——以《勞動(dòng)合同法》第48條為視角"/>
李子文
(華東政法大學(xué) 經(jīng)濟(jì)法學(xué)院,上海200333)
公司高級(jí)管理人員因其對(duì)公司重大事務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和身份特征,通常被認(rèn)為是介于用人單位與勞動(dòng)者之間的特殊主體。我國(guó)尚未建立獨(dú)立于勞動(dòng)關(guān)系之外的職業(yè)經(jīng)理人制度,也未明確規(guī)定將高級(jí)管理人員排除在勞動(dòng)法適用范圍之外。《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定了高級(jí)管理人員適用于競(jìng)業(yè)限制制度,說(shuō)明高級(jí)管理人員屬于勞動(dòng)關(guān)系的主體之一,但是《公司法》等其他法律有關(guān)高級(jí)管理人員聘用解聘等制度又與 《勞動(dòng)合同法》相沖突。在司法實(shí)踐中,因高級(jí)管理人員身份在法律適用上的特殊性,出現(xiàn)相關(guān)法律適用的矛盾與案件判決的沖突,亟需加以探討和解決。
我國(guó)《勞動(dòng)法》通過(guò)對(duì)用人單位的列舉對(duì)勞動(dòng)者的概念進(jìn)行反向界定,并沒(méi)有給出勞動(dòng)者的具體定義[1]。2008年施行的《勞動(dòng)合同法》也未對(duì)勞動(dòng)者下具體的定義?!秳趧?dòng)合同法》第23、24條是對(duì)商業(yè)秘密保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定,其中涉及了高級(jí)管理人員。《勞動(dòng)合同法》第47條第1款規(guī)定了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn),第2款規(guī)定了對(duì)高收入勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)南拗疲@其中也可能會(huì)涉及高級(jí)管理人員。除此之外,我國(guó)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》對(duì)高級(jí)管理人員勞動(dòng)合同解除的告知時(shí)間、解雇保護(hù)等沒(méi)有作出特殊規(guī)定。
1995年,原勞動(dòng)部《實(shí)施〈勞動(dòng)法〉中有關(guān)勞動(dòng)合同問(wèn)題的解答》(勞部發(fā)〔1995〕202號(hào))中規(guī)定,廠長(zhǎng)、經(jīng)理應(yīng)與其上級(jí)聘任部門(mén)簽訂勞動(dòng)合同。在公司制的企業(yè)中,企業(yè)相關(guān)的管理人員應(yīng)根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定與董事會(huì)簽訂勞動(dòng)合同。同年,原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》(勞部發(fā)〔1995〕309號(hào))第11條基本上復(fù)述了上述規(guī)定。通過(guò)梳理我國(guó)相關(guān)勞動(dòng)法方面的法律法規(guī)和規(guī)范性文件可知,只有未滿(mǎn)16周歲的未成年人,特殊情形下的家政服務(wù)人員、幫工、學(xué)徒、退休人員和未取得就業(yè)證件的外國(guó)人等四類(lèi)人會(huì)被排除在勞動(dòng)者的范圍之外①。因此,公司的高級(jí)管理人員與用人單位簽訂的協(xié)議具有勞動(dòng)合同的性質(zhì),即《勞動(dòng)法》承認(rèn)公司高級(jí)管理人員為勞動(dòng)者。
我國(guó)《公司法》第50條規(guī)定,公司的經(jīng)理由董事會(huì)決定聘任或者解聘。一般認(rèn)為,董事會(huì)以決議形式解聘高級(jí)管理人員具有無(wú)因性的特點(diǎn)。一方面,董事會(huì)解雇決定的理由是否“正當(dāng)”難以判斷。董事會(huì)的決策是為了快速應(yīng)對(duì)商業(yè)上的瞬息變化,追求商業(yè)效率②。另一方面,董事會(huì)作出的解雇決定是否恰當(dāng)、合理,一般應(yīng)交由公司自己決定,法院不應(yīng)干涉③。因此,無(wú)論是理論上還是司法實(shí)踐中,董事會(huì)聘任或解聘高管都不需要說(shuō)明理由?!秳趧?dòng)合同法》第39條、40條、41條規(guī)定了可以解除勞動(dòng)合同的情形和理由,其標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格。我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)立法采取了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的立法體例。由于在相關(guān)的立法中對(duì)不同的勞動(dòng)者沒(méi)有區(qū)別對(duì)待,即高級(jí)管理人員與普通的勞動(dòng)者并無(wú)適用上的區(qū)別,因此,用人單位在解除高級(jí)管理人員的勞動(dòng)合同時(shí)也需要說(shuō)明理由。
