張桂霞｜文

中國鋁業(yè)股份廣西分公司是在鄧小平同志親切關(guān)懷下建成的大型國有企業(yè)，是集礦山開采和氧化鋁生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化大型綜合性鋁冶煉企業(yè)，是中國鋁業(yè)股份公司旗下的標(biāo)桿企業(yè)。近年來，中鋁廣西分公司工會(huì)認(rèn)真貫徹中央及自治區(qū)黨委《關(guān)于新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》精神，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上“龍頭”企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)，與產(chǎn)業(yè)鏈上公有制企業(yè)和非公企業(yè)聯(lián)合開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”工作，取得了顯著成效。

開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”工作背景

隨著鋁工業(yè)的快速發(fā)展，中鋁公司作為控股或參股股東，最近幾年在平果基地相繼建成東南亞陸港公司、廣西華磊新材料有限公司、廣西華眾建材公司（中鋁占股35%）等3 家國有企業(yè)和混合所有制配套企業(yè)，主要為中鋁廣西分公司提供運(yùn)輸服務(wù)、供電供汽、生產(chǎn)廢棄物加工利用等服務(wù)業(yè)務(wù)，是中鋁廣西分公司生產(chǎn)緊密的合作伙伴。公司工會(huì)按照《自治區(qū)總工會(huì)關(guān)于新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》以及《自治區(qū)總工會(huì)關(guān)于深入開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，針對(duì)3 家配套企業(yè)存在的工會(huì)組織不健全等問題，通過黨建帶工建，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”工作。

建立健全“兩個(gè)”組織

公司黨委高度重視開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”工作，并就建立健全黨工組織召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。提出3 家配套企業(yè)黨組織在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行一體化管理；工會(huì)組織按照隸屬管理原則，接受公司黨委和公司工會(huì)及地方工會(huì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委副書記、工會(huì)主席與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，宣傳黨的主張和組建工會(huì)的好處，提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，公司工會(huì)多次派人進(jìn)行指導(dǎo)，規(guī)范建會(huì)程序和工會(huì)選舉工作。目前，3 家配套企業(yè)全部建立了工會(huì)組織，共發(fā)展會(huì)員1053 人。

深化“四項(xiàng)”工程

公司工會(huì)在3 家配套企業(yè)聯(lián)合開展“建功工程、陽光工程、溫暖工程、文體工程”。

一是深化“建功工程”。圍繞“建設(shè)世界一流綜合性鋁產(chǎn)業(yè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮主力軍作用。公司工會(huì)組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)培訓(xùn)、師帶徒、技能競賽、評(píng)選先進(jìn)操作法等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室” “工人先鋒號(hào)” “金牌工人”品牌效應(yīng)，開展五級(jí)技師評(píng)聘、班組長培訓(xùn)、班組管理經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)。一系列建功工程的開展，激發(fā)了廣大職工的內(nèi)生動(dòng)力，加快培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，改善了生產(chǎn)指標(biāo)，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2018年，中鋁駐桂企業(yè)共有339 名職工取得了技能職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職稱晉升和聘任；駐桂企業(yè)組隊(duì)參加第十二屆全國有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽，奪得團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名；廣西分公司全年優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)51 項(xiàng)，有17 項(xiàng)指標(biāo)位于行業(yè)前列；華磊公司輕合金、熱電工序相繼投產(chǎn)，主要指標(biāo)電解鋁直流電耗在中鋁同期建成的4 家企業(yè)中名列前茅；公司工會(huì)在華磊公司設(shè)立的“宏偉勞模創(chuàng)新工作室”開展了“降低陽極毛耗”攻關(guān)項(xiàng)目，噸鋁陽極毛耗從502 千克下降至495 千克，年節(jié)約成本1036 萬元；東南亞陸港公司增強(qiáng)了核心競爭力，業(yè)務(wù)拓展了69%；華眾公司基礎(chǔ)建設(shè)有效推進(jìn)，一期工程計(jì)劃一年后建成投產(chǎn)。“建功工程”為各企業(yè)促進(jìn)形成了聯(lián)建、聯(lián)享、聯(lián)贏的工作格局。

