1月31日，WHO宣布將新冠肺炎疫情列為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，意味著本次疫情背后的巨大風(fēng)險(xiǎn)已成為國(guó)際共識(shí)。對(duì)于眾多創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，更現(xiàn)實(shí)的難題則是生存。他們不但要想辦法保證自身、家人以及員工的健康與安全，更要帶領(lǐng)企業(yè)在隨后的新一輪市場(chǎng)洗牌中存活下來(lái)。一方面是春節(jié)假期帶來(lái)人員流動(dòng)，無(wú)法預(yù)估員工何時(shí)復(fù)工；另一方面是對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)該如何迅速調(diào)整組織管理模式，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)條件、工作角色和分工，如何進(jìn)行有效的遠(yuǎn)程辦公和組織生產(chǎn)。

1月30日起，黑馬大學(xué)APP上線的“戰(zhàn)疫情”公益直播課上，企業(yè)家們分享了自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突如其來(lái)的疫情，為更多中小企業(yè)出謀劃策，以便降損失、蓄能量，直面這一輪挑戰(zhàn)。