那么,公司高級(jí)管理人員的解雇是適用《公司法》的規(guī)定還是《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定?這其中涉及一些具體問(wèn)題:高級(jí)管理人員是否應(yīng)該與公司簽訂勞動(dòng)合同?如果雙方簽訂了聘用合同,那么聘用合同是否屬于勞動(dòng)合同性質(zhì)?以公司總經(jīng)理為例,在勞動(dòng)合同存續(xù)期間,公司董事會(huì)是否有權(quán)以決議的形式解聘總經(jīng)理?如果公司董事會(huì)解聘了總經(jīng)理,且無(wú)需董事會(huì)說(shuō)明解聘理由,這就與《勞動(dòng)合同法》規(guī)定相悖?!秳趧?dòng)合同法》第48條規(guī)定了勞動(dòng)合同違法解除后的救濟(jì)途徑。一般來(lái)說(shuō),高級(jí)管理人員在被用人單位解聘以后,因其所在崗位的重要性,作為高級(jí)管理人員的勞動(dòng)者的職位往往會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被其他勞動(dòng)者所替代,等到被違法解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在通過(guò)勞動(dòng)仲裁、訴訟等救濟(jì)手段主張自己的權(quán)利獲得支持時(shí),勞動(dòng)者已經(jīng)無(wú)法回到原崗位工作。在司法實(shí)踐中,當(dāng)作為高級(jí)管理人員的勞動(dòng)者要求勞動(dòng)合同繼續(xù)履行時(shí),不同法院的裁判結(jié)果可能不同,有的法院會(huì)支持繼續(xù)履行;有的法院會(huì)以用人單位與勞動(dòng)者雙方已經(jīng)喪失信賴(lài)基礎(chǔ)為由不支持繼續(xù)履行。由此,法院對(duì)違法解除高級(jí)管理人員的勞動(dòng)合同后的繼續(xù)履行的訴請(qǐng)往往會(huì)出現(xiàn)“同案不同判”結(jié)果,在司法適用上難以統(tǒng)一。
綜上所述,公司董事會(huì)依據(jù)《公司法》無(wú)理由解除公司高級(jí)管理人員職務(wù)時(shí),《勞動(dòng)合同法》卻要求說(shuō)明公司解聘勞動(dòng)者的理由,即對(duì)高級(jí)管理人員參照普通勞動(dòng)者適用《勞動(dòng)合同法》,解雇就會(huì)造成用人單位違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。高級(jí)管理人員通過(guò)訴訟等救濟(jì)途徑要求用人單位按照《勞動(dòng)合同法》第48條繼續(xù)履行時(shí),針對(duì)同一類(lèi)型的案子,不同法院的判決結(jié)果并不一致,造成司法適用上的困境。
根據(jù)上述《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定以及原勞動(dòng)部的相關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定,高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)是勞動(dòng)者。但學(xué)理上存在著不同的意見(jiàn)。董保華教授認(rèn)為,公司高級(jí)管理人員較普通勞動(dòng)者,其與公司的議價(jià)能力較強(qiáng),不應(yīng)作為一般勞動(dòng)者對(duì)待,否則會(huì)違背勞動(dòng)法傾斜保護(hù)的立法原則,對(duì)高級(jí)管理人員過(guò)度保護(hù)[2](P7-8)。 常凱教授認(rèn)為,勞動(dòng)者不應(yīng)該包括向雇主負(fù)責(zé)的公司管理人員,企業(yè)的經(jīng)理只是資本(雇主)的代理人[3]。一般認(rèn)為,勞動(dòng)者需要符合“人格上的從屬性”和“經(jīng)濟(jì)上的從屬性”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。那么,高級(jí)管理人員是否符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢?日本法上,“人格上的從屬性”是指在工作過(guò)程中,勞動(dòng)者處于被支配的地位,雇主處于支配地位,具體表現(xiàn)為勞動(dòng)者勞動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)以及從事勞動(dòng)的內(nèi)容和種類(lèi)具有不可商議性,由雇主自行決定;“經(jīng)濟(jì)上的從屬性”是指勞動(dòng)者在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上的地位不是勞動(dòng)者自身所能夠決定的,以及在簽署勞動(dòng)合同時(shí),合同的條款和內(nèi)容也不是勞動(dòng)者所決定的,即無(wú)論是勞動(dòng)者的地位還是勞動(dòng)合同的內(nèi)容都具有被決定性[4]。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)有學(xué)者認(rèn)為,“人格從屬性”,即“受領(lǐng)勞動(dòng)報(bào)酬的勞動(dòng)者,其所從事工作的性質(zhì)、從事工作的時(shí)間不是勞動(dòng)者自己決定的,而是由支付報(bào)酬的一方?jīng)Q定的。也就是說(shuō),人格從屬性實(shí)際上是對(duì)勞動(dòng)者自由權(quán)的限制。服務(wù)支付的具體內(nèi)容由服務(wù)對(duì)象決定,而不是由服務(wù)提供者決定?!蔽覈?guó)臺(tái)灣地區(qū)將“經(jīng)濟(jì)從屬性”的概念解釋為“雇員完全被企業(yè)(即雇主)的組織形式與生產(chǎn)方式所吸收”[5](P94)。
