張露露 程寶棟 秦光遠

（北京林業(yè)大學，北京 100083）

新冠肺炎重大疫情（簡稱“疫情”）爆發(fā)以來，在黨中央國務院的堅強領導下，全國上下實施的超強抗擊疫情措施取得了顯著成效，然而大范圍企業(yè)停工與全國范圍超常強制性隔離措施也帶來了巨大經濟代價，給各行各業(yè)都造成了不同程度的影響[1-3]。目前關于新冠肺炎疫情影響的研究主要聚焦在兩個方面：一是基于宏觀視角分析疫情對我國經濟增長[4-6]、外貿[7-8]、就業(yè)[9-10]、生產[11-12]和消費[13-14]產生的影響，二是從中觀層面剖析疫情沖擊下如旅游業(yè)[15-17]、交通運輸業(yè)[18-19]和農業(yè)[20-22]等產業(yè)發(fā)展面臨的困境，鮮有文獻探究疫情對木材行業(yè)的影響。然而，木材行業(yè)是我國林業(yè)產業(yè)的重要組成部分，具有能源消耗低、污染少、資源可再生等特點，在未來國民經濟綠色發(fā)展中具有很大的發(fā)展空間[23-24]。盡管已經成為世界木材生產大國，但我國木材行業(yè)仍然屬于以民營資本投資為主的勞動力密集型產業(yè)，正處于產業(yè)轉型升級的關鍵階段[25-26]。這種產業(yè)發(fā)展特征和產業(yè)發(fā)展階段，表明了木材行業(yè)更容易受到此次新冠肺炎重大疫情的不利影響。因此，研究疫情對木材行業(yè)的影響具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文基于企業(yè)調研數(shù)據(jù)，從營業(yè)收入、訂單數(shù)量、采購成本、勞動力工資和一線工人數(shù)量五個方面探究疫情對不同類型的木業(yè)企業(yè)2020年第一季度生產經營活動的預期影響，以期厘清疫情期間我國木業(yè)企業(yè)生產經營中的主要困難和突出問題，為木業(yè)企業(yè)提供更具針對性的幫扶政策提供科學的參考依據(jù)，從而高效地促進其有序恢復生產經營。

1 材料與數(shù)據(jù)

研究采用線上問卷調查方式，對全國木業(yè)企業(yè)進行隨機抽樣，調查時限為2020年2月19日至2020年2月27日，共收回有效問卷161份。由于不同類型的木業(yè)企業(yè)的生產經營狀況存在明顯差異，這種差異也會反映在其受疫情影響的范圍和程度上。因此，本文將對樣本企業(yè)進行分類分析，以期深刻揭示不同類型的木業(yè)企業(yè)受疫情沖擊的異質性，從而提高政策的瞄準度。樣本的基本情況如表1所示。

表1 樣本分類及其結構分布Tab.1 Sample classification and the structure distribution

2 結果分析

2.1 營業(yè)收入遭受重創(chuàng)

總體上，無論是從影響范圍還是影響程度來看，木業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入受疫情的不利沖擊尤為明顯，約九成企業(yè)的營業(yè)收入預期下跌，且近四成降幅超過50%（圖1）。

分地區(qū)來看，疫情對西部地區(qū)木業(yè)企業(yè)營業(yè)收入的消極影響略大于中部和東部地區(qū)。西部地區(qū)木業(yè)企業(yè)營業(yè)收入預計受重創(chuàng)（同比降幅大于50%）的比例為54.2%，略高于東部地區(qū)（32.1%）和中部地區(qū)（44.0%）。

分行業(yè)來看，木竹家具制造企業(yè)營業(yè)收入受疫情的負面影響大于木材加工企業(yè)和造紙企業(yè)。59.5%的木材加工企業(yè)和66.7%的造紙企業(yè)營業(yè)收入預期同比跌落30%以上，而超過六成的木竹家具制造企業(yè)預期跌落幅度在50%以上。

分企業(yè)規(guī)模來看，大型企業(yè)的營業(yè)收入受疫情的沖擊程度較低。23.5%的大型企業(yè)將面臨營業(yè)收入嚴重減少（同比降幅超過50%）的風險，相比之下，40.8%的規(guī)模以下企業(yè)和41.0%的中型企業(yè)營業(yè)收入也將出現(xiàn)嚴重減少。

