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        協(xié)商民主:重在協(xié)商難在真協(xié)商

        2020-04-29 00:00:00楊宜勇
        前線 2020年1期

        協(xié)商民主的本質(zhì)是實現(xiàn)和推進公民有序的政治參與,社會主義協(xié)商民主是基層社會治理的一種有效方式,充分體現(xiàn)了尊重群眾、了解群眾和依靠群眾。習近平總書記在黨的十九大報告中指出,“加強協(xié)商民主制度建設(shè),形成完整的制度程序和參與實踐,保證人民在日常政治生活中有廣泛持續(xù)深入?yún)⑴c的權(quán)利”。管中窺豹,在實地調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)房山區(qū)拱辰街道南廣陽城村,這樣一個管理做到極致卻又非常低調(diào)的農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū),基層治理火花頻閃。

        協(xié)商是民主的前提,解決基層問題重在協(xié)商

        在生活領(lǐng)域,協(xié)商是社區(qū)處理人與人關(guān)系的潤滑劑;在政治領(lǐng)域,協(xié)商則是一種重要的民主工具。基層社會治理的事務(wù),就是大家的事情大家商量著辦,協(xié)商是民主的重要前提。我們學習房山區(qū)拱辰街道南廣陽城村的基層治理經(jīng)驗,就是要樹牢不商量不決策、不商量不拍板的理念,常聽百姓言、多干為民事,把為民之情化作為民之行,為民之計化作實際成效。

        南廣陽城村位于房山區(qū)東南部,因地鐵房山線的修建,整村拆遷?;剡w后的南廣陽城村是一個3棟樓的封閉式獨立小區(qū),本村村民 585 人,外來租戶418人。村黨支部吳永洪委員介紹,說到物業(yè)沒有糾紛,并不是一點問題都沒有。而是一有問題或者問題萌芽時,就有人管了,做到了小事不出樓門、大事不出小區(qū)?;剡w時,村里沒有聘請第三方物業(yè)公司,而是采取了村黨支部全面主導物業(yè)管理、村“兩委”班子4人為物業(yè)核心團隊的方式,實現(xiàn)“自家人管理自家社區(qū)”的目標。吳永洪說:“我們一套人馬、兩套牌子,做到了物業(yè)管理一竿子插到底,中間不存在扯皮內(nèi)耗,直接解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題?!毕暨@些物業(yè)摩擦,關(guān)鍵在大家的事情大家商量著辦,沒有充分醞釀絕不貿(mào)然拍板。在討論過程中,把協(xié)商的結(jié)果通過基層自治的管理制度固定下來。3年來,村里一共出臺了“關(guān)于車位管理的決議”“關(guān)于村民違反房屋出租規(guī)定的懲罰辦法”等12項契約管理辦法,涵蓋了居民生活、小區(qū)安全、經(jīng)營管理等方方面面。吳永洪反復強調(diào):“這些契約都是大家民主協(xié)商的結(jié)果,要經(jīng)過‘先黨內(nèi)后黨外,先代表后群眾’三上三下的研究討論,最后交全體村民簽字認可并實施?!碧煜聼o難事,只要會協(xié)商。

        協(xié)商貫穿民主的全過程,協(xié)商民主必須持之以恒

        協(xié)商不是簡單的形式,而是必須貫穿民主的全過程,這其中包括事前協(xié)商、事中協(xié)商和事后協(xié)商。我們學習房山區(qū)拱辰街道南廣陽城村基層治理經(jīng)驗,就是要堅持領(lǐng)導帶頭,出于公心的理念,將協(xié)商貫穿始終。

        在南廣陽城村,凡是議定的規(guī)章制度,黨員領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行;凡是要求村民做到的,村“兩委”成員必先做到。黨員劉振全說:“無論什么時候,他們4名村‘兩委’都以身作則,不包庇親屬違反規(guī)定的行為,確實起到了表率作用,黨員群眾都非常服氣?!贝濉皟晌蔽瘑T還帶頭撿拾小區(qū)垃圾、清理小廣告、清潔樓道墻磚、自愿加入小區(qū)志愿者隊伍、義務(wù)站崗巡邏……基層黨支部一心一意為村民著想,沒有絲毫私心。村物業(yè)管理人員12人中,有殘障人員4名、就業(yè)困難人員6名,崗位以公益性為主。石印起支書經(jīng)常對村“兩委”委員說:“我希望我們班子成員,別讓村民敬畏你,而是敬重你。這份敬重的起點,就是做到大公無私、以德服人?!贝謇锏闹贫仍臼撬赖?,通過領(lǐng)導帶頭執(zhí)行全都活起來,使群眾都心服口服。

