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        關(guān)于國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制改革問題的探討

        2020-04-17 14:50:43徐少杰
        青年時(shí)代 2020年3期
        關(guān)鍵詞:干部人事管理體制國(guó)有企業(yè)

        徐少杰

        摘 要:新時(shí)期,不論中央企業(yè)還是國(guó)有地方性企業(yè),都在積極推行干部人事管理體制改革工作,努力構(gòu)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制,這也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深入改革的重要方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,深化國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制改革,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,將對(duì)國(guó)有企業(yè)全面深化改革具有十分重要的意義。作者將結(jié)合自身國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革工作發(fā)展的新趨勢(shì),對(duì)國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制改革問題進(jìn)行研究,并對(duì)此提出對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);干部人事;管理體制;改革問題

        一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制改革工作的現(xiàn)狀分析

        不管是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)還是地方性國(guó)有企業(yè),在深化改革發(fā)展的今天,在發(fā)展上都有一種耳目一新的感覺,當(dāng)前,很多國(guó)有企業(yè)都建立了與自身發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理工作體系,當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)的干部人事管理體制都趨于完善,從干部的培養(yǎng)選拔、使用到考核、監(jiān)督和激勵(lì)都建立了比較完整和高效的工作體制。下面作者就新時(shí)期國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制中存在的問題進(jìn)行論述。

        (一)對(duì)國(guó)有企業(yè)干部人事的檔案管理工作重視度不夠,管理模式滯后

        新時(shí)期,一些國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部檔案管理工作中仍然延續(xù)以往的工作模式,管理方式比較落后,管理工作精細(xì)化程度不足。一些國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作者對(duì)干部的檔案管理工作重視不足,在工作上存在一定的誤區(qū)。有的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者甚至認(rèn)為干部人事檔案管理在工作中沒有多大價(jià)值,找一個(gè)工作比較細(xì)心的人兼顧管理就足夠了,在人事變動(dòng)時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整就可以了。隨著當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制的深化改革,以往傳統(tǒng)模式的干部檔案管理工作已經(jīng)不能滿足國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作的需要,具體問題就是干部檔案信息資料有限,基本上只有干部的一些基本信息,比如學(xué)歷信息、任職信息、工作表現(xiàn)等。在深度挖掘干部檔案信息的深度方面不足,對(duì)檔案信息的更新比較滯后,不能隨著干部工作的調(diào)整及時(shí)更新,這樣就使得干部檔案資料的使用價(jià)值降低很多。

        (二)國(guó)有企業(yè)干部人員的選拔渠道還不夠通常

        當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部的職業(yè)化和市場(chǎng)化程度不高,一些國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中的突出問題是干部的選拔和使用權(quán)利過(guò)于集中,一些干部的選拔任用都是依靠國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提議。國(guó)有企業(yè)的干部選拔工作,很大程度上依靠國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)人事管理工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,同時(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理人員都是在企業(yè)工作多年的員工,在干部選拔中論資排輩的問題依然突出。當(dāng)前,隨著社會(huì)人力資源管理市場(chǎng)化機(jī)制的形成,人才市場(chǎng)上一些高素質(zhì)的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才不斷涌現(xiàn),同時(shí)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展對(duì)現(xiàn)代化的職業(yè)經(jīng)理人才的需求也更加迫切,所以當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在干部人事管理中心建立與市場(chǎng)機(jī)制相配合的干部人事選拔制度顯得尤為重要。

        (三)國(guó)有企業(yè)干部人事管理制度還有待健全

        新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)發(fā)展中與自身內(nèi)部相配套的現(xiàn)代化、市場(chǎng)化的人才選拔、使用和考核、監(jiān)督體制還有待完善。伴隨著國(guó)有企業(yè)的深入發(fā)展,一些國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立起了比較完善和科學(xué)的人力資源管理工作體系,在具體的工作中,對(duì)于干部人事的選拔、使用、培養(yǎng)和考核等機(jī)制不能有效地在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一方面,是因?yàn)橐恍﹪?guó)有企業(yè)管理者對(duì)干部的培養(yǎng)和選拔工作不夠重視,干部考核工作不能深入下去,僅停留在表面的評(píng)分工作上,干部的考核監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。另一方面,干部人事管理的職責(zé)不清,現(xiàn)代化的人才管理制在具體工作中應(yīng)用不足,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部干部管理體系的市場(chǎng)化程度不高,使得國(guó)有企業(yè)管理工作的科學(xué)化程度不高,對(duì)干部管理工作缺乏系統(tǒng)化的研究。