分產品銷售市場分布來看，完全外銷型企業(yè)的營業(yè)收入受疫情影響的范圍最小且程度最輕，依次為完全內銷型和混合型企業(yè)。分別有14.3%、35.4%和43.1%的完全外銷型、完全內銷型和混合型企業(yè)營業(yè)收入下降幅度在50%以上。

分企業(yè)經營類型來看，零售型企業(yè)預期面臨營業(yè)收入縮減的壓力最大。所有零售型企業(yè)的營業(yè)收入均呈現(xiàn)負增長，其中75%的企業(yè)跌幅超過50%，這一比例分別約為生產加工型和貿易型企業(yè)的2倍和2.5倍。

分企業(yè)原料來源來看，原料來源以進口為主的企業(yè)營業(yè)收入受挫的程度略高于原料來源以國內為主的企業(yè)。前者營業(yè)收入削減的比例預計為96.9%，且其中38.1%的企業(yè)同比降幅在50%以上，均高于后者（90.8%和36.7%）。

分企業(yè)品牌建設情況來看，疫情對完全貼牌企業(yè)營業(yè)收入構成的負面沖擊相對較小。近四成完全自有品牌、混合品牌企業(yè)和兩成完全貼牌企業(yè)的營業(yè)收入將受到嚴重影響（同比降幅大于50%）。

分企業(yè)復工情況來看，營業(yè)收入出現(xiàn)銳減（同比下降超過50%）的未復工企業(yè)的比例預計高于已復工企業(yè)約10個百分點，這在一定程度上反映出在防疫的前提下，盡早復工對企業(yè)經營績效的積極作用。

圖1 2020年第一季度不同類型木業(yè)企業(yè)營業(yè)收入預期同比變化分布Fig.1 The year-on-year change in operating revenue of different wood-processing enterprises in the first quarter of 2020

2.2 訂單數(shù)量大幅削減

總體上，疫情重創(chuàng)銷售市場，對木業(yè)企業(yè)訂單數(shù)量的負面作用相對突出，約九成企業(yè)將面臨訂單數(shù)量削減的風險，且超三成企業(yè)訂單數(shù)量呈斷崖式下跌，同比減幅大于50%（圖2）。

分地區(qū)來看，西部地區(qū)木業(yè)企業(yè)訂單數(shù)量的削減程度明顯大于東部和中部地區(qū)。西部地區(qū)45.8%的企業(yè)訂單數(shù)量預計較上年同期減少50%以上，顯著高于中部（36.0%）和東部地區(qū)（32.1%）。

分行業(yè)來看，木竹家具制造企業(yè)的訂單數(shù)量預計受疫情的沖擊程度最大。54.2%的企業(yè)表示訂單數(shù)量將出現(xiàn)大幅縮減，下降幅度高達50%以上，這一比例明顯高于木材加工企業(yè)（31.3%）和造紙企業(yè)（33.3%）。

分企業(yè)規(guī)模來看，大型企業(yè)在訂單數(shù)量方面受疫情影響的范圍較廣，但程度較輕。41.0%的中型企業(yè)、30.6%的規(guī)模以下企業(yè)和26.5%的大型企業(yè)將面臨訂單數(shù)量嚴重減少的風險，訂單數(shù)量預計同比下降幅度在50%以上。

圖2 2020年第一季度不同類型木業(yè)企業(yè)訂單數(shù)量預期同比變化分布Fig.2 The year-on-year change in order quantity of different wood-processing enterprises in the first quarter of 2020

分產品銷售市場分布來看，由于疫情期間國內企業(yè)延遲復工復產，一方面限制了國內上游企業(yè)的生產能力，另一方面下游企業(yè)的需求出現(xiàn)萎縮，使得內銷型企業(yè)訂單數(shù)量受疫情的不利沖擊程度較外銷型企業(yè)更為嚴重，14.3%的完全外銷型企業(yè)訂單數(shù)量將出現(xiàn)銳減（下降幅度超過50%），而完全內銷型和混合型企業(yè)這一比例分別為35.4%和36.2%。

分企業(yè)經營類型來看，零售型企業(yè)訂單損失程度最為嚴重。75.0%的企業(yè)表示與上年同期相比2020年第一季度訂單數(shù)量預計下降50%以上，受損比例分別約為生產加工型和貿易型企業(yè)的2倍和3.5倍。

