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        當冬夜?jié)u暖,他們奏響樂器行業(yè)的“春之聲”

        2020-04-24 03:26:28文/張
        樂器 2020年3期
        關鍵詞:春之聲樂器防疫

        文/張 迪

        這次疫情給企業(yè)帶來的影響,或許透過這些簡短訊息可見一斑。如今,隨著疫情逐漸被控制,復工復產(chǎn)陸續(xù)恢復中,這樣的困境是否可以得到一定程度的緩解?此外,不得不承認的是,即便是實力雄厚的餐飲、娛樂行業(yè)都難免遭受“斷壁殘垣”的結局,尚屬于“小眾”的樂器行業(yè)又將面臨怎樣的局面?帶著諸多疑問,我們邀請到樂器行業(yè)中6家電聲及配件企業(yè)的相關負責人,一起來解讀和剖析國內(nèi)樂器市場現(xiàn)狀及企業(yè)所面臨的真實情況。

        邏蘭(上海)電子有限公司 總經(jīng)理 山村喜央

        “相信疫情結束后的樂器市場必會生機勃勃”

        這次疫情給大家的生活帶來了很大的影響,毫無疑問對我們的樂器市場和產(chǎn)品銷售的影響也是很大的。我們的很多代理商,無論是實體店還是線上店鋪都沒能充分恢復其功能,多數(shù)店鋪因為店員沒有到崗不能正常營業(yè)。另外,由于物流的關系,我們現(xiàn)在也面臨產(chǎn)品供給不能滿足市場需求的問題。

        春節(jié)休假結束后,面對疫情我們采取了員工在家辦公的措施。在確保員工及其家人和社會安全的同時,我們也在為樂器行業(yè)的正常運轉努力盡自己的一份力量,盡力確保產(chǎn)品的正常供給,協(xié)助代理商以及持續(xù)不斷地開展和消費者溝通的品牌宣傳推廣工作。

        接下來,我們會陸續(xù)向市場推出1月份在美國NAMM展覽會發(fā)布的新品系列。比如電鼓的VAD系列、舞臺電鋼琴RD-88、音箱模擬無線耳機WAZA-AIR等產(chǎn)品。

        為了滿足消費者及代理商們的需求,我們會努力開展相關的企業(yè)活動,持續(xù)地為大家更好的服務。如今,各種教育機構開始了線上音樂授課的模式,這讓我們很受啟發(fā),認為這是一個令人期待的潛在市場。

        目前,消費者以日常生活及自身防護為重,我想樂器市場及銷售的恢復還是需要一定時間的。但我相信在不久的將來一定能恢復至往常模樣,因為消費者對樂器的購買欲望始終不減。希望這次疫情能盡快過去,好讓大家早日恢復到正常的生活狀態(tài)。

        深圳市蔚科電子科技開發(fā)有限公司 副總經(jīng)理 崔德寶

        “逆境也會推動企業(yè)技術改造和產(chǎn)業(yè)結構升級”

        目前,國內(nèi)樂器行業(yè)受到疫情一定程度的沖擊,我們蔚科科技也同樣面臨著一些實際困難:2月份廣州樂器展的延期,對于上半年我司業(yè)務的布局造成了一定影響。原定廣州展期間的新品發(fā)布會和國內(nèi)經(jīng)銷商大會也被迫延期。同時實體代理的銷售還沒有全面恢復,對于國內(nèi)市場的業(yè)務開展影響較大。

        目前疫情全球性蔓延,短期內(nèi)對于出口方面有一定的影響。由于延遲開工,造成原有的訂單積壓,目前正在積極恢復產(chǎn)能中。

        與此同時,我們的新產(chǎn)品研發(fā)并沒有中斷,今年將會推出全新便攜式電鋼琴、新款智能節(jié)拍器、便攜式電子鼓、聲卡、效果器等新產(chǎn)品。

