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        房建施工管理與質(zhì)量控制的策略探究

        2020-05-11 02:09:06朱華民
        建材與裝飾 2020年12期
        關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量施工

        朱華民

        (上海市地礦工程勘察院 上海 200000)

        0 引言

        房屋建設項目的特點是建設周期長,過程復雜多變。在實際的房屋建筑中,氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準備以及施工工藝等對房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前,中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度,但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問題,降低了房屋建設項目的質(zhì)量,導致了安全隱患,威脅人民財產(chǎn)和生命的安全,提高建筑管理的強度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。房屋建設項目的施工質(zhì)量同工程設計、建材質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理和控制密切相關(guān)。在房屋項目的建設中,要加強對房屋建設現(xiàn)場的技術(shù)管理和過程控制,使房屋建設項目能夠高質(zhì)量、有效地完成,促進社會穩(wěn)定,保證人民的生命財產(chǎn)安全[1]。

        1 房建施工管理和質(zhì)量控制的要素分析

        1.1 建筑材料

        在整個房屋項目的建設過程中,會使用許多建筑材料。這些材料包括一些成品材料和一些原材料,對房屋建筑項目的外觀質(zhì)量、剛度、耐用性和其它方面具有重大影響。因此,為了確保每個建筑項目的最終施工質(zhì)量,有必要加強各種建筑材料的質(zhì)量控制。

        1.2 施工技術(shù)

        房屋項目的建設涉及許多施工技術(shù),并且一些施工技術(shù)的更新相對較快。為房屋項目的建設選擇合適的施工技術(shù),可以大大提高施工的效率和建筑質(zhì)量。但是,在房屋建筑項目的施工過程中使用傳統(tǒng)技術(shù)時,很難提高建筑的質(zhì)量。

        1.3 施工方案

        在建設房屋項目之前,相關(guān)工作人員應設計一套較為完整的施工技術(shù)解決方案,并為以后的具體建設項目提供參考和指導。如果工程項目的建設計劃科學合理,則可以為整個工程項目提供指導,并最終在規(guī)定的期限內(nèi)完成整個項目的建設工作,保證建筑項目的施工質(zhì)量。

        1.4 施工人員

        房屋建筑項目的施工人員也會對項目的最終質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。如果施工管理人員的素質(zhì)水平較高,可以更好地執(zhí)行各種施工質(zhì)量管理措施,可以大大提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識[2]。

        2 強化房建施工管理與質(zhì)量控制的意義

        2.1 保證家居質(zhì)量

        通過加強房屋建筑管理和質(zhì)量控制,可以更好地確保房屋質(zhì)量。在房屋建筑過程可以對房屋建筑過程的各個方面進行管理,并減少生產(chǎn)事故。在建設過程中,要注意對房屋的質(zhì)量進行管理,以確保房屋的成品質(zhì)量在規(guī)定的標準之內(nèi)。

        2.2 滿足房屋建筑行業(yè)要求

        房屋建設作為一項大型工程項目,必須承擔相應的責任。這決定了在房屋建造期間,需要加強建筑管理和質(zhì)量控制。只要建造的房屋能夠滿足人們的需求,并且使得居民安全舒適的生活,人們就會很樂意購買。加強房屋建設管理和質(zhì)量控制,不僅是客戶的要求,也是房屋建設行業(yè)的要求[3]。

        3 房建施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題

        3.1 房屋建設缺乏監(jiān)督檢查機制

        目前,考慮到我國大多數(shù)房屋建設項目的實際情況,大多數(shù)項目的建設監(jiān)督檢查機制仍然存在很多缺陷。這反映在項目所有施工階段缺乏監(jiān)督和控制系統(tǒng)。房屋建設項目本身是一項非常復雜的活動,在建設過程中會受到許多因素的影響。大多數(shù)房屋建筑項目的監(jiān)管能力相對較弱,并且過分依賴政府監(jiān)管,內(nèi)部監(jiān)督機制非常分散,很難確定房屋建設項目中潛伏的危險和問題[4],施工管理如表1所示。

        在實際的房屋建筑中,監(jiān)理項目在提高建筑項目的整體質(zhì)量中起著重要作用。但是,根據(jù)目前的監(jiān)督情況,中國尚未建立完整的房屋建設監(jiān)督體系。另外,在項目的實際建設中,往往存在權(quán)力和職責不明確的問題,導致監(jiān)督不足,嚴重影響了工程項目的管理和質(zhì)量控制,限制正常發(fā)展。

        3.2 物料管理困難

        房屋建筑材料的管理是房屋建筑項目必不可少的基礎。然而,在當今的房屋建筑施工中,施工人員在將建筑材料運送到施工現(xiàn)場后,往往懶得整理,隨機堆放現(xiàn)象很普遍,造成房屋建筑材料損壞。

        表1 施工管理匯總

        3.3 缺乏完善的質(zhì)量控制體系

        目前,中國的房地產(chǎn)業(yè)正在積極發(fā)展,但是住房建設項目的質(zhì)量問題經(jīng)常被報道,原因是缺少更完整的控制系統(tǒng)和質(zhì)量管理體系。建筑商過多地關(guān)注施工過程和項目的收益,而忽略了建筑質(zhì)量控制體系。其次,缺乏完善的質(zhì)量控制體系會導致項目負責人懶惰,從而嚴重影響建設項目的質(zhì)量[5]。

