2月10日起，上海化工行業(yè)抗擊新冠疫情阻擊戰(zhàn)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，各企業(yè)按照復(fù)工程序認(rèn)真做好復(fù)工前準(zhǔn)備、復(fù)工后管理等工作，克服物流不暢、人員匱乏等困難，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，充分挖掘潛力，穩(wěn)步釋放產(chǎn)能，努力降低疫情帶來的不利影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至3月下旬，上?；@區(qū)和企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工率均超過90%，重點(diǎn)企業(yè)的復(fù)工率達(dá)100%。

上?；^(qū)：“兩防三?！狈€(wěn)步復(fù)工

“防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和防范疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)”，全力“保投資、保增長(zhǎng)、保開工”，切實(shí)做到一手抓防疫、一手抓經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)疫情防控與園區(qū)發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。上?；^(qū)全面落實(shí)“兩防三保”措施，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全穩(wěn)步復(fù)工。

為切實(shí)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，化工區(qū)安委辦制定了企業(yè)安全生產(chǎn)十二條措施，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)園區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序。發(fā)揮上海化工區(qū)、金山區(qū)和奉賢區(qū)安全生產(chǎn)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)聯(lián)控”模式的應(yīng)急作用，整合應(yīng)急儲(chǔ)備資源，建立勞防用品應(yīng)急儲(chǔ)備共保和調(diào)撥機(jī)制，安全生產(chǎn)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入一級(jí)備勤。

按照“疫情防控為重，安全生產(chǎn)不松”要求，化工區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)巡檢單位，聯(lián)合金山和奉賢兩區(qū)組成指導(dǎo)檢查小分隊(duì)，對(duì)賽科等20家連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)開展安全檢查，對(duì)漢高等14家陸續(xù)復(fù)產(chǎn)企業(yè)逐一進(jìn)行安全指導(dǎo)，提示做好開車方案和安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，落實(shí)人員防護(hù)、門崗保安和中控室等重點(diǎn)區(qū)域消毒防疫措施，推動(dòng)相關(guān)隱患問題及時(shí)整改閉環(huán)。

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)聯(lián)系園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，建立專項(xiàng)工作服務(wù)群，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工遇到的困難，緊急為賽科、科思創(chuàng)、華誼新材料、羅姆等企業(yè)開具正常生產(chǎn)證明，為漢高、贏創(chuàng)、巴斯夫涂料、舒馳、森韋得等公司提前復(fù)工開辟“綠色通道”。

截至3月15日，上海化工區(qū)28家規(guī)模以上企業(yè)已全面復(fù)工，復(fù)工率100%，復(fù)產(chǎn)率達(dá)70%。

上海石化：三個(gè)聚焦，三個(gè)到位，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)

疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期，上海石化一手狠抓疫情防控，一手狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服了物流不暢、員工不齊、防控嚴(yán)格等困難，根據(jù)市場(chǎng)變化，重點(diǎn)抓好“三個(gè)聚焦、三個(gè)到位”，全方位優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。在全體干部員工的奮力拼搏下，生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)。截至3月15日，上海石化7家規(guī)上企業(yè)全部復(fù)工，開工率100%，復(fù)產(chǎn)率接近100%。

聚焦“抗疫情”，把“嚴(yán)防嚴(yán)控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的要求落實(shí)到位。

（1）強(qiáng)化內(nèi)部管控。針對(duì)員工陸續(xù)返崗、重點(diǎn)工程建設(shè)復(fù)工和裝置檢維修等情況，加強(qiáng)研判，精準(zhǔn)施策，加大企業(yè)員工和承包商員工管控力度，并在生產(chǎn)區(qū)域引入封閉小區(qū)管控措施，確?！傲爿斎?、零擴(kuò)散、零盲區(qū)、零死角”。

（2）強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。2月13日起，上海石化與金山區(qū)、上?；^(qū)共同召開疫情防控工作座談會(huì)，進(jìn)一步研究部署防控工作，強(qiáng)化“信息共享、人員共管、難題共解”三大機(jī)制，堅(jiān)決筑牢疫情防控的堅(jiān)固防線。

（3）強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)。始終堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬，突出利用好產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)供需對(duì)接、負(fù)荷調(diào)整、穩(wěn)定運(yùn)行、后勤保障等各項(xiàng)工作，優(yōu)先保障抗擊疫情物資生產(chǎn)，盡全力將疫情影響降到最低。

聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”，把“勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)”的責(zé)任落實(shí)到位。

