肖華 張雪

摘要：我國建筑工程的應用范圍逐漸擴大，對建筑工程的施工要求也不斷提高，本文將針對工程造價控制中存在的問題和解決措 施展開研究，提高工程造價控制的應用效果。工程造價控制中涉及的內容較多，其中存在的影響因素也較多，因此在實際開展的過程 中，需要從各個角度入手，建立一個完善的工程造價控制體系。

關鍵詞：院工程造價控制;影響因素;竣工管理

引言

工程造價控制是項目建設中的主要內容，同時也是決 定項目建設質量的主要影響因素，雖然我國已經認識到 工程造價控制的重要性，但是在實際項目工程造價控制 中，仍然存在一定的問題，影響項目工程的正常開展。本 文將針對工程造價控制現狀展開研究，并制定針對性的 解決方案。

1 工程造價控制中存在的影響因素

工程造價控制中存在的影響因素主要包含以下內容，第一，造價流程因素。在造價的過程中，由于技術水平不規(guī) 范，會導致造價方法以及造價步驟、造價數據中存在一定 的誤差。第二，管理因素。目前工 程造價控制管理主要涉及到兩方面內容，分別為項目設計 以及項目決策中，在項目實踐的過程中，需要保證設計、控 制、規(guī)劃之間相互獨立。但是在實際開展的過程中，管理方 法與管理技術之間無法相互結合，則整個實踐操作就會出 現誤差甚至是不科學的情況。第三，項目施工背景管理因 素，項目在實際施工的過程中，需要根據實際施工背景與 實際施工數據展開評價測評，使設計規(guī)劃以及操作規(guī)劃達 到相應的市場需求。一旦二者與實際需求之間存在差異，則 整個市場理論和市場測算之間會出現誤差，項目建設工程 無法順利開展，甚至會對項目施工產生一定的負面影響。

2 工程造價控制中存在的問題

2.1 施工準備工作不到位

施工準備工作對整個項目建設來說非常重要，但是在 實際項目建設中，仍然存在施工準備工作不到位的情況，不僅會影響施工進度，還會影響最終的施工質量，使整個 工程造價控制工作無法順利開展。在實際施工中，施工質 量、施工進度的開展質量，與施工準備工作之間存在緊密 聯系，因此施工設計人員在設計施工圖紙的過程中，需要 保證實際情況與施工圖紙之間的吻合性。但是在實際準備 工作中，仍然存在施工圖紙設計與實際情況不相符的現 象，造成嚴重的施工損失。

2.2 施工階段控制不全面

施工階段是工程造價控制工作開展的主要階段，需要 投入大量的資金，加上其中涉及的內容較多，因此在施工 階段工程造價控制的難度較大。另外，施工人員在施工過 程中經常出現施工不規(guī)范以及資源材料浪費的現象，甚至 不根據施工圖紙進行施工，這種方式不僅會增加施工成 本，還會提高施工變更出現的概率，影響施工項目的正常 開展。

2.3 竣工階段驗收質量不高

竣工驗收是工程造價控制中非常容易忽視的問題，多數人員在完成項目建設之后，就放松警惕，施工驗收工 作本身就較為復雜，涉及的內容較多，一旦在實際竣工驗 收中出現遺漏以及流程不規(guī)范等情況，就會造成竣工驗 收工作的質量始終無法提高。甚至出現項目工程造價實 際情況與記錄不一致的現象，項目建設資金的流向無法 確定，部分人員會利用這種方式，私自挪用資金，增加施工 成本。

2.4 工程造價控制管理模式不科學

工程造價控制管理模式能夠起到控制規(guī)范的作用，但 是隨著時代的變化，部分工程造價控制部門依舊采用傳統(tǒng) 的管理方式，無法將管理的作用充分發(fā)揮出來。在管理中 主要存在以下問題，第一，靜態(tài)管理模式的應用范圍太廣。第二，缺乏事先 預算機制，項目施工管理中涉及到的施工主體和施工項目 也較多，導致工 程造價控制工作無法有效開展。