分企業(yè)原料來源來看，由于多數(shù)國家為防止疫情潛在性擴散，暫?；蛳拗破渑c中國境內人員往來和部分貨物運輸，制約了雙邊合同簽訂和成交[27]，最終使得原料來源以進口為主（92.0%）和國內為主（84.7%）的企業(yè)訂單數(shù)量預計普遍較上年同期減少，且前者將承受更大的訂單損失風險。

分企業(yè)品牌建設情況來看，完全貼牌企業(yè)的訂單數(shù)量受疫情波及程度較輕。七成企業(yè)將陷入訂單減少的困境，其中兩成企業(yè)表示訂單數(shù)量將嚴重受挫，這一比例均至少低于其他兩類企業(yè)14個百分點。

分企業(yè)復工情況來看，訂單數(shù)量出現(xiàn)減少的未復工企業(yè)的比例（84.6%）略低于已復工企業(yè)（90.8%），但其受疫情的不利沖擊程度略大于已復工企業(yè)，兩者訂單數(shù)量預計同比減少在50%以上的比例分別為38.8%和30.3%。

2.3 采購成本小幅上漲

總體上，疫情預計導致約半數(shù)木業(yè)企業(yè)陷入采購成本上漲的困境，但漲幅相對較小，主要在10%以內（圖3）。

分地區(qū)來看，東部地區(qū)木業(yè)企業(yè)采購成本上漲的形勢相對緩和。4.5%的企業(yè)表示其采購成本將受到疫情的嚴重沖擊（增幅在30%以上），這一比例約為其他兩個地區(qū)木業(yè)企業(yè)的1/3。

分行業(yè)來看，造紙企業(yè)面臨采購成本上漲的壓力最大。16.7%的企業(yè)表示采購成本將較上年同期增長30%以上，這一比例分別約為木竹家具制造企業(yè)、木材加工企業(yè)的2倍和3倍。

分企業(yè)規(guī)模來看，由于大型企業(yè)的議價能力普遍較高、供貨渠道相對較為穩(wěn)定[28]，其采購成本預計受疫情沖擊程度最小，35.3%的大型企業(yè)表示其采購成本將較上年同期增加，這一比例明顯低于中型企業(yè)（53.8%）和規(guī)模以下企業(yè)（48.9%）。

分產品銷售市場分布來看，完全外銷型企業(yè)的采購成本受疫情影響的范圍最廣，但程度最輕。57.2%的完全外銷型企業(yè)將陷入采購成本增漲的困境，同比增幅主要在10%以內，與其相比，44.8%的完全內銷型企業(yè)和53.5%的混合型企業(yè)采購成本也將增加，但同比增幅以0～30%為主。

分企業(yè)經營類型來看，零售型企業(yè)的采購成本受疫情的不利沖擊相對有限。與生產加工型（49.6%）和貿易型企業(yè)（47.3%）相比，其有1/4的企業(yè)采購成本預期上升。此外，值得注意的是，50.0%的零售型企業(yè)也表示其采購成本同比下降幅度將超過50%，這一比例遠高于其他兩類企業(yè)。

分企業(yè)原料來源來看，超半數(shù)原料來源以國內為主的企業(yè)采購成本預計出現(xiàn)上漲，受疫情影響范圍明顯大于原料來源以進口為主的企業(yè)（36.6%）。這可能是由于疫情期間國內企業(yè)延期復工、部分省域交通管制，使得運輸成本增加，國內原料供給出現(xiàn)更明顯的下降而導致的。

圖3 2020年第一季度不同類型木業(yè)企業(yè)采購成本預期同比變化分布Fig.3 The year-on-year change in purchase cost of different wood-processing enterprises in the first quarter of 2020

圖4 2020年第一季度不同類型木業(yè)企業(yè)勞動力工資預期同比變化分布Fig.4 The year-on-year change in labor wage of different wood-processing enterprises in the first quarter of 2020

分企業(yè)品牌建設情況來看，預計各類型企業(yè)中均有約半數(shù)企業(yè)陷入采購成本上漲的困境，且同比增幅主要在0～30%之間。相反，仍有26.4%的完全自有品牌企業(yè)、30.8%的混合型企業(yè)和20.0%的完全貼牌企業(yè)表示其采購成本將免于疫情沖擊，預計較上年同期有所降低。

分企業(yè)復工情況來看，未復工企業(yè)預計面臨更大的采購成本上漲壓力。超五成企業(yè)采購成本預計走高，且同比增幅主要在0～30%范圍內，而已復工企業(yè)這一比例為40.8%，且同比增幅以小于10%為主。