        在防疫方面,我們盡力做好口罩、測溫儀、消毒用品等防疫物資的采購、儲備、登記與發(fā)放工作,確保防護用品到位。公司內(nèi)部堅持每天消毒,定時通風,做好人員出入登記和安全防護,堅持每日完善各部門人員統(tǒng)計信息。

        雖然2020年開年受疫情的影響,讓市場環(huán)境變得更加嚴峻,但逆境也會推動企業(yè)技術改造和產(chǎn)業(yè)結構升級。我相信,挑戰(zhàn)與機遇并存,只要行業(yè)同仁團結一心、勇于創(chuàng)新,一定能夠迎難而上,迎來更加美好的明天。

        美得理電子(深圳)有限公司 總經(jīng)理 徐俊

        “生產(chǎn)線的產(chǎn)能已恢復到80%左右,新產(chǎn)品的研發(fā)也都按原計劃進行著”

        目前的疫情對于線下的經(jīng)銷商而言,可以說是非常殘酷。門店還沒有開張,線下銷售完全停止。隨著物流的恢復,線下銷售才會打開跌停板;相比之下,線上銷售還算正常。

        對于我們公司來說,影響是在可控的范圍之內(nèi),目前還沒能做到全員復工。我們的指導方針是:安全第一,復產(chǎn)第二。公司積極面對疫情,成立了疫情領導小組,制定安全的防護措施。人員復工前,對辦公區(qū)域進行全面消毒,并儲備了各種消毒物品和防護用具,竭力保障員工的健康。同時,加強員工的培訓,增強自我保護意識??傊M可能做到萬無一失。

        復工后,生產(chǎn)線的產(chǎn)能已恢復到80%左右,新產(chǎn)品的研發(fā)也都按原計劃進行著,沒有受到什么影響。與此同時,我們的網(wǎng)絡課程也已經(jīng)開始上線,為消費者提供不間斷的授課及貼心的服務。在國際業(yè)務方面,我們有部分產(chǎn)品訂單會延遲交貨,國外客戶也都表示可以理解。

        我認為,接下來的樂器市場走勢會分為三個階段:緊張期(持續(xù)到3月初);恢復期(3-6月);平靜期(6月以后)。現(xiàn)在還處于第一階段,預計全面恢復正常要到6月份。

        廣州市羅曼士樂器制造有限公司 副總經(jīng)理 鄭曉明

        “不計研發(fā)費用地對新產(chǎn)品進行降價,降幅甚至達到11%~54%的比例”

        目前我們了解到的情況是,由于疫情緣故,很多企業(yè)還沒有完全開工。琴行、學校這些場所暫時還未正常運營,現(xiàn)在復工的大部分是電商企業(yè)。這樣的境況讓我們浪費了一些時間,公司的人員還沒有完全到位,但復工率還是比較高的,達到了80%。

        疫情當前,我們要最先做好相關的防疫工作。首先,我們成立了防疫小組,把具體工作落實到各個部門,甚至是個人,全民參與。其次,我們通過宣傳,向員工傳達真實有效的防疫信息。同時,在公司園區(qū)內(nèi)設立了一些專區(qū),為員工進行消毒、測溫、配備口罩等。此外,在就餐方面,我們改為以盒飯形式對員工進行發(fā)放,拒絕近距離的接觸。

        我們在過去三年中總共投入了300多萬的研發(fā)費用,去年開發(fā)出60多款琴弦及配件產(chǎn)品,得到了很多消費者的喜歡和肯定。現(xiàn)在,我們會用一年的時間,不計研發(fā)費用地對新產(chǎn)品進行降價,降幅甚至達到11%~54%的比例。無論疫情情況如何,我們相關的工作是在正常進行中的,新產(chǎn)品會繼續(xù)研發(fā),在設備上也要有相應的規(guī)劃和升級,從而擴大生產(chǎn)力規(guī)模。

