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        醫(yī)療設(shè)備維修管理中PDCA方法應(yīng)用評(píng)價(jià)研究

        2020-05-12 11:32:20禹榮剛
        中國設(shè)備工程 2020年6期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備質(zhì)量管理

        禹榮剛

        (湖南省湘西自治州人民醫(yī)院設(shè)備科,湖南 湘西 416000)

        隨著醫(yī)療制度的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用。為了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量,醫(yī)療單位都采用可行的方式來提升醫(yī)療管理質(zhì)量。很多醫(yī)院為了保證醫(yī)療設(shè)備器械的檢查有效性,多采用PDCA循環(huán)檢驗(yàn)法,以此來保證醫(yī)療設(shè)備的完整性,靈敏性,臨床使用的安全性,可行性,本次研究選取本院2016~2019年的醫(yī)療設(shè)備維修檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行研究分析,對(duì)比采用PDCA循環(huán)檢驗(yàn)后,醫(yī)療設(shè)備的檢驗(yàn)質(zhì)量,運(yùn)行穩(wěn)定性?,F(xiàn)將相關(guān)病例報(bào)道如下。

        1 一般資料與方法

        1.1 一般資料

        將2016年8月~2017年8月的設(shè)備管理,維修工作的內(nèi)容作為對(duì)照組,隨機(jī)抽取100例檢查設(shè)備,購入年限為1~6年,平均使用年限為(3.2±1.51)年。此階段采用醫(yī)院常規(guī)的醫(yī)療檢驗(yàn)措施和維修方法,定期觀察和檢查設(shè)備的靈敏性,安全性,報(bào)廢率。將2018年8月~2019年8月的設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)果作為實(shí)驗(yàn)組,在原有的檢查基礎(chǔ)上施加了PDCA循環(huán)檢驗(yàn)法,隨機(jī)抽取100例檢查設(shè)備,購入年限為1~5年,平均使用年限為(2.6±1.25)年。對(duì)比差異性的干預(yù)后,兩組的檢驗(yàn)質(zhì)量以及設(shè)備檢驗(yàn)評(píng)分變化。

        1.2 方法

        將2016年8月~2017年8月的設(shè)備管理,維修工作的內(nèi)容作為對(duì)照組,此階段采用醫(yī)院常規(guī)的醫(yī)療檢驗(yàn)措施和維修方法,定期觀察和檢查設(shè)備的靈敏性,安全性,報(bào)廢率。將2018年8月~2019年8月的設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)果作為實(shí)驗(yàn)組,在原有的檢查基礎(chǔ)上施加了PDCA循環(huán)檢驗(yàn)法,主要的內(nèi)容有:

        (1)計(jì)劃(P):按照醫(yī)院的設(shè)備,醫(yī)療器械的管理原則和要求,制定設(shè)備的檢查方案,針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行頻率,使用規(guī)范,建立針對(duì)化的循環(huán)制度和措施;對(duì)于購置的設(shè)備要建立周期性的檢查管理體系,對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和管控,將設(shè)備的購入,檢查,折舊,報(bào)廢信息記錄在案。以此來保證醫(yī)療工作的合理性和有效性。若發(fā)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,就要及時(shí)檢查其中存在的問題,并記錄好對(duì)應(yīng)的停機(jī)時(shí)間管理,維修內(nèi)容檢查以及設(shè)備運(yùn)行管理的方案。

        (2)實(shí)施(D)在開展具體的管理計(jì)劃時(shí)候,基層工作人員要嚴(yán)格遵守對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度以及工作流程,以此來提升整個(gè)管理的可行性,對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的檢查,要建立數(shù)據(jù)分析檔案,做好數(shù)據(jù)回報(bào)和分析。

        (3)檢查(C):該項(xiàng)工作的執(zhí)行是保證設(shè)備檢查的可行性,基層工作人員要嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃和措施,做好流程,內(nèi)容的檢查。

        (4)處理(A):對(duì)于檢查和執(zhí)行中存在的問題,工作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,并根據(jù)現(xiàn)狀,做好檔案管理,防患于未然。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對(duì)比差異性的干預(yù)后,兩組的檢驗(yàn)結(jié)果以及設(shè)備檢驗(yàn)評(píng)分變化。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        使用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)數(shù)資料為[n(%)],予以X2檢驗(yàn);計(jì)量資料為(x±s),予以t檢驗(yàn)。P值<0.05提示統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)比見表1

        表1 兩組檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)比[n(%)]

        2.2 兩組檢驗(yàn)綜合評(píng)分對(duì)比見表2

        表2 兩組檢驗(yàn)綜合評(píng)分對(duì)比(x±s)

        3 討論

        PDCA循環(huán)是一種現(xiàn)代化的管理執(zhí)行手段,通過計(jì)劃,執(zhí)行,檢查和處理四個(gè)循環(huán),能夠幫助對(duì)應(yīng)的企業(yè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析管理問題,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理存在的問題,優(yōu)化管理質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)。將PDCA運(yùn)用于醫(yī)院的醫(yī)療器械檢查和檢修中,可以提升醫(yī)療器械的集中化管理質(zhì)量,保證機(jī)械的運(yùn)行安全性,提升管理質(zhì)量。本次研究將2016年8月~2017年8月的設(shè)備管理,維修工作的內(nèi)容作為對(duì)照組,將2018年8月~2019年8月的設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)果作為實(shí)驗(yàn)組,在原有的檢查基礎(chǔ)上施加了PDCA循環(huán)檢驗(yàn)法,隨機(jī)抽取100例檢查設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)比差異性的干預(yù)后,兩組的檢驗(yàn)質(zhì)量以及設(shè)備檢驗(yàn)評(píng)分變化。經(jīng)過分析可知,實(shí)驗(yàn)組的報(bào)廢3例(3.00%),可用97例(97.00%),對(duì)照組報(bào)廢9例(9.00%),可用91例(91.00%),(p>0.05),表示PDCA方法有效,但需二次研究;分析診斷性設(shè)備、治療性設(shè)備以及輔助性設(shè)備的檢驗(yàn)綜合評(píng)分,經(jīng)過差異性的分析后,二組的分?jǐn)?shù)均有變化,且治療性,輔助性設(shè)備的評(píng)分變化明顯(p<0.05),診斷性設(shè)備p=0.051,表示有待研究。綜上所述,運(yùn)用PDCA循環(huán)法來干預(yù)醫(yī)療設(shè)備維修管理,可以提升設(shè)備的管理質(zhì)量,獲得更高的診斷,維修分值,還可以集中化管理設(shè)備,減少報(bào)廢率,建議研究推廣。

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