2.4 勞動力成本小幅攀升

總體上，疫情預計抬高約半數(shù)木業(yè)企業(yè)的勞動力成本，但漲幅相對有限，同比增幅主要在10%以內（圖4）。

分地區(qū)來看，各地區(qū)企業(yè)勞動力工資預計上漲的比例大致相當（約45%），就受疫情沖擊程度而言，西部地區(qū)企業(yè)的勞動力工資同比上漲幅度最大，主要在0～30%的區(qū)間范圍內增長，而東、中部地區(qū)的企業(yè)則以0～10%為主。

分行業(yè)來看，疫情預計對木竹家具制造企業(yè)的勞動力工資構成更為嚴重的沖擊，其受影響的比例（58.4%）明顯高于木材加工企業(yè)（42.8%）和造紙企業(yè)（50.0%）。

分企業(yè)規(guī)模來看，疫情對大型企業(yè)勞動力成本的沖擊相對有限。32.3%的大型企業(yè)勞動力工資預計出現(xiàn)上漲，這一比例約比規(guī)模以下企業(yè)和中型企業(yè)低16%。

分產品銷售市場分布來看，相比于完全內銷型企業(yè)（43.7%）和混合型企業(yè)（46.5%），完全外銷型企業(yè)的勞動力工資受疫情消極影響的范圍更廣，57.2%的企業(yè)表示其勞動力工資將出現(xiàn)同比增加。

分企業(yè)經營類型來看，超四成的生產加工型、貿易型企業(yè)和五成零售型企業(yè)勞動力成本預計走高；除零售型企業(yè)外（同比上漲在10%～30%之間），其他兩類企業(yè)勞動力工資同比變動幅度主要在0～10%以內增長，表明零售型木業(yè)企業(yè)勞動力成本上漲的形勢相對嚴峻。

分企業(yè)原料來源來看，疫情預計對半數(shù)原料來源以國內為主的企業(yè)的勞動力成本產生負面沖擊，但程度較輕，主要在0～10%范圍內增長；對以進口為主的企業(yè)勞動力工資的影響范圍相對較小，38.1%的企業(yè)表示其勞動力工資將較上年同期增加。

分企業(yè)品牌建設情況來看，超四成的完全自有品牌和混合品牌企業(yè)勞動力工資將出現(xiàn)上升，且主要在0～10%范圍內增長，相比之下，完全貼牌企業(yè)將面臨更大的勞動力成本上漲的挑戰(zhàn)，五成企業(yè)的勞動力工資預計走高，且同比增幅以10%～30%為主。

分企業(yè)復工情況來看，疫情對未復工企業(yè)的沖擊較大。約四成的已復工企業(yè)和半數(shù)的未復工企業(yè)預計面臨勞動力成本上漲的困難，但同比漲幅較小，均以0～10%為主。

2.5 一線工人明顯短缺

總體上，疫情預計縮減約六成木業(yè)企業(yè)的一線工人數(shù)量，同比減幅相對明顯，主要在30%以內（表2）。

分地區(qū)來看，疫情對各地區(qū)木業(yè)企業(yè)一線工人數(shù)量的波及程度與疫情區(qū)域風險等級劃分一致，依此為中部地區(qū)（64.0%）、東部地區(qū)（59.0%）和西部地區(qū)（54.2%）。

分行業(yè)來看，與木材加工企業(yè)（58.0%）和造紙企業(yè)（50.0%）相比，木竹家具制造企業(yè)將面臨更為嚴峻的用工不足的問題，66.7%的企業(yè)指出其一線工人數(shù)量預計減少，且同比減幅主要在10%～30%之間，大于其他兩類企業(yè)（10%以內）。

分企業(yè)規(guī)模來看，大型企業(yè)一線工人數(shù)量受疫情的負面影響最小，41.3%的企業(yè)將出現(xiàn)用工縮減的狀況，這一比例明顯低于規(guī)模以下（55.0%）和中型企業(yè)（69.2%）。

分產品銷售市場分布，疫情對完全外銷型企業(yè)一線工人數(shù)量的負面作用最大，超七成的企業(yè)一線工人數(shù)量預計出現(xiàn)同比下降，緊隨其后的是混合型（67.2%）和完全內銷型（53.1%）企業(yè)。

