周森鋒

實(shí)施農(nóng)村帶頭人優(yōu)化提升行動(dòng)，對(duì)不稱職的村書(shū)記及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)。實(shí)施村干部待遇三級(jí)保障、三年調(diào)整機(jī)制，人均每年增資2000元左右。建立健全村后備干部庫(kù)、青年黨員庫(kù)。實(shí)行黨員承諾制和辦實(shí)事項(xiàng)目制，每名在職黨員聯(lián)系群眾4至5戶，無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)1至2項(xiàng)，人均結(jié)對(duì)辦實(shí)事20余件。

開(kāi)展“綠海黨旗紅”創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮黨員在資源管護(hù)中的先鋒作用。探索與旅游發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的黨建新模式，持續(xù)打造“創(chuàng)三崗、建三站、促三優(yōu)”旅游黨建品牌，推動(dòng)旅游收入年增長(zhǎng)20%左右。

以基層黨建推動(dòng)“三治融合”，全覆蓋制定村規(guī)民約、自治章程。以黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，確定每年3月為村務(wù)公開(kāi)月、3月18日為村務(wù)公開(kāi)日，實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)集中公開(kāi)。

設(shè)立黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)加大投入滾動(dòng)升級(jí)村級(jí)陣地。探索資源開(kāi)發(fā)、實(shí)體帶動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收、土地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村旅游、招商引資等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上全覆蓋、l0萬(wàn)元以上達(dá)到60%。

圍繞“基層減負(fù)年”目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)減牌子、減證明、減臺(tái)賬、減議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“四減行動(dòng)”，村級(jí)掛牌、黨建臺(tái)賬減幅分別達(dá)80%、90%，全區(qū)性黨建會(huì)議、發(fā)文數(shù)量同比分別減少15%、30%，黨建迎檢負(fù)擔(dān)減輕50%。

下一步，將重點(diǎn)抓好鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成效;建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘，助推脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、旅游發(fā)展等中心工作持續(xù)發(fā)力;堅(jiān)持完善社區(qū)治理;分層分類(lèi)推進(jìn)支部建設(shè);聚焦短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化要素完善等五項(xiàng)工作。