張靜

如何把家電業(yè)的奮斗文化作為一個差異化優(yōu)勢帶入到汽車領(lǐng)域？

2月21日，在當(dāng)前“特殊”環(huán)境下，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開沃集團(tuán)董事長黃宏生用一種新的方式與媒體“見面”——開通個人自媒體賬號，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會。

進(jìn)入公眾號后，映入眼簾的一段話是：你好，我是黃宏生，一個創(chuàng)業(yè)老兵，從中國制造走向中國智造，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我會在這里分享一些我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生感悟，歡迎你和我一起交流，共同進(jìn)步。

自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，黃宏生所率領(lǐng)的天美汽車、開沃集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)都做了哪些事情？作為企業(yè)家，其對危機(jī)中的中國制造業(yè)又有哪些新的見解與感悟？帶著一系列的疑問，《汽車觀察》記者與黃宏生在微信中“暢聊”起來。

“截至目前，身處武漢的開沃員工無一感染?！秉S宏生感慨道，這場疫情雖然不幸，但也充分體現(xiàn)出全民一條心、全國一盤棋的社會主義制度優(yōu)越性，“疫情過后，中國現(xiàn)代化治理能力必將躍上一個新臺階，也必將助力中國實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，成為令全世界肅然起敬的典范。”

疫情之下，黃宏生一方面指揮創(chuàng)維集團(tuán)高管團(tuán)隊主動聯(lián)系武漢市委市政府，無償捐贈價值幾百萬元的智能語音電視和空氣凈化器，并在火神山醫(yī)院交付使用前完成了安裝;與此同時，還向武漢開發(fā)區(qū)捐贈100萬元。

另一方面，為了應(yīng)對醫(yī)用口罩極缺的現(xiàn)狀，黃宏生還下命令，讓開沃集團(tuán)主動開設(shè)口罩生產(chǎn)線，預(yù)計產(chǎn)能40萬只/天，投產(chǎn)后將配合各地方政府提供戰(zhàn)略物資儲備，減輕醫(yī)用口罩供應(yīng)壓力;同時，還可為公司員工、客戶、供應(yīng)商提供防護(hù)。

不可避免的是，此次疫情一定會引發(fā)眾多中小企業(yè)倒閉，汽車行業(yè)更是雪上加霜，市場銷售已遭受重大沖擊。大“疫”當(dāng)前，黃宏生認(rèn)為，企業(yè)管理層應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：一是以客戶為中心，建立與客戶的連接機(jī)制;二是注重團(tuán)隊成長;三是堅持產(chǎn)品主義。

“危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)。只有強(qiáng)者才能在災(zāi)難中實(shí)現(xiàn)快速突破，我們需要具備浴火重生的力量?！睆钠髽I(yè)發(fā)展角度來看，黃宏生希望開沃集團(tuán)及天美汽車能夠通過此次事件，化危機(jī)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由弱變強(qiáng)的跨越。

首先，患難之中見真情，疫情防控期間，自然而然地直達(dá)客戶，通過微信、電話，甚至在做好防護(hù)的情況下去拜訪客戶，把口罩等防護(hù)物品送給客戶，保持與客戶的“熱度”，這樣就會給客戶留下非常深刻的印象。同時，還要主動聯(lián)系供應(yīng)鏈伙伴，探討今年的工作計劃，把對合作伙伴的關(guān)心、堅定發(fā)展的決心、實(shí)現(xiàn)增長的信心傳遞給他們。

其次，公司各事業(yè)部、各部門在這種艱難困苦的情況下，更需要被鼓勵、被引導(dǎo)。一是從上至下對一線員工進(jìn)行關(guān)心，把身子撲下去，到車間一線去了解員工需求，解決他們的實(shí)際困難，激發(fā)他們的干勁;二是通過啟動客戶、搶訂單來倒逼團(tuán)隊的能量提升。

最終，研發(fā)中心等相關(guān)部門要研究并拿出2020年的產(chǎn)品亮點(diǎn)改進(jìn)計劃書，以及超越競爭對手的各項指標(biāo)方案。比如針對當(dāng)下疫情，生產(chǎn)戰(zhàn)線的將士們要推出由防疫科技打造的移動安全屋等產(chǎn)品，保障安全出行;銷售戰(zhàn)線的將士們要研讀產(chǎn)品優(yōu)勢、參數(shù)賣點(diǎn)，分析競爭對手優(yōu)劣勢，并探討出針對性的解決辦法。

