摘要：伴隨著國民經(jīng)濟的高速推進，建設項目也逐步被帶動，隨后建設項目投資規(guī)模也得到空前的擴大。在電氣工程建設過程中，現(xiàn)場管理是一個重要環(huán)節(jié)，通過對項目現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)有效的成本降低，保證工程質(zhì)量，縮短工期是一項重要的舉措。筆者通過工程實例分析，就該工程現(xiàn)場管理對電氣工程造價的相關影響，供同仁參考。

關鍵詞：電氣工程;現(xiàn)場管理;工程造價;施工

1 建筑電氣工程造價的內(nèi)容

1.1電氣工程造價的概念

電氣工程造價即指工程的建造價格，簡而言之是指進行某項工程建設所花費的全部費用。電氣工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，電氣工程造價含義不同。由于研究對象不同，電氣工程造價有：建設電氣工程造價、單項電氣工程造價、單位電氣工程造價以及建筑安裝電氣工程造價等?；蛘咭部梢哉f成建設一個工程的投資，包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的投入。

1.2電氣工程造價的組成部分

電氣工程造價的組成部分一般來說包括三點：設備工器具購置費、建筑電氣安裝工程費、工程建設其他費用。

1.3設備工器具購置費：即按照建設工程設計文件要求，建設單位或其委托單位購置或自制達到固定資產(chǎn)標準的設備和新或擴建項目配置的首套工器具及家具所需的費用。

1.4建筑電氣安裝工程費：即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資，一般由建筑工程費和安裝工程費組成。

1.5工程建設其它費：即未納入以上兩項的，根據(jù)設計文件要求和國家有關規(guī)定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用。

2 工程概況

汕尾陸豐龍山中學機電工程項目，進行電氣設備安裝，其中中置柜KYN28A-12箱7臺、環(huán)網(wǎng)柜XGN15-12箱8臺，工程涉及到現(xiàn)場的用電設備設施的電氣及相關的保護、檢測、防護設施設備，包括與上級變電所聯(lián)接相關工程安裝、調(diào)試，事故備用電源及照明和應急電線路的安裝、調(diào)試等，由于工程現(xiàn)場管理得當，項目得以提前順利竣工，并實現(xiàn)有效的成本降低，保證工程質(zhì)量，縮短工期，并受到甲方等領導和一致好評。本人作為項目管理，就該工程現(xiàn)場管理對其電氣工程造價的影響作如下的經(jīng)驗分享。

2.1現(xiàn)場施工組織對造價的影響

施工的現(xiàn)場組織是一項較為復雜的系統(tǒng)工作。施工組織的優(yōu)劣直接影響整個工程的進度等?？梢哉f好的施工組織設計和實施完全可以降低工程的造價，主要體現(xiàn)為：1、施工方案的設計和實施施工方案是施工流程的指導性文件，是施工組織的核心內(nèi)容。電氣工程造價能否得到有效的控制，施工方案將起到?jīng)Q定性作用。施工方案的內(nèi)容包括了施工方法、工藝流程、技術指標、質(zhì)量目標等，并且需要規(guī)定必要的檢測方法和手段。從其內(nèi)容上看，施工方案涵蓋了全部的施工項目，因此合理的規(guī)劃施工方案可以保證電氣工程造價的合理。

而施工方案往往不僅僅是一種選擇，同類工程中大多數(shù)的施工方案在技術上都是可行的，其差別就是在時間、人工、機械、材料等方面存在不同，而這些恰恰是影響造價成本的關鍵。因此，在施工方案的設計中應當考慮工程的實際情況和各方面的費用成本，綜合考量成本投入和質(zhì)量、時間的平衡，實現(xiàn)造價控制。尤其是一些一次性投入的成本，更需要細致掌握，如在施工中土方的開挖和運輸就是一個一次性投入的支出項目，在設計開挖和運行方式的時候就需要全面考慮選取最佳的施工機械和運輸車輛，這樣就可降低成本提高效率，尤其是土方量較大的工程。假定土方量為10萬方，從下表中可以看到不同車輛的運輸造價，選擇最佳的運輸方式可以降低成本。