        3.4 現(xiàn)代建筑技術(shù)的應用存在很大的延遲

        當前,中國建筑業(yè)的技術(shù)水平正在迅速發(fā)展,許多新技術(shù)已開始應用到房屋建設項目中。但是,就當前大多數(shù)工程項目的實際情況而言,先進建筑技術(shù)的應用主要集中在高科技材料上。為了滿足中國對低碳生活、節(jié)能減排的需求,住房建設項目現(xiàn)在正在使用環(huán)保節(jié)能材料。然而,這些材料的成本通常相對昂貴,并且在實際項目中的普遍應用仍然具有許多缺點。關(guān)于建筑技術(shù),目前在中國的房屋建筑項目中正在實施各種信息建筑技術(shù),例如BIM技術(shù)。這些技術(shù)可以幫助在房屋建筑項目的規(guī)劃階段識別潛在的問題,并快速解決這些問題。

        4 強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

        4.1 建立科學完善的施工管理體系

        完善的施工管理體系在整個房屋建設項目的施工過程中尤其重要,施工技術(shù)人員和管理人員都需要以此為基礎。但是,大多數(shù)房屋建筑單位還沒有完整的房屋建筑管理機制。對原因的調(diào)查表明,房屋建筑公司的領(lǐng)導者缺乏系統(tǒng)意識,因此他們對建筑管理體系和房屋建筑機制沒有太重視,也沒有建立新的責任制。另外,一些建筑管理機制偏向形式主義,這大大降低了建筑公司的管理效率,同時又容易引起許多建筑管理問題[6]。

        如果房屋建筑商想要獲得更多的市場份額,則必須加強房屋建筑項目的施工管理。由于大多數(shù)房屋建筑單位尚未建立系統(tǒng)的管理體系,因此管理人員需要開發(fā)完善的房屋建筑管理系統(tǒng)。同時,建筑公司需要建立施工責任制,合理劃分施工經(jīng)理和施工工程師的各種權(quán)利和職責。如果出現(xiàn)施工問題,可以及時找到相關(guān)人員并采取相應措施。此外,必須成立事故報告部門以監(jiān)控整個施工過程。房屋建設項目施工中發(fā)生安全事故時,監(jiān)管部門分析問題原因,及時報告有關(guān)部門,并選擇有效的策略減少企業(yè)損失,圖1顯示了施工質(zhì)量控制。

        圖1 施工質(zhì)量管理

        4.2 嚴格控制建筑材料質(zhì)量

        確保建筑材料的質(zhì)量是管理整個房屋建設項目質(zhì)量的前提。為了獲得更多的經(jīng)濟效益,一些房屋建筑單位的材料選擇似乎很差,這嚴重影響了項目的施工質(zhì)量。例如,一些建筑公司購買了不合格或質(zhì)量較差的防水材料,這些防水材料在使用后很容易漏水[7]。另一個例子是在房屋建筑過程中使用劣質(zhì)涂料,這很容易導致房屋墻壁變色或脫落。

        4.3 明確住房建設項目監(jiān)督檢查機制

        房屋建設項目的施工管理和質(zhì)量控制也需要完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機制。當前,許多房屋建設項目的內(nèi)部監(jiān)督體系還不完善,難以完成對整個項目建設過程的監(jiān)督,甚至某些工程項目的內(nèi)部監(jiān)控機制都是形式的,并且故意隱藏任何對自身有害的信息。因此,有必要從內(nèi)部加強監(jiān)督檢查機制,切實建立一支高度獨立的監(jiān)督隊伍,發(fā)揮監(jiān)督職能。

        4.4 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

        對房屋建筑項目來說,應充分注意施工管理人員的整體素質(zhì),施工部門需要對施工技術(shù)和施工管理進行內(nèi)部培訓。這樣可以有效提高基層施工人員的施工水平,提高整個房屋建設項目的管理質(zhì)量。

        為了確保培訓的最終效果,建筑部門還將考慮將參加培訓的狀況納入績效指標體系中,以激發(fā)參與培訓的內(nèi)部施工管理人員的熱情和主動性。同時,建筑業(yè)還需要積極利用外部工作,以吸引高素質(zhì)的人才進入市場。對他們進行有針對性的培訓,可以提高和改善房屋建筑項目的施工管理人員的整體素質(zhì),同時提高整體施工質(zhì)量。

        4.5 結(jié)合項目實際,積極推廣各種新技術(shù)

        新技術(shù)的應用將大大提高房屋建設項目的質(zhì)量,同時提高工程項目的建設水平。因此,建筑部門必須能夠闡明這些新技術(shù)的價值,以便逐步將其引入項目中。對于不同類型的新材料,建筑單位需要選擇更具成本效益的材料,替代傳統(tǒng)建筑材料,并改善整個房屋建筑項目的環(huán)境保護和低碳性能。將各種新技術(shù)完全應用到房屋建設項目中,從而提高項目的整體建設質(zhì)量。

        5 結(jié)束語

        在房屋建設的過程中,加強施工管理和質(zhì)量控制,建立完善的規(guī)則和管理制度,使用優(yōu)質(zhì)材料,注重施工質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,做好準備工作。必須在施工階段,加強監(jiān)督、審查和檢查,進行施工管理和質(zhì)量控制。

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