春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆子。春耕備耕工作是確保糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是持續(xù)保障“米袋子”“菜籃子”等重要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的基礎(chǔ)。面對(duì)抗擊疫情和春耕生產(chǎn)的雙重考驗(yàn),山東佐田氏生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佐田氏”)總經(jīng)理辛寒曉于2020年1月19日組織召開(kāi)了中高層管理者視頻會(huì)議,就疫情防控工作進(jìn)行了組織安排和部署,明確分工,嚴(yán)把生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情來(lái)襲,“佐田氏”號(hào)召各生產(chǎn)基地黨員及核心領(lǐng)導(dǎo)率先返崗,組織學(xué)習(xí)近期習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于抗擊疫情重要指示精神,組建生產(chǎn)基地防疫執(zhí)行委員會(huì)及應(yīng)急小組。大家分頭動(dòng)員社會(huì)人脈,籌措防護(hù)用品用具,成立檢查、檢測(cè)、消殺、監(jiān)督、外聯(lián)等執(zhí)行應(yīng)急小組,學(xué)習(xí)熟悉防疫知識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同步快速展開(kāi)對(duì)廠區(qū)各部的消殺工作,及時(shí)了解員工屬地疫情及健康狀況,細(xì)致講解防護(hù)措施,郵寄關(guān)鍵防護(hù)物資,安撫員工情緒。關(guān)鍵時(shí)刻,大家共同擔(dān)當(dāng),共克時(shí)艱,切實(shí)把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署和要求落到了實(shí)處。
“佐田氏”按照以往慣例,生產(chǎn)原料已于年前準(zhǔn)備充足,關(guān)鍵原料戰(zhàn)略合作伙伴也已響應(yīng)供給保障措施。各生產(chǎn)崗位人員已按防控要求陸續(xù)就位,同時(shí)智能化、數(shù)據(jù)化、少人化等生產(chǎn)智能制造模式在疫情期間發(fā)揮到極致,可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn),滿足各類(lèi)客戶緊急供貨需要,為農(nóng)資市場(chǎng)隨時(shí)可能的需求釋放奠定了可靠的物質(zhì)保障。
“人誤地一時(shí),地誤人一年”。在“佐田氏”的統(tǒng)一部署下,銷(xiāo)售系統(tǒng)各省區(qū)負(fù)責(zé)人將所屬業(yè)務(wù)人員動(dòng)員起來(lái),組織轄區(qū)核心經(jīng)銷(xiāo)商、零售商建立暢通交流機(jī)制,開(kāi)展不同層次、不同版塊的個(gè)性化學(xué)習(xí)交流。利用這段不尋常的空擋時(shí)間,員工和客戶共同充電學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展線上培訓(xùn),包括肥料、經(jīng)營(yíng)、作物施肥管理等方方面面,不僅提升了員工業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)服務(wù)能力,也提高了廠商間的粘合力,穩(wěn)定了大家心氣,也穩(wěn)固了市場(chǎng)。
疫情期間,市場(chǎng)有需求、有訂單,交通難卻成了普遍現(xiàn)象。面臨困境,為及時(shí)解決運(yùn)輸難的問(wèn)題,“佐田氏”物流辦完善應(yīng)急調(diào)度機(jī)制,實(shí)行工作人員24小時(shí)值守;同時(shí),在全國(guó)范圍內(nèi)組建多個(gè)農(nóng)資運(yùn)輸微信調(diào)度群,針對(duì)每單、每次運(yùn)輸任務(wù),分別建立發(fā)貨方、需求方、承運(yùn)人、駕駛員、保障人員和物流辦工作人員共同參與的適時(shí)對(duì)接聯(lián)系機(jī)制,確保發(fā)貨有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、送達(dá)及時(shí),打通春耕供肥“最后一公里”。
在這場(chǎng)“抗疫情保春耕”戰(zhàn)役中,“佐田氏”經(jīng)受住了考驗(yàn),團(tuán)隊(duì)的組織能力和向心力得到了質(zhì)的飛躍。對(duì)內(nèi),構(gòu)筑了疫情防控的“銅墻鐵壁”;對(duì)外,抓住了春耕備肥的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。疫情還未結(jié)束,“佐田氏”將繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓,為春耕保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大力量。