高級(jí)管理人員作為公司的管理者,相較于普通勞動(dòng)者,其從屬性不足。 從人格從屬性方面來(lái)看,雖然高級(jí)管理人員需要受到公司章程的約束,但是其在公司的具體規(guī)章制度上既扮演了立法者的角色,又扮演了執(zhí)行者和守法者的角色,即具體規(guī)章制度對(duì)高級(jí)管理人員的約束并不強(qiáng)。比如,高級(jí)管理人員有權(quán)力發(fā)出命令,調(diào)配普通勞動(dòng)者;對(duì)其下屬進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。從這些角度看,高級(jí)管理人員扮演的是一個(gè)雇主或者雇主代理人的角色,較普通勞動(dòng)者而言,其人格從屬性較弱。
從經(jīng)濟(jì)從屬性方面來(lái)看,高級(jí)管理人員的薪酬組成方式、勞動(dòng)技能、經(jīng)濟(jì)能力等都與普通勞動(dòng)者不同。在薪酬組成方式上,公司的高級(jí)管理人員可能存在著年薪制或者隨著公司業(yè)績(jī)變動(dòng)而變動(dòng)的報(bào)酬,其報(bào)酬組成方式較一般勞動(dòng)者而言更加復(fù)雜多樣。在勞動(dòng)技能方面,對(duì)高級(jí)管理人員的技能和經(jīng)驗(yàn)要求都更高,而且其技能和經(jīng)驗(yàn)一般都具有稀缺性。在經(jīng)濟(jì)能力方面,高級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比一般勞動(dòng)者更強(qiáng),當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益受到損害時(shí),救濟(jì)的能力和方式更加多樣。綜上,高級(jí)管理人員相較勞動(dòng)法傾斜保護(hù)的普通勞動(dòng)者,經(jīng)濟(jì)從屬性不足。
筆者通過(guò)裁判文書(shū)網(wǎng)、北大法寶等網(wǎng)站檢索,在用人單位違法解雇公司高級(jí)管理人員的案件中,針對(duì)高級(jí)管理人員提出繼續(xù)履行勞動(dòng)合同訴請(qǐng)的情況,不同法院會(huì)作出不同的裁判結(jié)果。典型案例分類(lèi)如下:
在顧高與南通樂(lè)奇制輪有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案中,一審法院認(rèn)為顧高作為樂(lè)奇公司分管財(cái)務(wù)工作的高級(jí)管理人員,因自身未簽訂書(shū)面合同而發(fā)生勞動(dòng)訴訟,雙方已經(jīng)缺乏互相信任的基礎(chǔ),樂(lè)奇公司明示拒絕繼續(xù)和顧高簽訂新的勞動(dòng)合同,雙方已經(jīng)不可能達(dá)成繼續(xù)建立勞動(dòng)關(guān)系的合意。法院據(jù)此認(rèn)定雙方的勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行④。在二審中,法院同樣認(rèn)為該勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行,但給出的裁判理由卻與一審法院不同。二審法院認(rèn)為,顧高與樂(lè)奇公司簽訂勞動(dòng)合同,雙方約定顧高從事的工作崗位系樂(lè)奇公司財(cái)務(wù)總監(jiān),屬公司高級(jí)管理人員。該合同到期后,雙方?jīng)]有續(xù)簽合同,但顧高仍繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)樂(lè)奇公司不再設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù),此客觀情況的重大變化,致顧高繼續(xù)從事財(cái)務(wù)總監(jiān)一職已不可能,故雙方的勞動(dòng)合同在客觀上已無(wú)法繼續(xù)履行。樂(lè)奇公司通知顧高于2012年12月31日解除勞動(dòng)合同,之后顧高亦未再向樂(lè)奇公司提供勞動(dòng),雙方的勞動(dòng)合同事實(shí)上已無(wú)法履行⑤。一審、二審法院的判決結(jié)果雖然相同,但對(duì)于不支持高級(jí)管理人員繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的理由卻不一樣。根據(jù)一審法院給出的理由,我們可知,是因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)顧高惡意不與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,提起仲裁要求賠償,接著用人單位解除了其與顧高的聘用關(guān)系。法院認(rèn)為不能履行的客觀理由,是財(cái)務(wù)總監(jiān)顧高在接到簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的通知后,第二天就申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求賠償,高級(jí)管理人員存在惡意,還經(jīng)過(guò)了仲裁訴訟等法律程序,公司已經(jīng)不愿意與顧高簽訂勞動(dòng)合同。
