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        校企合作下的人才培養(yǎng)策略

        2020-04-23 03:52:10金月昌徐光明
        銷售與管理 2020年24期
        關(guān)鍵詞:職校校企素養(yǎng)

        金月昌 徐光明

        校企結(jié)合是當(dāng)下各級(jí)專職院校培養(yǎng)人才的主要方式之一,在校企結(jié)合的綜合環(huán)境下,學(xué)生能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)逐漸進(jìn)行實(shí)踐,提升學(xué)生知識(shí)內(nèi)化速度,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng),增加學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)體驗(yàn)感。

        最為主要的是校企結(jié)合教學(xué)模式可以增加學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)生解決就業(yè)困難,通過社會(huì)實(shí)踐磨煉學(xué)生意志,讓其可以承擔(dān)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展責(zé)任。

        為此,本文結(jié)合筆者數(shù)年職校教育工作經(jīng)驗(yàn),淺談現(xiàn)階段校企結(jié)合教學(xué)活動(dòng)存在的問題,并提出優(yōu)化解決方案,意在為其他職校教學(xué)工作者提供一定的參考。

        今年由于新冠肺炎疫情的影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體狀況較為低迷,國內(nèi)職校學(xué)生就業(yè)率因此也有所下滑,為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,不僅需要國家加大對(duì)經(jīng)濟(jì)的刺激,還需要職校教師采取校企結(jié)合的教學(xué)方法,培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需求的全能型人才,增加學(xué)生專業(yè)素養(yǎng),才能夠不被社會(huì)所淘汰。

        但是經(jīng)過筆者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分職校在開展校企結(jié)合活動(dòng)過程中,存在著一定的問題,這些問題不僅嚴(yán)重影響校企結(jié)合的教學(xué)效率,還使學(xué)生在校企結(jié)合教學(xué)過程中無法得到充分的鍛煉?;诖耍處熞鶕?jù)實(shí)際情況,優(yōu)化教學(xué)方法,制定多元化教學(xué)制度,在學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三者之間尋找到利益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)共贏互助的局面。

        一、現(xiàn)階段校企合作教學(xué)現(xiàn)狀分析

        現(xiàn)階段大部分職業(yè)學(xué)校使用的校企結(jié)合教育方法就是,將學(xué)校資源與企業(yè)資源相互融合,給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間與學(xué)習(xí)氛圍,將課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)與實(shí)踐工作巧妙結(jié)合起來,加快學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)化吸收,這種方法不僅可以讓學(xué)生在學(xué)校庇護(hù)下收獲工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)也能夠獲得一部分發(fā)展利益。

        很多職校已經(jīng)發(fā)現(xiàn)校企合作對(duì)學(xué)生發(fā)展的幫助,并主動(dòng)與多家企業(yè)聯(lián)合開展校企結(jié)合人才培養(yǎng)計(jì)劃,加大了對(duì)校企結(jié)合模式的開發(fā)。而其中較為成功的校企結(jié)合模式為:訂單聯(lián)合培養(yǎng)模式、共享資源研發(fā)模式、校中廠生產(chǎn)模式、廠設(shè)培訓(xùn)課模式,這些模式雖各有特點(diǎn),但是他們都可以完成人才培養(yǎng)的基本目標(biāo)。

        但是,在校企教學(xué)模式創(chuàng)新過程中,也出現(xiàn)了許多新問題。

        例如,由于職校學(xué)生整體素質(zhì)較低,思想層次不同,在教師安排學(xué)生參與廠家生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),學(xué)生不配合教師安排,對(duì)廠內(nèi)條件挑三揀四,抗拒教師的教學(xué)活動(dòng),還有的學(xué)生在工作過程中由于受到學(xué)校與教師保護(hù),刻意與其他工作人員挑起摩擦,破壞工廠內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

