然我們不能按時進場施工，但準(zhǔn)備工作一定要提前做好?！眲凵f，盡管疫情耽誤了一些進度，但公司的各項工作都在有序推進，全面推動金屬圍護和生態(tài)治理雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

面對疫情，森特股份從思想上、行動上與黨中央保持高度一致，履行了做為新時代優(yōu)秀民營企業(yè)、上市公司的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。