筆者認(rèn)為,對(duì)于一審法院給出的不能繼續(xù)履行的理由是有待商榷的。首先,對(duì)于未簽訂書(shū)面合同這一情況,財(cái)務(wù)總監(jiān)顧高可能存在著惡意,也有可能是為了搜集證據(jù)。而且,公司已經(jīng)10個(gè)月未與顧高簽訂勞動(dòng)合同,未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的過(guò)錯(cuò)在于公司,而不是顧高。其次,勞動(dòng)者如果要維護(hù)自己在勞動(dòng)法上的合法權(quán)益,勞動(dòng)仲裁和訴訟是法定程序。法院如果以通過(guò)勞動(dòng)仲裁、訴訟等理由作為勞資雙方喪失信用基礎(chǔ)而不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的原因,那么其他普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)糾紛中提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的請(qǐng)求均無(wú)法得到支持。因此,一審法院給出的以上兩個(gè)理由均是不妥當(dāng)?shù)?,難以構(gòu)成不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的理由。
二審法院認(rèn)為,南通樂(lè)奇制輪有限公司根據(jù)集團(tuán)公司的要求,已經(jīng)不再設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位,客觀情況的重大變化,顧高已經(jīng)不再可能履行財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位,所以判決勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行。根據(jù)二審法院的判決結(jié)果,《勞動(dòng)合同法》第48條規(guī)定的繼續(xù)履行僅僅限于原職位,如果原職位已經(jīng)不存在(或者已經(jīng)被其他勞動(dòng)者代替),則構(gòu)成了勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行的情形。二審法院的判決理由相對(duì)一審法院具有一定的合理性,原職位的撤銷(xiāo)的確可能造成原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行。一般來(lái)說(shuō),公司高級(jí)管理人員的職位在空缺以后,為了公司運(yùn)行的穩(wěn)定性和商業(yè)效率,董事會(huì)往往會(huì)在短時(shí)間內(nèi)聘用新的高級(jí)管理人員。如果繼續(xù)履行的含義僅僅限于原崗位,那繼續(xù)履行往往成為不可能。也就是說(shuō),《勞動(dòng)合同法》第48條關(guān)于繼續(xù)履行的規(guī)定,不適用于高級(jí)管理人員。
筆者認(rèn)為,二審法院的這一理解與《勞動(dòng)合同法》的精神存在相悖之處。勞動(dòng)法中,用人單位與勞動(dòng)者在“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)方面存在著不平等”[6]。據(jù)此,應(yīng)承認(rèn)勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的弱者地位,在法律保護(hù)中,應(yīng)側(cè)重對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),通過(guò)法律來(lái)矯正雙方地位的不平等[7]。傾斜保護(hù)的勞動(dòng)法原則,體現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》第40條第1款第2項(xiàng)規(guī)定中,對(duì)于不能勝任工作的勞動(dòng)者還能通過(guò)調(diào)崗繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,更何況是因?yàn)橛萌藛挝贿^(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的勞動(dòng)合同違法解除呢?如果因?yàn)榇嗽驅(qū)е聞趧?dòng)合同無(wú)法恢復(fù),實(shí)與勞動(dòng)法的精神相背離。
在顧高與南通樂(lè)奇制輪有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛二審判決中,法院將法條中規(guī)定的勞動(dòng)合同“繼續(xù)履行”僅僅局限于原職位的繼續(xù)履行,并未考慮轉(zhuǎn)崗的可能性,似乎是沒(méi)有體現(xiàn)出《勞動(dòng)合同法》的傾斜保護(hù)原則。如果法院判決繼續(xù)履行,這樣的判決是否就妥當(dāng)?