（1）抓牢平穩(wěn)運(yùn)行保效益。以過程安全管理體系為抓手，加強(qiáng)工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性管理，嚴(yán)格管控“三小”、堅(jiān)決杜絕“三非”。同時(shí)，利用疫情期間裝置低負(fù)荷運(yùn)行的機(jī)會(huì)，開展消缺、換劑等工作，為疫情過后滿負(fù)荷長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

（2）抓牢“四個(gè)優(yōu)化”創(chuàng)效益。充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、裝置運(yùn)行優(yōu)化和公用工程系統(tǒng)優(yōu)化。成立公司、管理部?jī)蓚€(gè)層面的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，集中力量解決裝置優(yōu)化中的瓶頸問題。堅(jiān)持“基礎(chǔ)+高端”發(fā)展方向，穩(wěn)妥推進(jìn)以碳纖維為核心的新材料產(chǎn)業(yè)。

（3）抓牢“降本減費(fèi)”增效益。強(qiáng)化降本減費(fèi)過緊日子的思想，對(duì)標(biāo)歷史最好水平和行業(yè)先進(jìn)水平，抓實(shí)抓細(xì)全員、全要素、全過程成本管控，全面開展對(duì)標(biāo)提效三年行動(dòng)計(jì)劃，成立降本減費(fèi)工作團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)深化管理體制機(jī)制改革。

聚焦“謀發(fā)展”，把“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的理念落實(shí)到位。

（1）以“頂層謀劃”驅(qū)動(dòng)融合發(fā)展。細(xì)化“一龍頭、一核心、一基地”具體措施并推動(dòng)落實(shí)，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、集群集聚等，打造高端清潔油品、碳纖維新材料、“風(fēng)電+氫能”新能源發(fā)展等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)與周邊化工區(qū)的融合發(fā)展。

（2）以“源頭減排”落實(shí)綠色發(fā)展。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”，牢固樹立“央企的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)必須高于國家標(biāo)準(zhǔn)”的理念，按節(jié)點(diǎn)完成金山地區(qū)第二輪環(huán)境綜合整治任務(wù)。持續(xù)開展LDAR（泄漏檢測(cè)與修復(fù)）全覆蓋、“萬員行動(dòng)查異味”“優(yōu)良日”等工作，大力實(shí)施能效提升計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)鞏固綠色企業(yè)創(chuàng)建成果。

（3）以“技術(shù)創(chuàng)新”帶動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。加快新材料創(chuàng)新中心建設(shè)，促進(jìn)以碳纖維、新型樹脂、聚烯烴等新材料為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型發(fā)展。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)應(yīng)用力度，深化智能工廠建設(shè)。著眼“大優(yōu)化”格局，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，提升組織效能。

華誼集團(tuán)：復(fù)功率已達(dá)100%

上海華誼（集團(tuán)）公司共有規(guī)模以上企業(yè)38家，截至3月15日，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)開工率達(dá)到100%，員工到崗率達(dá)到94%，復(fù)產(chǎn)率達(dá)到85%。復(fù)工期間，華誼集團(tuán)采取了一系列措施，確保防疫、復(fù)工兩不誤。

財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)需要，安排開票和運(yùn)營(yíng)部門員工正常到崗，其余員工在家遠(yuǎn)程辦公，確保各企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行；信息公司要求員工做到“人在家、心在崗”，除了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維等人員外，其余員工采取視頻會(huì)議等方式解決系統(tǒng)運(yùn)維中碰到的各類問題，確保集團(tuán)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定；雙錢公司做好各項(xiàng)復(fù)工預(yù)案和準(zhǔn)備，下屬江蘇工廠已正式復(fù)工，重慶、安徽、新疆等工廠也根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，適時(shí)安排復(fù)工。

華誼能化公司全力保安全、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保供應(yīng)，為堅(jiān)決打贏“現(xiàn)有裝置穩(wěn)定運(yùn)行、欽州項(xiàng)目按期建成”兩大“戰(zhàn)役”目標(biāo)而努力。公司提前做好疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，制定下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，健全疫情防控責(zé)任體系，全面核查復(fù)工人員健康狀況、全面細(xì)化落實(shí)防控措施。目前，華誼能化吳涇基地的甲醇和醋酸裝置保持高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，甲醇負(fù)荷率88.5%，日產(chǎn)量2 300 t，醋酸負(fù)荷率85.7%，日產(chǎn)量1 800 t。安徽華誼基地保持滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行，甲醇日產(chǎn)量2 000 t，醋酸日產(chǎn)量1500 t。公司采購供應(yīng)團(tuán)隊(duì)全力以赴保障各基地的原料供應(yīng)有效落實(shí)，基本保證可連續(xù)生產(chǎn)10 d以上的原料儲(chǔ)備。

金山二工區(qū)：防疫生產(chǎn)“兩手抓兩手硬”

