岳陽經(jīng)開區(qū)木里港工業(yè)園區(qū)(圖/紅網(wǎng))
2019年1至9月, GDP增長8.6%;規(guī)模工業(yè)增加值增長8.7%;固定資產(chǎn)投資增長12.6%;社會消費品零售總額增長10.2%;完成公共財政預(yù)算收入26億元,增長6.6%……2019年來,岳陽經(jīng)開區(qū)扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)“189”工程,加快筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四梁八柱”,加速形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展跑出加速度。
隨著一個個重點建設(shè)項目從藍(lán)圖變成現(xiàn)實,這片振興的沃土上,城市在變美,經(jīng)濟(jì)在騰飛。
27歲的海歸劉岳是湖南瀚立智能工程技術(shù)有限公司的董事長,談到公司選擇在岳陽經(jīng)開區(qū)建廠,他深有感觸地說:“當(dāng)初的選擇沒有錯,岳陽經(jīng)開區(qū)的政府部門辦事效率很高,從簽約入園到項目投產(chǎn),只花了不到兩個月的時間,很大程度上減少了我們的時間成本?!?/p>
湖南瀚立智能工程技術(shù)有限公司坐落于岳陽經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)園。嶄新的廠房,完善的配套設(shè)施,便利的交通,安全的生產(chǎn)環(huán)境,對于劉岳來說,入駐園區(qū)給企業(yè)帶來的好處看得見摸得著。
“這種‘拎包入駐’的招商模式,一方面創(chuàng)新了招商引資方式,使項目落地實現(xiàn)‘零等待’;另一方面,對入駐企業(yè)來說,節(jié)省了前期投入,縮短了建設(shè)工期,降低了投資成本。更重要的是,標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)有效解決了項目落戶的土地瓶頸,使園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的‘筑巢引鳳’?!痹狸柦?jīng)開區(qū)招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)園的成功,正是岳陽經(jīng)開區(qū)招商引資的一個縮影。
近幾年,岳陽經(jīng)開區(qū)依托醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、裝備制產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū),圍繞裝備制造、生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊盯世界500強、中國500強、中國民營500強和上市公司,加快引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。
2019年,全區(qū)共簽約項目19個,總投資約290億元,含投資100億元的恒大養(yǎng)生谷項目、投資105億元的光亞智谷項目,實現(xiàn)100億級航母型產(chǎn)業(yè)項目招引“零突破”。同時突出主鏈主業(yè),堅持產(chǎn)業(yè)為要,注重鏈?zhǔn)秸猩蹋劢寡b備制造、生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷建鏈、強鏈、補鏈。新華達(dá)制藥、科倫制藥、同聯(lián)藥業(yè)等一批骨干醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展。
“特別感謝岳陽經(jīng)開區(qū)辦公室項目首席代辦專員,既主動服務(wù)又精準(zhǔn)服務(wù),每周至少1次深入項目現(xiàn)場,及時掌握項目建設(shè)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決難題,給了我們極大的幫助。”湖南科倫制藥有限公司負(fù)責(zé)人廖孝坤說。
2018年底,湖南科倫制藥公司新藥上市,生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大,同時新改建了2條一致性評價生產(chǎn)線,急需電力增容3700千伏安。該項目服務(wù)單位區(qū)辦公室向區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,研究電力改造思路,2019年9月已完成電纜鋪設(shè)。用電負(fù)荷問題的解決,將確保該企業(yè)新改建的青霉素車間和頭孢車間滿負(fù)荷生產(chǎn),新增營業(yè)收入近5億元。
為了加快項目落地見效,岳陽經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新建立了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)服務(wù)首席代辦專員制度,全區(qū)所有部門單位齊上陣、分任務(wù),各部門單位一把手是所聯(lián)系項目“首席代辦專員”,為項目建設(shè)提供一對一、全過程、全方位服務(wù),并將服務(wù)成效與單位、個人績效考核掛鉤。
此外,岳陽經(jīng)開區(qū)績考辦、園區(qū)辦和督查室對“189”項目集中攻堅進(jìn)行全程跟蹤督辦,每月下發(fā)1期督查通報結(jié)果,每月向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次督查問效情況,特別是對工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后的單位要啟動書面檢查、談話提醒、通報批評、調(diào)整崗位等問責(zé)手段,倒逼工作整改落實。
讓業(yè)主單位點評部門單位的服務(wù)工作,并在區(qū)級宣傳平臺上定期刊播,是岳陽經(jīng)開區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化項目服務(wù),推動項目提速的另一個重要舉措。岳陽經(jīng)開區(qū)通過“日日播”“周周比”“龍虎榜”“點將臺”等多種形式,將產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)“掛圖作戰(zhàn)”升級為“看板管理”,突出項目考核考評這個“指揮棒”和“殺手锏”,對看板管理插黑旗黃旗、有關(guān)工作受到領(lǐng)導(dǎo)批評的情形實行量化扣分,單位績效工資總額和干部績效工資依據(jù)扣分多少進(jìn)行公式核算,讓干多干少不一樣、干好干壞不一樣,調(diào)動干部服務(wù)項目的積極性和創(chuàng)造性。
在嚴(yán)格的績效考核制度推動下,項目工地?zé)峄鸪欤椖拷ㄔO(shè)升溫加速。目前,岳陽經(jīng)開區(qū)在建項目15個,總投資134.7億元。
岳陽經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)園(圖/紅網(wǎng))
2019年6月26日,由岳陽市政務(wù)服務(wù)中心、市住建局和經(jīng)開區(qū)政務(wù)服務(wù)中心牽頭,組織市自然資源與規(guī)劃局和經(jīng)開區(qū)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,來到東方雨虹·德愛威岳陽云建材生產(chǎn)基地項目現(xiàn)場,一線為企業(yè)辦理項目驗收手續(xù)。這也是全市“2+10”產(chǎn)業(yè)項目第一個完成聯(lián)合驗收的項目,全市工業(yè)項目聯(lián)合驗收完成的“第一單”。
“沒想到這么快就能上門驗收,聯(lián)合驗收組提出的問題很明確、很到位,這真正是‘最多跑一次、最好不要跑’。”東方雨虹·德愛威岳陽云建材生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人向鋒感嘆,“企業(yè)缺少此類經(jīng)驗,以前準(zhǔn)備相關(guān)資料,最快也要3個多月,現(xiàn)在所有流程都有聯(lián)合驗收組提供幫助、指導(dǎo),從驗收指導(dǎo)、資料準(zhǔn)備、測量測繪到今天驗收審核,我們在短期內(nèi)就全部完成,讓我們少走了很多彎路。”
服務(wù)上去了,客商滿意了,就是最好的廣告宣傳。岳陽經(jīng)開區(qū)始終牢固樹立“服務(wù)是第一投資環(huán)境”的理念,切實為企業(yè)提供無微不至、暖心貼心的“保姆式”服務(wù)。
同時,岳陽經(jīng)開區(qū)還組織銀企對接活動,助推15家銀行機構(gòu)與15家民營企業(yè)現(xiàn)場簽約,達(dá)成近20億元授信協(xié)議,有效緩解了企業(yè)資金壓力。