在王茁與上海家化聯(lián)合股份有限公司勞動(dòng)合同糾紛案中,法院就此判決繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。2013年11月20日,上海家化聯(lián)合股份有限公司收到證監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局的 《責(zé)令改正的決定》后,公司聘用了會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),后會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了否定意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。董事會(huì)認(rèn)為總經(jīng)理王茁對(duì)此次事件具有不可推卸的責(zé)任,決議解除其與王茁之間的聘用關(guān)系。后王茁申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求支付工資和恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,該請(qǐng)求獲得了仲裁委員會(huì)的支持。上海家化不服向法院提起訴訟。一審判決支持了王茁的訴訟請(qǐng)求,上海家化上訴至上海市第二中級(jí)人民法院。在二審判決中,王茁恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的請(qǐng)求得到了法院的支持。二審法院認(rèn)為,如果當(dāng)事人要求恢復(fù)勞動(dòng)合同,除非無(wú)繼續(xù)履行的可能性,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。雖然在原有的職位上,上海家化主張王茁的原職位已無(wú)法恢復(fù),因此勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行,但王茁已經(jīng)提出對(duì)公司治理層撤銷(xiāo)其總經(jīng)理職務(wù)無(wú)異議,其愿意繼續(xù)在原公司從事其他崗位的工作。上海家化認(rèn)為勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行,其理由并不成立。上海高院曾在 《關(guān)于貫徹審執(zhí)兼顧原則的若干意見(jiàn)》(滬高法〔2007〕135號(hào))指出,如果勞動(dòng)合同中勞動(dòng)者的原崗位已經(jīng)被替代,屬于客觀上無(wú)法繼續(xù)履行,法院可要求用人單位給予勞動(dòng)者補(bǔ)償,一般不予恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。而本案卻做出了恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的判決結(jié)果,其理由是“王茁已明確表示對(duì)董事會(huì)撤銷(xiāo)其總經(jīng)理職務(wù)沒(méi)有異議,愿意在公司從事其他崗位的工作”。
不僅僅是上述兩個(gè)案子,尚有其他關(guān)于公司高級(jí)管理人員被違法解除勞動(dòng)合同的案例,情況如表1。
綜合上述案例,在處理勞動(dòng)合同違法解除情況下高級(jí)管理人要求繼續(xù)履行合同的案件時(shí),不同的法院的判決并不相同,一些法院會(huì)判決繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,一些法院支持勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行,以支付賠償金代替之。對(duì)于不支持繼續(xù)履行的勞動(dòng)合同,法院給出的理由也并不一致。經(jīng)過(guò)梳理,理由可以分為以下三種:
表1 公司高級(jí)管理人員被違法解除勞動(dòng)合同案例
第一種,原被告雙方對(duì)于是否繼續(xù)履行勞動(dòng)合同無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)?!秳趧?dòng)合同法》第48條規(guī)定,在違法解除勞動(dòng)合同的情形下,如果勞動(dòng)者要求,一般情況下,用人單位應(yīng)當(dāng)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。但參考王茁案等一系列判決,很多法院判決不予恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的案件的理由都是雙方不能協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),其實(shí)雙方有恢復(fù)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)。
