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        持續(xù)推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作

        2020-04-17 08:42:22趙麗育
        中國有色金屬 2020年6期
        關(guān)鍵詞:有色創(chuàng)效合理化

        趙麗育|文

        面對復雜的形勢和繁重的任務(wù),如何持續(xù)推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,以創(chuàng)新思維和有效舉措提升企業(yè)發(fā)展新活力?這值得思考和深入研究。本文針對在職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的“持續(xù)性”上做文章,并對開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作“有中更優(yōu)”的做法進行了深入的思考。

        近年來,楚雄滇中有色金屬有限責任公司(以下簡稱“滇中有色”)通過開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,引領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位創(chuàng)優(yōu)做貢獻,以職工建功立業(yè)的卓越成效推動企業(yè)科學發(fā)展,進一步激發(fā)了廣大職工的工作激情、熱情、主動性和積極性,為職工搭建了展示自我綜合才能的平臺,提升了員工的歸屬感和主人翁意識。

        職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作現(xiàn)狀

        有平臺,有待完善。在滇中有色,小改小革、廢舊立新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展了多年,出臺了合理化建議管理辦法,推動了自主改善項目等項目化管理手段,深化開展QC 小組技術(shù)攻關(guān)等活動,職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作平臺更加全面、更有系統(tǒng)性。但從便捷、有效、順暢層面來看,職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺有待完善,進而促進職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作向深層次高質(zhì)量發(fā)展,提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)效的能力水平。

        有效果,有待固化。近年來,廣大干部職工積極參與小改小革、合理化建議、以舊創(chuàng)新、創(chuàng)新你我他、兩帶兩創(chuàng)等各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動,針對公司生產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效等各方面提出了寶貴的意見,促進了公司的生產(chǎn)發(fā)展、控制了成本、提升了循環(huán)經(jīng)濟利用力度,創(chuàng)新創(chuàng)效效果明顯。然而,效果固化不夠深入,有些創(chuàng)新創(chuàng)效效果出現(xiàn)保質(zhì)期短,甚至時間一過又打回原形的現(xiàn)象。

        持續(xù)推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義

        企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展是在一個長時間的博弈和競爭當中細水長流的持續(xù)發(fā)展過程。企業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新中運動變化,才能夠更好地適應(yīng)社會,在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中探索出更加適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的新路子。而職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作不能轉(zhuǎn)瞬即逝,應(yīng)該是一個動態(tài)的、持續(xù)的持久戰(zhàn)的工作。長期開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,持續(xù)挖掘其作用和功能,這勢在必行。

        1.增強企業(yè)活力

        企業(yè)職工通過參與創(chuàng)新創(chuàng)效過程,將多角度、多側(cè)面思考和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題和瓶頸,形成“千萬個腦袋轉(zhuǎn)起來,千萬雙手動起來”的主動、生動的場面,改變因循守舊、一成不變、“一潭死水”的被動局面。只有干部職工都充滿創(chuàng)意,打造全員創(chuàng)新創(chuàng)效新形勢,人人都是活力源泉,人人都為企業(yè)輸送“鮮活血液”,企業(yè)在壓力面前才有活力和底氣。

        在滇中有色,創(chuàng)新創(chuàng)效活動載體不斷豐富,干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱情日益高漲,勁頭十足,活力四射。2018年里,僅合理化建議一項評比活動中,就收集到598 條建議,被采納430 條;干部職工申報技術(shù)創(chuàng)新項目48項;獲得國家授權(quán)專利19 件;公司質(zhì)檢中心“精益QC 小組”被命名為“2018年有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。合理化建議,各項專利、成果均成功轉(zhuǎn)化到銅冶煉、煙氣制酸、尾氣治理、水循環(huán)利用、污泥無害化處理、廢渣資源化利用等環(huán)節(jié),進一步增強了企業(yè)的活力。

        2.激發(fā)職工潛力

        滇中有色比較重視激發(fā)職工的潛力,以各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體,通過“重壓”和“重賞”兩條線,做到賞罰分明,賞罰并舉,同步激發(fā)職工的真假隱力。

        俗話說,沒有壓力就沒有動力,沒有壓力就激發(fā)不了內(nèi)在潛力。滇中有色在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中,想方設(shè)法傳導壓力,盡可能激發(fā)員工身上內(nèi)在的潛能。在開展工作中,既兼顧“頭雁效應(yīng)”,從關(guān)鍵少數(shù)下手,進而逐步促動,提高輻射影響力,又注重“拉網(wǎng)式”的全面開展,確保覆蓋面。

        創(chuàng)新創(chuàng)效的“重壓”之拳一出,首先擊中的是公司的五級技師、五級工程師和助理以上中層管理人員,在年初簽訂業(yè)績合同書中,他們身肩技術(shù)創(chuàng)新項目任務(wù),考核比重還不輕。而且結(jié)合“兩帶兩創(chuàng)”活動,身為五級技師、五級工程師、助理以上中層管理人員的黨員同志們要兼顧黨員帶群眾項目,在這種縱橫交錯的活動形式中,更多的干部職工身上施加了非開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動不可的“重壓”,也容易以吸附式節(jié)奏,將更多的職工吸引其中,形成創(chuàng)新創(chuàng)效大格局。