分企業(yè)經營類型來看，生產加工型企業(yè)的一線工人數(shù)量削減情況相對嚴峻，64.7%的企業(yè)預計遭遇用工收緊的困難，而貿易型和零售型企業(yè)這一比例分別為42.1%和50%。

分企業(yè)品牌建設情況來看，疫情對至少六成完全自有品牌和混合品牌企業(yè)的一線工人數(shù)量將產生不利沖擊，而對完全貼牌企業(yè)一線工人數(shù)量的影響相對有限，20.0%的企業(yè)表示一線工人數(shù)量預計出現(xiàn)同比下降。

分企業(yè)原料來源來看，疫情對各類型企業(yè)的影響程度大致相當，均有約六成企業(yè)一線工人數(shù)量預計較上年同期減少。

分企業(yè)復工情況來看，未復工企業(yè)一線工人數(shù)量將出現(xiàn)更為明顯的削減，這一比例達到61.2%，約比已復工企業(yè)高5%。

表2 2020年第一季度不同類型木業(yè)企業(yè)一線工人數(shù)量預期同比變化分布Tab.2 The year-on-year change in worker numbers of different wood-processing enterprises in the first quarter of 2020 %

3 對策與建議

通過分析新冠肺炎疫情對不同類型木業(yè)企業(yè)2020年第一季度營業(yè)收入、訂單數(shù)量、采購成本、勞動力工資和一線工人數(shù)量的預期影響，得出以下政策建議：

1）加強防疫指導，落實復工條件。囿于疫情防控要求，木業(yè)企業(yè)已停擺月余，普遍陷入因生產能力受限而導致訂單削減的困境，且未復工企業(yè)面臨更大的壓力。因此，應首先加強防疫知識宣傳和指導，提高用工企業(yè)和員工防護意識，保障返崗人員和企業(yè)生產運作的防護物資需求，統(tǒng)籌安排各地區(qū)企業(yè)員工錯峰返崗，幫助木業(yè)企業(yè)盡早達到復工復產條件，釋放生產潛能。

2）暢通物流運輸，盤活全產業(yè)鏈。新冠肺炎爆發(fā)以來，各地實施了不同程度的交通管制措施，這無疑制約了木材及其制品的運輸尤其是跨省跨地區(qū)的運輸，更是割裂了部分木業(yè)企業(yè)的銷售市場。據(jù)此，應加強區(qū)域溝通，暢通貨物運輸，建立跨區(qū)域協(xié)調聯(lián)動生產機制，盤活整條產業(yè)鏈上的生產要素，以避免因原材料供應不足、運輸受阻和滯后造成的訂單損失。

3）依托數(shù)字技術，促進產銷對接。疫情期間，木業(yè)企業(yè)的訂單數(shù)量遭受重創(chuàng)，這在一定程度上暴露出企業(yè)在科學預判訂單的實時動態(tài)、結構性分布方面的短板和不足。因此，應以數(shù)字化為重要抓手，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和大數(shù)據(jù)技術，搭建有關木業(yè)企業(yè)生產經營的信息平臺，加強“訂單+清單”的監(jiān)測預警，幫助企業(yè)適時科學地調整生產銷售策略，挖掘潛在需求的同時，盡可能地規(guī)避外生沖擊下訂單萎縮帶來的風險。

4）降低經營成本，加大用工保障。疫情沖擊下，木業(yè)企業(yè)基本面臨經營成本上漲、一線工人縮減的壓力。因此，應參考企業(yè)財務狀況，實施不同程度的減免和緩繳稅費政策，鼓勵廠房出租方適當減免租金；對用工短缺的企業(yè)尤其是生產加工型企業(yè)提供適當?shù)娜藛T返崗補貼，同時幫助員工流失的企業(yè)搭建勞動力供需信息對接的網(wǎng)絡招聘平臺，以及時緩解企業(yè)用工荒的問題。

5）注重分類指導，確保精準施策。由于不同類型的木業(yè)企業(yè)受疫情的影響存在差異，因此，幫扶政策要避免“一刀切”，應注重分類指導，同時兼顧疫情重災區(qū)外的脆弱企業(yè)（例如，西部地區(qū)的企業(yè)），重點向中小型企業(yè)傾斜；此外，隨著國內疫情得到階段性控制、海外疫情迅速擴張，幫扶政策也應重點關注原料以進口為主的企業(yè)和完全外銷型企業(yè)。