第二種,用人單位違法解除勞動(dòng)合同,雙方信任基礎(chǔ)喪失。如在徐婭萍與蘇州久良諾汽車(chē)設(shè)備有限公司勞動(dòng)合同糾紛案中,一審、二審法院皆認(rèn)為原被告雙方缺乏繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的信任基礎(chǔ)。這類(lèi)判決認(rèn)為,勞資雙方的訴訟或仲裁行為已經(jīng)導(dǎo)致彼此之間喪失相互信任的基礎(chǔ),雙方之間已經(jīng)不存在原有的信任關(guān)系,如果繼續(xù)聘用高級(jí)管理人員,將會(huì)給用人單位的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的不確定性。但不進(jìn)行仲裁、訴訟,就無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議可言。有學(xué)者建議對(duì)《勞動(dòng)合同法》第48條的表述進(jìn)行修改:將款中的“應(yīng)當(dāng)”改為“一般應(yīng)當(dāng)”,是否應(yīng)該繼續(xù)履行交給法官自由裁量[8]。因此,法院將存在訴訟仲裁等勞動(dòng)爭(zhēng)議作為不繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的理由,是有待商榷的。
第三種,因?yàn)橛萌藛挝灰呀?jīng)在該職位上招聘了新的高級(jí)管理人員或者原崗位已經(jīng)撤銷(xiāo),故在客觀上無(wú)法履行。在劉芳訴上海新天地商業(yè)管理有限公司勞動(dòng)合同糾紛案中,因?yàn)楣緫?zhàn)略改變,原告的崗位被取消,無(wú)法調(diào)至其他相對(duì)應(yīng)崗位,原告被公司解雇。原告起訴要求被告安排相應(yīng)級(jí)別的崗位,但被告已經(jīng)無(wú)法提供相應(yīng)級(jí)別的崗位。因?yàn)闊o(wú)法提供相應(yīng)級(jí)別的崗位,故原告要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的請(qǐng)求不被支持。
綜上,《勞動(dòng)合同法》第48條賦予勞動(dòng)者以選擇權(quán),其目的是對(duì)違法解除勞動(dòng)合同的限制。對(duì)于普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),即使其原來(lái)的工作崗位不存在或者被代替,其他崗位也能滿(mǎn)足其需求(或者說(shuō)有很多其他類(lèi)似或同等的崗位可以讓勞動(dòng)者繼續(xù)履行勞動(dòng)合同)。因此,從普通勞動(dòng)者的角度考慮,尊重勞動(dòng)者的選擇權(quán),限制用人單位任意解除權(quán)并無(wú)爭(zhēng)議。而高級(jí)管理人員,相對(duì)于普通勞動(dòng)者身份特殊、專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)、擁有更高的報(bào)酬,并且崗位數(shù)量相對(duì)較少。既然企業(yè)已經(jīng)將勞動(dòng)合同解除,且高管任職崗位較為重要,雙方喪失信任基礎(chǔ),恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系并不一定是最佳選擇。
從域外立法來(lái)看,許多國(guó)家的勞動(dòng)法都將高級(jí)管理人員排除在保護(hù)的范圍之外。2004年,美國(guó)政府通過(guò)的《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》中,年薪超過(guò)十萬(wàn)美元的雇員不能要求加班費(fèi)用;董事會(huì)可以隨時(shí)解雇公司高級(jí)職員,盡管高級(jí)職員的勞動(dòng)合同依然有效。相應(yīng)地,高級(jí)職員可以要求公司賠償,但不可要求公司恢復(fù)職員的原崗位[9]?!兜乱庵韭?lián)邦共和國(guó)企業(yè)委員會(huì)法》規(guī)定,有代理權(quán)或經(jīng)理權(quán)的高級(jí)雇員不受該法保護(hù)。《不當(dāng)解雇保護(hù)法》(2001年)規(guī)定,雇員的解雇需要有正當(dāng)理由,但不適用于下列人員:(1)在公司制企業(yè)中,按規(guī)定可以代表該公司的人員(如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)。