二是深化“陽光工程”。公司注重加強(qiáng)企業(yè)民主管理，聯(lián)合召開中鋁股份駐桂企業(yè)職工代表大會(huì)，督促落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，簽訂集體合同和工資集體協(xié)商。目前，3 家配套廠家職代會(huì)建制率達(dá)100%。開展大黨建與行政工作“雙百分”考核，對(duì)“三重一大”等工作進(jìn)行檢查，召開職代會(huì)代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)議，由職工代表表決重要問題，督促各企業(yè)按程序處理重大事項(xiàng)。對(duì)三供一業(yè)移交等涉及廣大職工住戶利益的問題，召開廠情發(fā)布會(huì)，維護(hù)職工利益。每季度向全體職工會(huì)員開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，廣泛征集職工意見，解決職工關(guān)心的問題。“陽光工程”促進(jìn)了公司重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理，保障了職工利益。

三是深化“溫暖工程”。每年聯(lián)合開展“送溫暖”活動(dòng)，為會(huì)員購買互助保險(xiǎn)、發(fā)放節(jié)日慰問品、開展困難職工幫扶、組織職工療休養(yǎng)、開展夏季送清涼等諸多關(guān)愛行動(dòng)。“溫暖工程”提升了員工們的幸福感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

四是深化“文體工程”。每年聯(lián)合舉辦迎新春文藝晚會(huì)、元宵游園晚會(huì)、書畫美術(shù)攝影作品展和足球、乒乓球、氣排球、拔河比賽等賽事，來自各個(gè)企業(yè)的廣大職工會(huì)員因共同興趣愛好走到一起，組成14個(gè)文體聯(lián)協(xié)會(huì)，長期開展文體活動(dòng)?！拔捏w工程”增進(jìn)了各公司間職工的交流和友誼，促進(jìn)了職工身心健康，繁榮了企業(yè)文化。

公司工會(huì)統(tǒng)一開展廣西“工人先鋒號(hào)”及企業(yè)“勞動(dòng)模范”“金牌工人”的評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)大力宣傳公司“創(chuàng)一流”的企業(yè)文化理念，引領(lǐng)各企業(yè)廣大職工當(dāng)先鋒做表率創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過公司工會(huì)推薦，配套企業(yè)獲得了諸多殊榮：2019年華磊公司榮獲廣西“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，電解二工區(qū)運(yùn)行甲班榮獲廣西“安康杯”優(yōu)勝班組，張曉軍榮獲廣西“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)”目標(biāo)

公司工會(huì)曾榮獲全國“職工之家”、全國廠務(wù)公開民主管理單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在平果鋁基地有著較強(qiáng)的示范引領(lǐng)力和影響力。近年來，圍繞“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，建一流工會(huì)”的工作目標(biāo)，在配套企業(yè)分廠、車間和班組大力開展職工小家建設(shè)。

公司工會(huì)制定了“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到“四有”即有組織機(jī)構(gòu)、有陣地、有活動(dòng)、有規(guī)范。從“職工素質(zhì)、凝聚合力、民主管理、工作業(yè)績、自身建設(shè)”五個(gè)方面抓工作細(xì)節(jié)，形成了工會(huì)“職工小家”規(guī)范化工作體系。目前，各企業(yè)、分廠、車間職工小家建設(shè)達(dá)100%，班組職工小家覆蓋率達(dá)96.6%。各基層職工小家通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)、技術(shù)練兵、師帶徒等工作，提升員工素質(zhì)；通過開展幫扶慰問、文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力；通過開展合理化建議、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；通過開班會(huì)、公開欄、微信、郵件等多種渠道行使民主權(quán)利，呈現(xiàn)出基層工會(huì)工作活力。

守望相助，共建共享。中國鋁業(yè)廣西分公司工會(huì)通過開展“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，建設(shè)溫暖的“職工之家”，工會(huì)工作呈現(xiàn)出新局面，形成了中鋁股份駐桂企業(yè)相互融合、相得益彰、攜手共進(jìn)、共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為建設(shè)世界一流綜合性鋁產(chǎn)業(yè)基地注入了強(qiáng)大動(dòng)力。