“中國古代圣賢中有一個叫王陽明的先驅(qū)，被貶至龍場，在人生最低谷的時候，歸納出了陽明心學(xué)。龍場悟道，給世世代代的中國人留下了寶貴的人生啟示?！秉S宏生強(qiáng)調(diào)，雖然我們所處的行業(yè)暫時低迷，但新能源汽車發(fā)展已勢不可擋，未來一定大有作為，對此，開沃集團(tuán)與天美汽車要將眼前的困難迅速轉(zhuǎn)化為前行的動力。

“幼年時，我吃過苦、挨過餓，也流浪過。是國家恢復(fù)高考、改革開放的政策，使我擺脫了貧困，改變了人生軌跡?！秉S宏生對國家滿懷感恩之情，大學(xué)畢業(yè)時，毅然走向制造業(yè)，投身到產(chǎn)業(yè)報國的時代洪流之中。

黃宏生選擇了自己熟悉又鐘愛的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過十多年的打拼，從代工到擁有自己的品牌，其一手創(chuàng)建的創(chuàng)維集團(tuán)已初具規(guī)模。但到了1996年，創(chuàng)維集團(tuán)卻遭遇發(fā)展瓶頸，盡管當(dāng)時已小有名氣，可公司發(fā)展始終未能取得大的突破。

于是，他直接找到香港歌星張明敏，請其來做創(chuàng)維集團(tuán)新產(chǎn)品的代言人。廣告中，張明敏身著中式長衣，從香港維多利亞港唱到北京天安門，“創(chuàng)維情·中國心”六個大字躍入人們的視野。廣告在央視播出之后，創(chuàng)維電視迅速贏得消費(fèi)者喜愛，供不應(yīng)求，一舉進(jìn)入行業(yè)前四強(qiáng)。

1999年10月，新中國成立50周年大慶，黃宏生作為民營企業(yè)家代表，受邀登上天安門，現(xiàn)場觀看閱兵盛典?！斑@不是我的個人榮譽(yù)，是國家對民營企業(yè)、民營企業(yè)家愛護(hù)與期待的體現(xiàn)?！绷钊诵老驳氖?，20年后新中國成立70周年大慶時，創(chuàng)維電視作為天安門城樓陳列唯一指定電視，用作閱兵式、群眾游行以及聯(lián)歡活動現(xiàn)場直播視頻顯示終端。

創(chuàng)維集團(tuán)聲名大噪后，黃宏生的工作更忙了。2010年的一個冬天，他去北京開會時發(fā)現(xiàn)，眼前的天不是藍(lán)色的，而是非常嚴(yán)重的霧霾。“車堵在路上，悶堵在心里，企業(yè)家的責(zé)任就是要解決國計民生的痛點(diǎn)問題?！庇谑牵S宏生勇敢地跨入新能源汽車產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立開沃集團(tuán)，立志要用新能源汽車來解決國家石油依賴進(jìn)口以及環(huán)境污染日益嚴(yán)重的問題。

“要努力成為人類智慧生活的開拓者。未來，希望人們在家都能享受創(chuàng)維智能家庭系統(tǒng)的便利;出門都能享受開沃移動辦公和移動娛樂的樂趣?！爆F(xiàn)如今，開沃集團(tuán)已在新能源商用車領(lǐng)域成為“翹楚”，且在2019年正式進(jìn)軍乘用車市場，發(fā)布“天美汽車”品牌。無論是創(chuàng)辦創(chuàng)維集團(tuán)，還是開創(chuàng)開沃集團(tuán)，抑或是推出天美汽車，黃宏生的創(chuàng)業(yè)初心，都是為了使中國制造業(yè)擺脫對國外產(chǎn)品的依賴，進(jìn)而創(chuàng)造“中國籍”的世界名牌。

曾經(jīng)有人問黃宏生，要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，需要具備哪些素質(zhì)？他不假思索地回答道：要有一顆中國心?！懊總€人的內(nèi)心深處，都藏著一個英雄情結(jié)，都有對榮譽(yù)和成功的無限渴望。但有沒有一顆中國心，是能不能成為一名優(yōu)秀企業(yè)家的關(guān)鍵，所謂胸懷越大，事業(yè)也就越大?！?/p>

在黃宏生眼中，中國心是使其走向成功的“永動機(jī)”，會為你的成長、成功與成就提供永恒而持久的動力，即使遇到困難，也能越挫越勇，而且會盡一切辦法使那些美好的理念體現(xiàn)在行動中，最終成就偉大人生。