(2)在合伙制企業(yè)中,相關(guān)法律、章程、章程細(xì)則中明確的代表該企業(yè)的成員。這類(lèi)主體事實(shí)上并不符合“雇員”的定義,難以作為雇員受到保護(hù)。同時(shí),正當(dāng)理由的規(guī)定也不適用于企業(yè)的董事、主管,以及類(lèi)似的擁有獨(dú)立的雇用或解雇雇員權(quán)力的管理雇員,如果這些人員被要求離職,不能要求恢復(fù)原職位,只能要求支付離職補(bǔ)償[9]。同樣,加拿大魁北克省的《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》也不適用于公司高層管理人員。
綜上,域外立法對(duì)高級(jí)管理人員的保護(hù)區(qū)別于普通勞動(dòng)者的保護(hù),即高級(jí)管理人員并不完全等同于普通勞動(dòng)者適用勞動(dòng)法的所有規(guī)定。
我國(guó)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)者合同法》的基本原則之一是傾斜保護(hù)勞動(dòng)者,傾斜保護(hù)的原因是認(rèn)為勞動(dòng)者相對(duì)于用人單位處于弱勢(shì)地位。但實(shí)際上,公司高管人員人格上的從屬性和經(jīng)濟(jì)上的從屬性與普通勞動(dòng)者均不相同。同時(shí),《公司法》規(guī)定了董事會(huì)決議撤銷(xiāo)的情形,董事會(huì)無(wú)理由解除公司總經(jīng)理的職務(wù)不屬于可以撤銷(xiāo)的情形。而且由于高管職位的重要性,當(dāng)董事會(huì)解除高管的職務(wù)后,往往會(huì)迅速尋找替代人員,甚至在解雇之前已經(jīng)尋找好相關(guān)的替代人員。如果讓被解雇的公司高級(jí)管理人員重新回到原崗位,因?yàn)槠湟呀?jīng)遭到過(guò)公司的解雇,與公司之間必定存在著隔閡,必然很難盡心盡力為公司工作。不同于普通勞動(dòng)者,高級(jí)管理人員所從事的工作對(duì)公司的影響較大,甚至決定公司的興衰。如果允許被解除職務(wù)的高管復(fù)職,將給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的不確定性。因此,不應(yīng)允許高管恢復(fù)原職位或者調(diào)整到其他同等重要的崗位。在前述判決中,法院認(rèn)為可以恢復(fù)勞動(dòng)合同,但崗位可以有所調(diào)整。這種做法并不妥當(dāng)。公司高級(jí)管理人員的職位不同于普通勞動(dòng)者的崗位,其職位數(shù)量較少且職責(zé)重大,新上任的管理人員就職后,公司很難給原高管安排相同或類(lèi)似的崗位,一般安排的崗位很難讓高管滿(mǎn)意,會(huì)使高管的心理出現(xiàn)落差,很難適應(yīng)新崗位的工作,最后的結(jié)果還是離職。因此,調(diào)崗并不是為被解雇的高管提供救濟(jì)的理想方式,應(yīng)采用賠償?shù)绕渌绞酱嬷?/p>
注釋
① 排除在勞動(dòng)者主體范圍之外的有如下幾種情形:“(1)《勞動(dòng)法》第十五條規(guī)定的未滿(mǎn)16周歲的未成年人;(2)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ǘ返谄邨l規(guī)定的為個(gè)人或家庭服務(wù)的家政服務(wù)人員、個(gè)體工匠的幫工和學(xué)徒以及受雇于農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)的個(gè)人;(3)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄈ返谄邨l規(guī)定的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員;(4)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模返谑臈l規(guī)定的未依法取得就業(yè)證件的外國(guó)人、無(wú)國(guó)籍人、港澳臺(tái)地區(qū)的居民。
②最高人民法院指導(dǎo)案例10號(hào):《李建軍訴上海佳動(dòng)力環(huán)??萍加邢薰竟緵Q議撤銷(xiāo)糾紛案》。
③最高院頒布的司法解釋也說(shuō)明了一般法院不應(yīng)當(dāng)干涉公司的判斷。如《公司法司法解釋?zhuān)ㄋ模逢P(guān)于是否分紅的決定,一般法院應(yīng)支持公司的決議。
④ (2013)開(kāi)民初字第0542號(hào)。
⑤ (2014)通中民終字第0516號(hào)。