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        持續(xù)推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作

        2020-04-17 08:42:22趙麗育
        中國(guó)有色金屬 2020年6期
        關(guān)鍵詞:活動(dòng)企業(yè)

        趙麗育|文

        面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和繁重的任務(wù),如何持續(xù)推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,以創(chuàng)新思維和有效舉措提升企業(yè)發(fā)展新活力?這值得思考和深入研究。本文針對(duì)在職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的“持續(xù)性”上做文章,并對(duì)開(kāi)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作“有中更優(yōu)”的做法進(jìn)行了深入的思考。

        近年來(lái),楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“滇中有色”)通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn),以職工建功立業(yè)的卓越成效推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作激情、熱情、主動(dòng)性和積極性,為職工搭建了展示自我綜合才能的平臺(tái),提升了員工的歸屬感和主人翁意識(shí)。

        職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作現(xiàn)狀

        有平臺(tái),有待完善。在滇中有色,小改小革、廢舊立新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展了多年,出臺(tái)了合理化建議管理辦法,推動(dòng)了自主改善項(xiàng)目等項(xiàng)目化管理手段,深化開(kāi)展QC 小組技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作平臺(tái)更加全面、更有系統(tǒng)性。但從便捷、有效、順暢層面來(lái)看,職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)有待完善,進(jìn)而促進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作向深層次高質(zhì)量發(fā)展,提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)效的能力水平。

        有效果,有待固化。近年來(lái),廣大干部職工積極參與小改小革、合理化建議、以舊創(chuàng)新、創(chuàng)新你我他、兩帶兩創(chuàng)等各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),針對(duì)公司生產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效等各方面提出了寶貴的意見(jiàn),促進(jìn)了公司的生產(chǎn)發(fā)展、控制了成本、提升了循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用力度,創(chuàng)新創(chuàng)效效果明顯。然而,效果固化不夠深入,有些創(chuàng)新創(chuàng)效效果出現(xiàn)保質(zhì)期短,甚至?xí)r間一過(guò)又打回原形的現(xiàn)象。

        持續(xù)推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義

        企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的博弈和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中細(xì)水長(zhǎng)流的持續(xù)發(fā)展過(guò)程。企業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新中運(yùn)動(dòng)變化,才能夠更好地適應(yīng)社會(huì),在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中探索出更加適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的新路子。而職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作不能轉(zhuǎn)瞬即逝,應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的持久戰(zhàn)的工作。長(zhǎng)期開(kāi)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,持續(xù)挖掘其作用和功能,這勢(shì)在必行。

        1.增強(qiáng)企業(yè)活力

        企業(yè)職工通過(guò)參與創(chuàng)新創(chuàng)效過(guò)程,將多角度、多側(cè)面思考和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題和瓶頸,形成“千萬(wàn)個(gè)腦袋轉(zhuǎn)起來(lái),千萬(wàn)雙手動(dòng)起來(lái)”的主動(dòng)、生動(dòng)的場(chǎng)面,改變因循守舊、一成不變、“一潭死水”的被動(dòng)局面。只有干部職工都充滿(mǎn)創(chuàng)意,打造全員創(chuàng)新創(chuàng)效新形勢(shì),人人都是活力源泉,人人都為企業(yè)輸送“鮮活血液”,企業(yè)在壓力面前才有活力和底氣。

        在滇中有色,創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)載體不斷豐富,干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的熱情日益高漲,勁頭十足,活力四射。2018年里,僅合理化建議一項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中,就收集到598 條建議,被采納430 條;干部職工申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目48項(xiàng);獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利19 件;公司質(zhì)檢中心“精益QC 小組”被命名為“2018年有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。合理化建議,各項(xiàng)專(zhuān)利、成果均成功轉(zhuǎn)化到銅冶煉、煙氣制酸、尾氣治理、水循環(huán)利用、污泥無(wú)害化處理、廢渣資源化利用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的活力。

        2.激發(fā)職工潛力

        滇中有色比較重視激發(fā)職工的潛力,以各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,通過(guò)“重壓”和“重賞”兩條線,做到賞罰分明,賞罰并舉,同步激發(fā)職工的真假隱力。

        俗話說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有壓力就激發(fā)不了內(nèi)在潛力。滇中有色在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中,想方設(shè)法傳導(dǎo)壓力,盡可能激發(fā)員工身上內(nèi)在的潛能。在開(kāi)展工作中,既兼顧“頭雁效應(yīng)”,從關(guān)鍵少數(shù)下手,進(jìn)而逐步促動(dòng),提高輻射影響力,又注重“拉網(wǎng)式”的全面開(kāi)展,確保覆蓋面。

        創(chuàng)新創(chuàng)效的“重壓”之拳一出,首先擊中的是公司的五級(jí)技師、五級(jí)工程師和助理以上中層管理人員,在年初簽訂業(yè)績(jī)合同書(shū)中,他們身肩技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目任務(wù),考核比重還不輕。而且結(jié)合“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng),身為五級(jí)技師、五級(jí)工程師、助理以上中層管理人員的黨員同志們要兼顧黨員帶群眾項(xiàng)目,在這種縱橫交錯(cuò)的活動(dòng)形式中,更多的干部職工身上施加了非開(kāi)展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不可的“重壓”,也容易以吸附式節(jié)奏,將更多的職工吸引其中,形成創(chuàng)新創(chuàng)效大格局。

