管李興：奮戰(zhàn)在一線的“老黃?！?/h1>
2020-05-06 10:29:09
紡織服裝周刊 2020年14期
在東方國際（集團(tuán)）有限公司時(shí)尚發(fā)展M50創(chuàng)意園，工會(huì)主席管李興是出了名的“老黃?！?，園區(qū)里的同事和客戶們都親切稱呼他為“管老爺”。
“管老爺”盡心盡責(zé)、腳頭勤快
疫情爆發(fā)期間，管李興帶領(lǐng)園區(qū)里的黨員干部職工，對園區(qū)公共區(qū)域每2小時(shí)進(jìn)行一次消毒；4部電梯口均放置餐巾紙，每2小時(shí)對電梯按鈕進(jìn)行酒精消毒，避免交叉污染；放置4個(gè)口罩收集桶，對廢棄口罩采取集中收集處置……嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施，確保防控落到實(shí)處。
“管老爺”考慮周全、超前一步
“M50創(chuàng)意園是上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)在這次疫情防控方面做得比較超前，特別是工會(huì)主席管李興，當(dāng)其他單位還沒意識(shí)到防疫物資的采購時(shí)，他已經(jīng)在1月20日及時(shí)采購了大批的口罩?！盡50創(chuàng)意園總經(jīng)理周斌說，園區(qū)在這次疫情防控組織工作上多虧了“管老爺”到位，工作意識(shí)方面都走得比較超前，為黨政分憂，為員工真正貼心謀福利。
“管老爺”忙里忙外、苦口婆心
疫情防控期間，園區(qū)還給客戶贈(zèng)送了防疫物資，“管老爺”除了一家家送貨上門，還不厭其煩地給每一家客戶耐心介紹如何使用。在上門宣傳中，他積極引導(dǎo)客戶理解并共同參與到疫情防控工作中。
疫情期間，園區(qū)4個(gè)出入口，封閉3個(gè)，僅保留1個(gè)，并放置隔離欄，設(shè)置健康登記處和體溫監(jiān)測點(diǎn)，由保安24小時(shí)值班對進(jìn)出園區(qū)的車輛和人員進(jìn)行管控，外賣和快遞一律不能進(jìn)入寫字樓。
由于園區(qū)的嚴(yán)格管理，難免有客戶不理解、嫌麻煩。碰到這種情形按慣例有請“管老爺”出場，他總是笑臉相迎，耐心地安撫對方的情緒，不厭其煩地向大家介紹園區(qū)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)站在對方的角度換位思考。
“管老爺”不忘初心、處處帶頭
疫情就是命令，作為一名老黨員、作為園區(qū)資格最老的“老人”，“管老爺”幾乎天天泡在園區(qū)里。他說：“只要我沒倒下，我就堅(jiān)持天天來園區(qū)里上班、到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！?月10日起，各類企業(yè)全面復(fù)工，M50創(chuàng)意園的部分客戶選擇復(fù)工，無論是M50 的員工或是客戶都相信，園區(qū)的“冷清”只是暫時(shí)的，大家對戰(zhàn)勝疫情都充滿了信心。
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“管老爺”考慮周全、超前一步
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疫情期間，園區(qū)4個(gè)出入口，封閉3個(gè)，僅保留1個(gè)，并放置隔離欄，設(shè)置健康登記處和體溫監(jiān)測點(diǎn)，由保安24小時(shí)值班對進(jìn)出園區(qū)的車輛和人員進(jìn)行管控，外賣和快遞一律不能進(jìn)入寫字樓。
由于園區(qū)的嚴(yán)格管理，難免有客戶不理解、嫌麻煩。碰到這種情形按慣例有請“管老爺”出場，他總是笑臉相迎，耐心地安撫對方的情緒，不厭其煩地向大家介紹園區(qū)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)站在對方的角度換位思考。
“管老爺”不忘初心、處處帶頭
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