        相比國內(nèi)銷售,國外的業(yè)務情況可謂是非常好。最近,我們兩個星期內(nèi)的國外訂單已經(jīng)超過之前一個月的銷售額。

        目前來講,我們對國內(nèi)市場情況還有些摸不透,不好做太多的評判。但是根據(jù)大家反饋的一些信息來看,好像有一股力量讓我感覺不會太差。雖然目前情況是不太樂觀的,但不能簡單地說后續(xù)的經(jīng)濟會很蕭條,我相信一定會好起來的。

        吟飛科技(江蘇)有限公司 副總經(jīng)理 計皓波

        “包括音樂產(chǎn)品在內(nèi)的文化類產(chǎn)品供給會有穩(wěn)步提升”

        國內(nèi)樂器市場近幾年的現(xiàn)狀是基本穩(wěn)定,保持增長,不大起大落,基礎是消費群體穩(wěn)定。疫情會對整體消費產(chǎn)生影響,個人感覺對樂器消費群體的影響不大,樂器市場仍將維持現(xiàn)有發(fā)展趨勢。

        目前的難度是復工復產(chǎn)。復工復產(chǎn)需要人和物的流動,疫情防控又要求阻斷人員流動,這是一對“矛盾”。當前,我們應當以疫情防控為重,然后盡可能開展生產(chǎn)活動,保持業(yè)務持續(xù)進行,最不利的因素是人和物的停滯。

        公司認真按防控疫情要求落實防護措施,戴口罩、勤洗手、不聚集;采購儲備口罩、消毒液等防疫物資;減少人員聚集接觸;采集員工行動軌跡信息,組織假期未有出行人員先行復工,有出行人員進行居家隔離后復工。

        目前,公司生產(chǎn)線的產(chǎn)能正在逐步提升,新產(chǎn)品計劃也在按期進行中。同時,我們積極與客戶溝通,及時調(diào)整訂單排期和新品計劃,保持一以貫之的優(yōu)質(zhì)服務。

        樂器是滿足了物質(zhì)生活必需后的文化生活需求,隨著國民生活水平的提升,需求將由物質(zhì)層面向精神層面轉換,所以我認為,包括音樂產(chǎn)品在內(nèi)的文化類產(chǎn)品供給會有穩(wěn)步提升。

        吉他中國CEO姜偉

        “現(xiàn)階段轉型為以服務為重點的工作模式,穩(wěn)定軍心,養(yǎng)精蓄銳”

        現(xiàn)在來看,我們員工的健康狀況良好,沒有感染病例,也沒有被隔離案例。但是,公司2月份的銷售基本停滯了,其他工作也無法啟動。2月3日至2月28日,主要部門領導、負責人在家網(wǎng)絡辦公。暫定所有工作人員3月份返崗,但還要根據(jù)國家通知進行調(diào)整。

        在這期間,我們組織了旗下魔菇音樂教育進行各種公益歌曲的創(chuàng)作和錄制,旨在通過音樂來傳遞正能量,表達人與人之間的一份關愛。

        魔菇音樂多次建議和指導眾多分部開展線上教學、線上輔助等課程,同時分享魔菇音樂系列教材種類繁多的練習曲、配套伴奏、示范等音頻視頻課件,以幫助老師、學員在家更好地練習與學習。電吉他教育方面更有著名樂手馬海賓老師的視頻課講解,結合教材,多方面、多視角地進行授課。

        同時,我們推出了“吉他中國★魔菇音樂DOU音直播公益課”項目。從2月17日至2月27日,連續(xù)10天邀請30余位吉他中國嘉賓、魔菇音樂講師進行DOU音直播,為大家分享電吉他、民謠吉他、指彈吉他、尤克里里和爵士鼓等現(xiàn)代音樂教育知識,包括教學、知識分享、經(jīng)驗傳授、互動交流等。魔菇音樂發(fā)動旗下350余家分部老師、學員參加,該系列公益課面向大眾,寓教于樂,重在知識分享。

        現(xiàn)階段,我們會轉型為以服務為重點的工作模式,穩(wěn)定軍心,養(yǎng)精蓄銳。

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