        二、當(dāng)前提升國(guó)有企業(yè)干部人事體制改革工作成效的具體舉措

        從上面的分析中可以看出,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制改革深入推進(jìn),要根據(jù)國(guó)有企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境,以黨管干部的工作原則,不斷完善和改革創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作制度,構(gòu)建和國(guó)有企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的干部人事管理工作體制。國(guó)有企業(yè)管理者要高度重視,深入研究干部人事管理體制的創(chuàng)新,促使國(guó)有企業(yè)干部在選拔任用、監(jiān)督考核等方面與中央的精神保持一致,同時(shí)還要符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,積極創(chuàng)建具有企業(yè)發(fā)展特色的干部人事管理工作體制。以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)干部人事管理工作的改革與創(chuàng)新。

        (一)及時(shí)更新干部檔案管理工作理念,充分挖掘干部檔案資料

        國(guó)有企業(yè)的干部人事檔案管理工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,積極發(fā)揮干部檔案管理工作在國(guó)有企業(yè)干部管理工作中的參謀助手作用,對(duì)干部人事檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范化管理,將是國(guó)有企業(yè)人力資源科學(xué)化調(diào)配使用的重要工作內(nèi)容,對(duì)提升國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)工作效果具有十分重要的意義,同時(shí)也是促使干部人事管理體制改革工作深入發(fā)展的關(guān)鍵舉措。新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)在干部檔案管理工作過(guò)程中要積極改變傳統(tǒng)的工作模式,不斷完善與干部工作能力、工作業(yè)績(jī)有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),為國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人選人、用人提供良好的數(shù)據(jù)支持。在國(guó)有企業(yè)干部人事檔案工作中,要利用好計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)更新干部人事檔案資料,確保干部人事檔案資料的準(zhǔn)確性和充分性,不斷創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)干部人事檔案資料管理的服務(wù)方式,主動(dòng)向企業(yè)管理者提供檔案服務(wù)信息。

        (二)構(gòu)建科學(xué)化、開放性的干部人事選拔渠道

        要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要,構(gòu)建科學(xué)化和開放性的干部選拔方式。對(duì)國(guó)有企業(yè)干部崗位明確工作職責(zé),明確任職條件,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)化的選拔機(jī)制,構(gòu)建公正、公開、高效的選拔機(jī)制。以清晰化、透明性的內(nèi)部選拔工作制度,以任期制的方式,加強(qiáng)對(duì)干部的任用管理,建立相配套的干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。

        (三)構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相符合的國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作機(jī)制

        國(guó)有企業(yè)要不斷明確自身的企業(yè)決策機(jī)制,對(duì)傳統(tǒng)模式下的人事干部工作機(jī)制進(jìn)行分析和梳理,構(gòu)建國(guó)有企業(yè)人事干事決策工作主題,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行明確,構(gòu)建和完善國(guó)有企業(yè)干部人事決策機(jī)制和管理機(jī)制,努力構(gòu)建與國(guó)有企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),并符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制的干部人事選拔工作機(jī)制,積極吸收國(guó)有企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)上的專業(yè)化干部人才,提升國(guó)有企業(yè)干部的整體工作水平。

        (四)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作

        不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)力度,更好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)干部人才管理工作原則、任職條件、考核機(jī)制建設(shè),全方位規(guī)劃國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作制度。與此同時(shí),構(gòu)建國(guó)有企業(yè)干部人才梯隊(duì),堅(jiān)持以人為本的干部管理原則,牢固樹立企業(yè)人力資源是發(fā)展第一資源的意識(shí),促使國(guó)有企業(yè)大膽使用優(yōu)秀干部,關(guān)注干部的成長(zhǎng)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展,國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作體制也處于不斷轉(zhuǎn)變的發(fā)展進(jìn)程中,國(guó)有企業(yè)要建立市場(chǎng)化的干部人事工作體制,擺脫以往行政化的干部人事管理工作體制。國(guó)有企業(yè)干部人事管理工作要加大市場(chǎng)化改革力度,積極轉(zhuǎn)變工作理念,不斷吸收優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作理念,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的干部人事管理工作體制,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魏秀花.國(guó)有企業(yè)人事管理中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(8):22.

        [2]焦蔚華.淺析國(guó)有企業(yè)干部管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015,64(10)130-131.[3]王吉洪.國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(22):38.

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