        又如,有的企業(yè)表面上是對(duì)校企結(jié)合工作十分贊揚(yáng),但是學(xué)生到了實(shí)習(xí)場地后,全部安排從事勞動(dòng)強(qiáng)度較高的工作,不僅強(qiáng)迫學(xué)生完成一些無關(guān)緊要的任務(wù),還不讓學(xué)生接觸核心操作過程,學(xué)生在校企結(jié)合教學(xué)中始終處于被動(dòng)學(xué)習(xí)地位,很多知識(shí)與技能只能通過觀察學(xué)習(xí),從而失去了校企結(jié)合學(xué)習(xí)的根本意義。列舉的這兩點(diǎn)情況是較為常見的問題,出現(xiàn)此類問題的主要原因在于學(xué)校沒有與企業(yè)細(xì)致溝通,只是完成了基本的教學(xué)構(gòu)建,導(dǎo)致后期問題頻發(fā),嚴(yán)重影響了校企結(jié)合的教學(xué)效果,讓學(xué)生對(duì)于專業(yè)工作崗位產(chǎn)生了懷疑,甚至放棄了對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)。

        二、現(xiàn)階段職校學(xué)生學(xué)習(xí)狀況分析

        隨著我國普通高校高考制度的逐漸完善,很多學(xué)習(xí)不好的學(xué)生無法再通過資助學(xué)校的形式就讀普通公立高中,中職學(xué)校以此機(jī)會(huì)擴(kuò)招了大批生源,但是由于生源來源較為復(fù)雜(對(duì)口單招、單獨(dú)考試、高中考失利),學(xué)生綜合素質(zhì)較差,很難進(jìn)行統(tǒng)一管理,而大部分職校學(xué)生對(duì)于一些特立獨(dú)行行為較為崇拜,對(duì)于此類問題,教師如果不能有效處理,最終很難實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的提升。具體來講,當(dāng)代中職學(xué)生大多數(shù)都是00后、10后,他們出生在一個(gè)物質(zhì)極為豐富的現(xiàn)代社會(huì),從小嬌生慣養(yǎng),對(duì)于困難缺乏耐心與恒心,其學(xué)習(xí)、工作態(tài)度也極為敷衍。

        很多學(xué)生脾氣大、本事小,理想大、學(xué)習(xí)少,想法多、實(shí)踐少,對(duì)于這種學(xué)生教師開展任何教學(xué)方法都無法滿足學(xué)生內(nèi)心需求。為了解決這種問題,很多教師選擇開展專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng),從德育角度去改變學(xué)生想法。但是經(jīng)過筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),該方法對(duì)學(xué)生的直接影響有限,部分學(xué)生認(rèn)為這屬于“德育教育活動(dòng)”,又是一些老生常談的內(nèi)容。若無法有效提升學(xué)生的德育素養(yǎng),學(xué)生在校企結(jié)合教學(xué)活動(dòng)中還會(huì)出現(xiàn)“厭學(xué)”“混日子”的問題。

        三、現(xiàn)階段校企結(jié)合人才培養(yǎng)策略

        (一)專業(yè)分類,有效培養(yǎng)

        在中職教育體制的持續(xù)改革下,中職學(xué)生已經(jīng)可以選擇適合自己的專業(yè)學(xué)科,但是很多學(xué)生在選擇專業(yè)時(shí)缺少對(duì)專業(yè)未來的規(guī)劃,對(duì)自己將從事的崗位沒有明確認(rèn)知,所以學(xué)生經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出學(xué)習(xí)狀態(tài)較差、專業(yè)素養(yǎng)較低、學(xué)習(xí)不積極等問題?;诖耍毿=處熢趯W(xué)生入學(xué)第一年就應(yīng)該建立職業(yè)規(guī)劃平臺(tái),以已經(jīng)畢業(yè)的師哥、師姐為學(xué)習(xí)目標(biāo),從他們身上汲取經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生了解自己未來的工作情況。