        有罰必有獎,有“重壓”就必有“重獎”。滇中有色對創(chuàng)新創(chuàng)效項目重視當期的經(jīng)濟獎勵,到年終又開展集中評比,以“十佳合理化建議”“優(yōu)秀技術(shù)項目”、年終單項獎勵的方式,進行高規(guī)格的獎勵,評比結(jié)果還運用到年終“先進工作者”“總經(jīng)理特別獎”等推優(yōu)活動中,通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵雙管齊下,突出“重獎”效應(yīng)。

        在“重壓”和“重獎”的交錯刺激和激勵下,職工竭盡全力釋放了內(nèi)在潛力,在完成“必修課”的同時,為自己贏得了尊嚴、嘉獎和信心。

        3.提升企業(yè)競爭力

        創(chuàng)新創(chuàng)效活動增強了企業(yè)活力、激發(fā)了職工潛力,那它將勢必提升企業(yè)競爭力,這是環(huán)環(huán)相扣,一脈相承的職工工程。有了企業(yè)活力和職工潛力,企業(yè)競爭力不斷得到提高,這便是水到渠成的事。

        經(jīng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動實現(xiàn)的滇中有色轉(zhuǎn)爐捅風眼自動化操作工程,不僅降低了現(xiàn)場安全風險,而且進一步提升了企業(yè)智能化水平,促進企業(yè)競爭力的提升。

        持續(xù)推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的做法

        1.進一步營造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”

        一個重視創(chuàng)新創(chuàng)效工作的環(huán)境和氛圍,將引領(lǐng)和助推干部職工熱衷于愛創(chuàng)新、善創(chuàng)新。作為企業(yè)要多舉措打造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”:一是加強對創(chuàng)新創(chuàng)效工作意義目的的宣貫,強化干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效意識;二是注重對創(chuàng)新創(chuàng)效工作中涌現(xiàn)出的先進及標桿人物和實例進行正面宣傳,傳播正能量;三是優(yōu)化激勵保障機制,做好激勵導向。只有營造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”,才能激發(fā)職工創(chuàng)新的新熱情,才能確保創(chuàng)新創(chuàng)效遍地開花,碩果累累。

        2.進一步點燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”

        隨著職工主體年齡、閱歷、社會需求不斷發(fā)生變化,所能接受及熱衷的創(chuàng)新創(chuàng)效活動載體、活動內(nèi)容等隨之發(fā)生變化。所以在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中,要不斷搭建新平臺,進一步點燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”。

        在提升深渡水水質(zhì)過程中,干部職工集思廣益,積極尋求解決辦法,統(tǒng)一工作思路:不向原料要條件,只向工藝尋方法,結(jié)合公司水質(zhì)的特性,經(jīng)過反反復復的試驗論證,最終選定了反滲透膜處理工藝。當水質(zhì)指標的倍增影響了反滲透膜的正常運行時,他們以同樣的方法不斷攻關(guān),經(jīng)過30 多天的奮戰(zhàn),深度水處理站完全適應(yīng)高電導率水質(zhì)的處理要求,最終實現(xiàn)了工業(yè)廢水向超純水的“變形”,達到了工業(yè)廢水的零排放。

        3.進一步提供職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“蓄電池”

        就像習近平總書記強調(diào)的那樣,人的一生只充一次電的時代已經(jīng)過去,只有成為一塊高效蓄電池,進行不間斷的、持續(xù)的充電,才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作也一樣,作為企業(yè)要為其提供“蓄電池”式力量。一是在固化創(chuàng)新創(chuàng)效工作階段性成果的基礎(chǔ)上,不斷豐富活動載體,助推創(chuàng)新創(chuàng)效活動在質(zhì)和量上上臺階;二是通過各種方式,加強對職工的培訓力度,提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效綜合能力和水平。例如,在滇中有色熔煉分廠就有“技術(shù)講師團隊”,針對轉(zhuǎn)爐操作工技能弱項,由專業(yè)技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干開展課堂授課和實作培訓,極大地提高了員工轉(zhuǎn)爐標準化、精細化操作水平。團隊定期組織技術(shù)人員和主要崗位人員開展技術(shù)交流,提高大家對使用轉(zhuǎn)爐技術(shù)重要性的認識,共享提高爐壽形成的好的做法和經(jīng)驗,有效改善了爐窯使用狀況。

        總結(jié)

        企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)效的主體,職工是創(chuàng)新創(chuàng)效的主力。滇中有色將持之以恒地開展好小改小革、廢舊立新、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新“兩帶兩創(chuàng)”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,并進一步深挖新的活動形式和載體,為增強企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)科技進步,確保職工成長發(fā)揮長效的積極作用。

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