        民主是協(xié)商的必然結(jié)果,真民主源自真協(xié)商

        民主從來不是空洞的口號,協(xié)商機制的重要之處,在于讓老百姓充分了解情況,充分發(fā)表意見,充分討論解決方案。我們學習房山區(qū)拱辰街道南廣陽城村基層治理經(jīng)驗,就是要堅持“人不分貴賤,官不分大小”的原則,把事情講清、把問題找準、把原因弄透、把措施落地,要認真聆聽,仔細甄別,積極吸納,兼顧各方。

        調(diào)研中,石印起支書拿著一份契約特別強調(diào):“這份契約就是全村回遷之前《致村民們的一封信》,可以說是我們的治村‘總綱’。這封信是全體村民心目中的‘小憲法’,是我們?nèi)w村民民主集中、協(xié)商共治的結(jié)果。如果沒有民意,就我們村‘兩委’班子4個人在上面空轉(zhuǎn),什么事情都干不成?!贝逦瘯趿⒚裎瘑T介紹:“在先期調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們先拿出來一個初步方案。當時村民分散住在39處,黨員代表和村民代表拿著這封信一家家征求意見,后來通過短信、微信的方式,把意見征求上來,修改再上會,再修再上,三上三下,確保民意暢通?!苯?jīng)過全體村民三上三下討論協(xié)商,最終形成了大家都認可的這份民主契約。在居民回遷那天,以宅基地為單位,18歲以上的村民都心甘情愿、順順當當?shù)卦谶@封信上面簽了字,一共簽了117份。

        凡是民主協(xié)商的結(jié)果是基層群眾的自我決定,自己說到就必然能夠做到,這是基層民主協(xié)商的最大魅力。

        協(xié)商民主讓治理迅速升華,農(nóng)民潛能因此充分迸發(fā)

        協(xié)商民主提高了老百姓參與共同治理小區(qū)的自覺性。要想小區(qū)環(huán)境好,衛(wèi)生必須大家搞。在這里,破壞環(huán)境者將面臨罰款,但村里真正交過罰金的人卻少之又少。不是沒有執(zhí)行力,而是村民們早已把村“兩委”和百姓共同協(xié)商制定的小區(qū)管理辦法內(nèi)化到自己的行動中去了。

        協(xié)商民主喚醒了基層社區(qū)治理主體。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)小區(qū)里義務(wù)執(zhí)勤的人多,違約的人少,車輛停放有序,環(huán)境優(yōu)美,處處洋溢著清風正氣。通過協(xié)商民主,南廣陽城村村民實現(xiàn)了從建言者到參與者的升華,主人翁意識越來越強,他們意氣風發(fā)、步伐堅定,緊張而有序地完成了從鄉(xiāng)下人到城里人的轉(zhuǎn)變。

        協(xié)商民主讓老黨員煥發(fā)了青春。南廣陽城村回遷后,在黨員、村民代表中推行網(wǎng)格管理制度,借助親屬關(guān)系進行精準化的社區(qū)管理。36名黨員和村民代表在《一人一戶一族承諾書》上簽字,鄭重承諾,嚴格要求自己,加強自律,發(fā)揮先鋒模范作用。在此基礎(chǔ)上,管理好家庭成員,約束好直系親屬和聯(lián)系戶。在此過程中,南廣陽城村的黨員勇于帶頭、敢于擔責、甘于奉獻。他們聚是一團火、散是滿天星,有愛之火、如星之光,團結(jié)帶領(lǐng)全體村民共同建設(shè)出一個美好家園。

        (作者簡介:楊宜勇,國家發(fā)改委社會發(fā)展研究所所長、研究員 )

        責任編輯 / 曹 " 晶

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