3 工程造價控制問題的解決措施

3.1 建立全面的施工準備工作

在施工準備階段，工程造價控制的重點在于保證建筑施工設計圖紙與實際施工之間的可操作性以及吻合性，并 在施工招投標階段進行審核。要想保證最終的施工質量，在項目建設中需要從各個階段入手，根據我國相關政策 以及法律法規(guī)，完成項目建筑的施工工作。準備工作的內 容主要包含以下幾方面，第一，對施工現場展開全面檢 查，保證施工現場設備正常運行，數量符合要求。第二，施 工現場材料的數量、質量需要得到保證，避免在實際施工 中出現材料質量不合格以及材料缺失的情況。

3.2 對施工階段展開全面造價控制

在正式施工階段，資金的流動速度較快，所以該階段 的工程造價控制工作開展較為困難，在該階段工程成本需 要根據項目規(guī)模制定，進而建立一個科學合理的成本控制 體系。利用該體系能夠對建筑施工中各個階段的施工進行 全面有效管理，例如，在建立監(jiān)督管理制度的過程中，需要 針對每一項的資金支出進行檢查和合適，不斷規(guī)范施工人 員的施工流程，合理配置其中的施工資源。在此過程中需要注意，施 工項目技術與實際施工情況中的資金使用情況，二者之間 必須完全一致，不能出現一點差池。

3.3 提高竣工階段驗收質量

目前在竣工驗收過程中，工程造價控制的重點依舊是 資金的支出和核算，利用該種方式對整個項目工程成本展 開有效控制。在當今時代，竣工驗收階段的工程造價控制 工作需要進行一定的優(yōu)化和完善，整個竣工驗收工作需要 根據工程建筑相關數據信息進行，嚴格審核其中各項資金的支出金額和支出方向，保證計劃與實際費用支出是相同 的。在項目施工中，所以施工流程都可以利用工程造價控 制進行連接，工程造價控制不僅是施工中的重點內容，還 能夠提高施工的整體開展質量。

3.4 優(yōu)化工程造價控制管理模式

優(yōu)化管理模式能夠提高工程造價控制工作開展的有 效性，目前在工程造價控制中存在多種管理模式，需要根 據實際要求和情況對其展開調整優(yōu)化。例如在優(yōu)化預算管 理機制的過程中，要保證數據信息的完整性和全面性，將 其在實際工程造價控制中的應用價值充分發(fā)揮出來。在此 過程中，采用強化核心設計的方式，針對項目決策以及項 目設計的管理模式進行精準設計，其中存在的影響因素包 含施工周圍環(huán)境、施工地質以及周圍的交通情況等。管理 模式的優(yōu)化需要從施工的各個角度入手，其中包含材料、技術、設備、人員等，實現管理模式的全面優(yōu)化。

3.5 完善招投標管理

招投標管理需要建立在精準數據信息的基礎上，根據 施工設計圖紙以及項目建設成本情況展開研究，進行審 查，并選擇相應的成本控制方法，使整個管理方法能夠有 效應用在其中。另外在招投標管理中，嚴禁出現虛報 以及財務數據造假的現象出現，尤其是在材料采購以及流 程監(jiān)督管理中，嚴格認真的對其中存在的財務支出問題進 行控制審核，并對工程造價控制方案進行有效整理。目前 工程造價控制工作已經成為項目建設中的重點內容，需要 不斷提高工程造價控制水平，從項目的社會效益以及經濟 效益等方面出發(fā)，將工程造價控制在工程建設中的實際應 用效果充分發(fā)揮出來。

4 結束語

通過以上分析能夠看出，對工程造價控制中的問題和 解決措施展開研究，能夠在保證工程項目建設質量的同 時，降低項目建設成本。本文從施工準備、施工階段、竣工 階段、管理模式以及招投標管理等方面展開研究，對整個 工程造價控制體系展開了有效完善，進而達到促進我國工 程造價控制良好發(fā)展的目的。

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（作者單位：中國建筑第八工程局有限公司西北分公司）