金山第二工業(yè)區(qū)由班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶領(lǐng)七個(gè)疫情防控監(jiān)察小組深入園區(qū)企業(yè)，持續(xù)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控、安全環(huán)保管控等現(xiàn)場(chǎng)核查，要求從嚴(yán)把控復(fù)工程序，緊守復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件逐步復(fù)工，員工逐步上崗。

二工區(qū)對(duì)所有企業(yè)開工（復(fù)工）工作均做好如下安排，即“告知—承諾—核準(zhǔn)—日?qǐng)?bào)—抽查”五個(gè)環(huán)節(jié)。

告知。由園區(qū)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)實(shí)行“告知制度”，告知企業(yè)人員管理口徑、企業(yè)復(fù)工流程，明確企業(yè)必須排摸所有員工信息（包括行程、流動(dòng)路線等），對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行勸阻或隔離，對(duì)所有員工進(jìn)行每天2次的體溫測(cè)量，定期開展內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理和消毒工作，制定企業(yè)內(nèi)部疫情防控管理制度等。

承諾。企業(yè)在接到告知后，抓緊落實(shí)相關(guān)措施，制定相關(guān)制度，并就企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作作出“雙承諾”。在復(fù)工前，將承諾書、相關(guān)制度等材料報(bào)園區(qū)，提出復(fù)工申請(qǐng)。

核準(zhǔn)。園區(qū)接到復(fù)工申請(qǐng)后，按照審核流程和標(biāo)準(zhǔn)予以核準(zhǔn)。核準(zhǔn)通過的，在復(fù)工申請(qǐng)書上簽字蓋章，并將相關(guān)信息報(bào)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

日?qǐng)?bào)。企業(yè)經(jīng)核準(zhǔn)復(fù)工后，將每日2次體溫篩查情況、復(fù)工人員變化情況、有關(guān)場(chǎng)所消毒情況報(bào)園區(qū)。如有異常情況的，園區(qū)第一時(shí)間報(bào)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組排查管控組地區(qū)工作小組。

抽查。園區(qū)對(duì)開工（復(fù)工）企業(yè)開展疫情防控和安全生產(chǎn)抽查。

基于二工區(qū)產(chǎn)業(yè)特殊，安全管控尤為重要的特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施安全生產(chǎn)“三要求”，確保企業(yè)的復(fù)產(chǎn)安全穩(wěn)定可控：一是已生產(chǎn)企業(yè)確保生產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)每日防疫工作要求的同時(shí)，尤其要全面掌握一線操作崗位員工情況，做到持證上崗。二是復(fù)產(chǎn)企業(yè)確保開車安全。不滿足安全復(fù)產(chǎn)條件、未獲得復(fù)產(chǎn)批準(zhǔn)，絕不復(fù)產(chǎn)開車。三是各企業(yè)確保運(yùn)行穩(wěn)定。各企業(yè)要抓好企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作，強(qiáng)化與上下游企業(yè)、物流企業(yè)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維第三方之間的協(xié)同，減少企業(yè)非計(jì)劃停產(chǎn)。

截至3月15日，金山第二工業(yè)區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)91%，產(chǎn)能釋放80%，人員到崗率81%。

金山二工區(qū)持續(xù)從原材料、勞動(dòng)力、資金等方面，進(jìn)行全方位不間斷跟蹤保障，先后為園區(qū)企業(yè)職工申辦往來金山和平湖通勤通行證、為奧威公司解決關(guān)鍵原料港口提貨、幫助中天科盛解決醫(yī)用防護(hù)衣關(guān)聯(lián)產(chǎn)品醫(yī)用級(jí)聚氨酯彈性體（TPU）的原材料二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）緊缺問題、協(xié)調(diào)受疫情沖擊的相關(guān)公司申請(qǐng)短期大額度資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，園區(qū)積極幫助企業(yè)化解防護(hù)物資短缺困難，通過區(qū)經(jīng)委派駐員調(diào)配申領(lǐng)5萬余只口罩。另外為注冊(cè)在二工區(qū)及石化經(jīng)濟(jì)小區(qū)的企業(yè)協(xié)調(diào)解決復(fù)工申請(qǐng)過程中注冊(cè)地與經(jīng)營(yíng)地不符的問題。根據(jù)問題分類施策，確保園區(qū)企業(yè)人、物、資金的安全順暢流通，推動(dòng)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從而將因疫情沖擊帶來的影響降到最低。

（本專欄采寫得到了《中國化工報(bào)》上海記者站、上海化工區(qū)、上海石化、高橋石化、上海華誼集團(tuán)、金山第二工業(yè)區(qū)等單位的大力支持，特此表示衷心感謝。）