        由于學(xué)生素質(zhì)存在著較大差異,教師可以為學(xué)生做好職業(yè)定位,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),采取分層次的方式讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)人才。簡單來說,職??赡芡瑫r(shí)簽訂4-5家勞動(dòng)企業(yè)開展校企結(jié)合教學(xué),這些企業(yè)之間的實(shí)力各不相同,實(shí)力較為雄厚的企業(yè)內(nèi)部管理嚴(yán)格,各種保障補(bǔ)償制度完善,學(xué)生實(shí)習(xí)體驗(yàn)較好。而一些小型企業(yè)的內(nèi)部管理松散,各種補(bǔ)償制度較為簡單,只是依靠較高工資留住人才,學(xué)生的實(shí)習(xí)體驗(yàn)較差,需要每天額外花精力去完成其他工作。

        教師要讓學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生進(jìn)入實(shí)力雄厚的公司,并設(shè)定一定的實(shí)習(xí)期限,在實(shí)習(xí)期滿后給其他同學(xué)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。對(duì)于學(xué)生去小型公司實(shí)習(xí)也要設(shè)定一定期限,讓學(xué)習(xí)較好的學(xué)生有機(jī)會(huì)去感受小公司的氛圍,激發(fā)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        例如,某校在學(xué)生入學(xué)初期,就為學(xué)生建立了專業(yè)的規(guī)劃平臺(tái),讓學(xué)生了解本專業(yè)的發(fā)展方向與相關(guān)職業(yè)證書要求。學(xué)生在學(xué)習(xí)成長過程中的每個(gè)階段都會(huì)遇到不同的困難,教師要積極地給學(xué)生做引導(dǎo)工作,引導(dǎo)方向要與職業(yè)素養(yǎng)有關(guān),部分學(xué)生喜歡彰顯自己的個(gè)性,教師可以設(shè)定單獨(dú)的評(píng)級(jí)大賽,并以積分的形式讓學(xué)生參與其中。不同評(píng)分可以給學(xué)生帶來不同層次的幫助,在校企結(jié)合階段,不同層次的學(xué)生受到的資源支持也有著本質(zhì)上的差異,只有建立完善的晉升機(jī)制與鼓勵(lì)制度,才能夠使學(xué)生在公平的環(huán)境下努力學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)任務(wù)與校企結(jié)合教學(xué)活動(dòng)。

        (二)發(fā)揮優(yōu)勢,顯示教師才能

        想要突出學(xué)生個(gè)性與優(yōu)勢,必須顯示出職校教師的專業(yè)素養(yǎng)與能力,只有在教師的積極指引下,學(xué)生才能發(fā)揮學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)造能力,成為一個(gè)專業(yè)的復(fù)合型人才,為此,打造一個(gè)專業(yè)水平較高的師資團(tuán)隊(duì)是十分重要的,也是十分困難的。

        事實(shí)上,很多職校教師自身能力有限,師德素養(yǎng)較差,這主要是職校教師審核評(píng)選機(jī)制不健全,部分沒有經(jīng)受過專業(yè)培養(yǎng)的職業(yè)從事人員混入其中,很難發(fā)揮出校企結(jié)合的教學(xué)價(jià)值。提升教師素養(yǎng)的方法一般有三種:學(xué)校定期開展培訓(xùn)講會(huì),與其他學(xué)校聯(lián)合舉辦交流大會(huì),教師主動(dòng)參與教育部門舉辦的職業(yè)素養(yǎng)講課。而在校企結(jié)合形勢下,職校教師又有了第四種選擇,即參與企業(yè)新員工的培訓(xùn)講課。這種方法的最大優(yōu)勢是可以幫助教師了解當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展方向,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高專業(yè)課堂的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生能夠在校園了解并學(xué)習(xí)到最新技術(shù),不被時(shí)代的發(fā)展所淘汰。

        總而言之,校企結(jié)合對(duì)于職校未來的發(fā)展和學(xué)生的就業(yè)能力培養(yǎng)有著極為重要的意義,學(xué)生在校企結(jié)合教學(xué)背景下可以得到更加充分的鍛煉,提升學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力,積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的發(fā)展大有裨益。為此,職校教師要提升自身教學(xué)理念,主動(dòng)提高自身教學(xué)素養(yǎng),積極引導(dǎo)學(xué)生參與到校企結(jié)合的教學(xué)活動(dòng)中,進(jìn)而提升專業(yè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

        (本文作者單位:常州劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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