從上表可以看出，在運輸總量固定的情況下，運輸車輛的選擇可以影響電氣工程造價和工期，最佳選擇是10t的車輛，既節(jié)省造價也能縮短工期。當然，如果現(xiàn)場條件受限制無法選用10t車輛，也可以選擇6-8t的車輛進行補充?？梢娛┕し桨傅倪x擇直接影響著造價的高低。

2.2合理規(guī)劃施工作業(yè)現(xiàn)場的平面

在施工組織中，還需要對施工場地進行必要的合理規(guī)劃，即設計施工平面圖。這主要是對施工空間的組織，在這里應對施工的工藝流程、施工設備、材料、動力、半成品安置、生活區(qū)規(guī)劃等進行合理的空間劃分，特別是在材料安置、運送通道的設計，力求做到生產(chǎn)方便、管理方便、保證安全，這樣就可以減少不必要的現(xiàn)場多次搬運，運輸所產(chǎn)生的能耗，同時也可以保證一些半成品的安全，避免因損壞造成的損失。

2.3合理組織施工的順序

工程施工中一個重要的成本超支還在于返工和修復。因為混亂的施工順序容易導致后續(xù)的工程造成前期施工成果的損壞，這樣就需要進行必要的修復甚至返工，無形當中增加了人力和物力支出。因此在施工組織中應當合理規(guī)劃施工的順序，保證各種施工活動互相銜接、互相促進，尤其是相互矛盾的工程項目，更應當合理的設計其施工的時間和次序，避免重復作業(yè)或者工藝性損壞，這樣就能在加快施工進度的同時降低電氣工程造價。

2.4合理的計劃工期

在施工組織中應當合理而明確地規(guī)范工期，不能盲目地壓縮或延長工期，而應當按照實際的工藝和技術標準來推算。具體可根據(jù)實際情況安排各項子工程的作業(yè)周期，在合理工序的基礎上分批分期完成，避免現(xiàn)場作業(yè)過分擁擠，造成整個施工現(xiàn)場人員、設備、材料的集中進場和撤出，而造成現(xiàn)場管理困難，導致成本管理效力下降。

2.5控制臨時工程和措施工程

在施工組織中還應當減少臨時工程和措施工程的使用，以此降低工程造價成本。具體的方式可以進行全面考慮，盡量減少臨時工程的數(shù)量和規(guī)模，這樣既可以減少為臨時工程所支付的費用，也可以節(jié)約現(xiàn)場占地面積，也可以利用一些永久性工程代替臨時性工程，這樣就可以降低電氣工程造價。另外，對措施工程也要進行必要的取舍，不應一概而論，泛泛地隨意搭建措施工程，應根據(jù)具體情況采取最為合理的措施工程，以此降低電氣工程造價。

2.6施工過程中的材料管理

施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進場的物資，嚴格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現(xiàn)管理目標。

2.7隱蔽工程的驗收對電氣工程造價的影響不容忽視。

對于由電氣工程項目涉及到很多的地下線管敷設，特別要重視隱蔽工程對造價的影響。一項工序在隱蔽前，必須要求驗收簽認。在驗收過程中，一定要以設計圖紙為依據(jù)，進行實際測量、檢驗、確認，例如：基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少;基槽的寬度、深度;墊層的厚度等，這些重要的數(shù)據(jù)都是建設單位最終結算的依據(jù)，一旦工程被隱蔽之后，倘若沒有進行及時的驗收，在沒有數(shù)據(jù)記錄的情況下會對今后的電氣工程造價審核工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質(zhì)量，而且也為電氣工程造價的準確性提供保障。

3 結語

總而言之，通過以上的分析來看，由于電氣工程施工周期較長、現(xiàn)場因素復雜，影響電氣工程造價的方面很多，只有認真積累現(xiàn)場的各項記錄、各項資料，做好工程現(xiàn)場的管理工作，才能有效合理的控制好電氣工程造價，才能更好地打造品質(zhì)工程。

參考文獻：

[1] 《施工現(xiàn)場管理》何能金等，中國鐵道出版社

[2] 《建筑電氣工程造價》陳子軒等，四川文學出版

作者簡介：黃曉君（1984-）男，本科，工程師，研究方向：工程管理。

（作者單位：深圳市中輝電氣設備有限公司）