        有罰必有獎(jiǎng),有“重壓”就必有“重獎(jiǎng)”。滇中有色對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目重視當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),到年終又開(kāi)展集中評(píng)比,以“十佳合理化建議”“優(yōu)秀技術(shù)項(xiàng)目”、年終單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式,進(jìn)行高規(guī)格的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)比結(jié)果還運(yùn)用到年終“先進(jìn)工作者”“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等推優(yōu)活動(dòng)中,通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下,突出“重獎(jiǎng)”效應(yīng)。

        在“重壓”和“重獎(jiǎng)”的交錯(cuò)刺激和激勵(lì)下,職工竭盡全力釋放了內(nèi)在潛力,在完成“必修課”的同時(shí),為自己贏得了尊嚴(yán)、嘉獎(jiǎng)和信心。

        3.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

        創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)增強(qiáng)了企業(yè)活力、激發(fā)了職工潛力,那它將勢(shì)必提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是環(huán)環(huán)相扣,一脈相承的職工工程。有了企業(yè)活力和職工潛力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提高,這便是水到渠成的事。

        經(jīng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的滇中有色轉(zhuǎn)爐捅風(fēng)眼自動(dòng)化操作工程,不僅降低了現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),而且進(jìn)一步提升了企業(yè)智能化水平,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

        持續(xù)推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的做法

        1.進(jìn)一步營(yíng)造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”

        一個(gè)重視創(chuàng)新創(chuàng)效工作的環(huán)境和氛圍,將引領(lǐng)和助推干部職工熱衷于愛(ài)創(chuàng)新、善創(chuàng)新。作為企業(yè)要多舉措打造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”:一是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作意義目的的宣貫,強(qiáng)化干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí);二是注重對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)及標(biāo)桿人物和實(shí)例進(jìn)行正面宣傳,傳播正能量;三是優(yōu)化激勵(lì)保障機(jī)制,做好激勵(lì)導(dǎo)向。只有營(yíng)造職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“大環(huán)境”,才能激發(fā)職工創(chuàng)新的新熱情,才能確保創(chuàng)新創(chuàng)效遍地開(kāi)花,碩果累累。

        2.進(jìn)一步點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”

        隨著職工主體年齡、閱歷、社會(huì)需求不斷發(fā)生變化,所能接受及熱衷的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)載體、活動(dòng)內(nèi)容等隨之發(fā)生變化。所以在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中,要不斷搭建新平臺(tái),進(jìn)一步點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”。

        在提升深渡水水質(zhì)過(guò)程中,干部職工集思廣益,積極尋求解決辦法,統(tǒng)一工作思路:不向原料要條件,只向工藝尋方法,結(jié)合公司水質(zhì)的特性,經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的試驗(yàn)論證,最終選定了反滲透膜處理工藝。當(dāng)水質(zhì)指標(biāo)的倍增影響了反滲透膜的正常運(yùn)行時(shí),他們以同樣的方法不斷攻關(guān),經(jīng)過(guò)30 多天的奮戰(zhàn),深度水處理站完全適應(yīng)高電導(dǎo)率水質(zhì)的處理要求,最終實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水向超純水的“變形”,達(dá)到了工業(yè)廢水的零排放。

        3.進(jìn)一步提供職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“蓄電池”

        就像習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的那樣,人的一生只充一次電的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,只有成為一塊高效蓄電池,進(jìn)行不間斷的、持續(xù)的充電,才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作也一樣,作為企業(yè)要為其提供“蓄電池”式力量。一是在固化創(chuàng)新創(chuàng)效工作階段性成果的基礎(chǔ)上,不斷豐富活動(dòng)載體,助推創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在質(zhì)和量上上臺(tái)階;二是通過(guò)各種方式,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)力度,提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效綜合能力和水平。例如,在滇中有色熔煉分廠就有“技術(shù)講師團(tuán)隊(duì)”,針對(duì)轉(zhuǎn)爐操作工技能弱項(xiàng),由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干開(kāi)展課堂授課和實(shí)作培訓(xùn),極大地提高了員工轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作水平。團(tuán)隊(duì)定期組織技術(shù)人員和主要崗位人員開(kāi)展技術(shù)交流,提高大家對(duì)使用轉(zhuǎn)爐技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí),共享提高爐壽形成的好的做法和經(jīng)驗(yàn),有效改善了爐窯使用狀況。

        總結(jié)

        企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)效的主體,職工是創(chuàng)新創(chuàng)效的主力。滇中有色將持之以恒地開(kāi)展好小改小革、廢舊立新、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新“兩帶兩創(chuàng)”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),并進(jìn)一步深挖新的活動(dòng)形式和載體,為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,確保職工成長(zhǎng)發(fā)揮長(zhǎng)效的積極作用。

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