羅真 包克成 魏曉軍
【摘要】本文詳細(xì)介紹在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的安全管理創(chuàng)新舉措,并提出加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技術(shù)、改善設(shè)備檢測系統(tǒng)及實(shí)行對變電設(shè)備的嚴(yán)格管理三項(xiàng)變電設(shè)備維護(hù)措施。通過對變電運(yùn)行的安全管理與設(shè)備維護(hù),有效保證了變電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,從而使電力系統(tǒng)得到長足發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)? 變電運(yùn)行? 設(shè)備維護(hù)
前言:電力需求的逐年增加,使電力系統(tǒng)背負(fù)著更高的要求,而變電設(shè)備安全平穩(wěn)的運(yùn)行,維護(hù)管理更加完善,才能使電力系統(tǒng)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于客觀原因,變電運(yùn)行在安全管理與設(shè)備維護(hù)方面存在某些不足,電力企業(yè)需切實(shí)抓好改進(jìn)工作,為電力企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、安全管理在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的創(chuàng)新措施
(一)完善安全管理制度
由于變電運(yùn)行安全管理制度并不完善,相關(guān)電力企業(yè)需改進(jìn)安全管理體系,使電力系統(tǒng)更加安全的運(yùn)行。一方面,電力企業(yè)需委派技術(shù)人員維護(hù)變電設(shè)備,該技術(shù)人員應(yīng)做好詳細(xì)維護(hù)筆記,并確保設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)信息完整與精確,若該設(shè)備產(chǎn)生問題,可依據(jù)相關(guān)記錄,核實(shí)責(zé)任并檢修設(shè)備。另一方面,完善安全管理制度可改善工作人員的工作效率及管理水平,如改進(jìn)值班制度,制定明確的值班時間,避免出現(xiàn)某技術(shù)人員因連續(xù)值班而產(chǎn)生的疲勞現(xiàn)象,防止安全隱患,且交接班應(yīng)通過恰當(dāng)?shù)氖掷m(xù),將責(zé)任明確落實(shí)。
(二)組織安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
技術(shù)人員的綜合素質(zhì)直接影響著變電系統(tǒng)是否平穩(wěn)運(yùn)行,相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)對該企業(yè)的管理人員進(jìn)行恰當(dāng)且系統(tǒng)的培訓(xùn)。企業(yè)可通過邀請的形式,將該行業(yè)中專業(yè)且權(quán)威的技術(shù)管理人員請到企業(yè)內(nèi)部對管理人員實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。而關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容,專業(yè)人士可選取典型的安全管理方法進(jìn)行剖析或分析一些因安全管理問題而發(fā)生的安全事故案例,使相關(guān)的管理人員意識到變電系統(tǒng)安全管理的必要性。通過培訓(xùn),可有效改善管理人員的行為習(xí)慣,使其更加注重電力的安全管理工作,并使相關(guān)技術(shù)人員的管理水平與綜合素質(zhì)不斷提高。
(三)重視并落實(shí)安全管理理念
一方面,企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的安全意識,使其真正理解并執(zhí)行“預(yù)防為主,安全為首”的管理理念。與此同時,企業(yè)內(nèi)部需將安全責(zé)任合理分配,并貫徹落實(shí)到每一名管理人員,使其全力地投入到工作中。若員工在自己安全管理的當(dāng)日出現(xiàn)事故,該員工需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
另一方面,電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做好充分的宣傳工作,使電力系統(tǒng)安全管理落在每名管理人員的心中,切實(shí)加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理。由于變電運(yùn)行工程十分復(fù)雜,若安全問題得不到保障,將會直接威脅到相關(guān)工作人員的財(cái)產(chǎn)甚至是生命安全。因此,增強(qiáng)變電系統(tǒng)的安全管理,不僅能提生變電的質(zhì)量及效率,更會改變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大利潤。
二、變電設(shè)備在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中的維護(hù)手段
(一)開展設(shè)備維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)
電力企業(yè)需依照當(dāng)?shù)仉娏\(yùn)行的具體情況進(jìn)行有針對性的維護(hù),對維護(hù)人員應(yīng)開設(shè)變電設(shè)備技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,維護(hù)人員需熟悉變電設(shè)備發(fā)生故障的原因,并能根據(jù)不同原因,合理采用不同的維護(hù)措施進(jìn)行維修。通過對變電設(shè)備的分析與研究,擬定相應(yīng)的處理對策,從而使變電設(shè)備變得安全、可靠。同時,企業(yè)管理者應(yīng)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),相應(yīng)的工作人員需了解變電運(yùn)行的管理模式與維護(hù)方法,并及時更新電力設(shè)備的檢修方式與維護(hù)技術(shù)。
例如,國網(wǎng)河南省電力公司方城縣供電公司組織員工進(jìn)行變電設(shè)備的培訓(xùn),該專業(yè)人員在傳授“短路故障”時,通過安裝短路保護(hù)裝置可探測出電力設(shè)備是否短路,并在變壓器高壓端部位安裝熔斷器,使設(shè)備的短路故障得到修復(fù)。該企業(yè)員工經(jīng)過大量的培訓(xùn),提高了設(shè)備管理的技術(shù)水平。
(二)完善變電設(shè)備檢測體系
首先,電力企業(yè)應(yīng)對變電運(yùn)行的維護(hù)人員的操守與資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考察,使其充分貫徹與執(zhí)行電力維護(hù)中的相關(guān)制度。工作人員需熟練操作電力設(shè)備維護(hù)技術(shù),并在足夠了解維護(hù)程序的基礎(chǔ)上,防范與運(yùn)行操作無關(guān)的步驟,避免出現(xiàn)設(shè)備故障,從而引起事故。
其次,技術(shù)人員檢測網(wǎng)絡(luò)時需確保設(shè)備裝置的安全運(yùn)行,若網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,應(yīng)對監(jiān)控后臺的軟壓板實(shí)行調(diào)整,盡量避免無效操作的出現(xiàn)。此外,相關(guān)維護(hù)人員需掌握電力設(shè)備操作的具體步驟及流程,防止因?qū)υO(shè)備不熟悉而造成的安全事故。
最后,工作人員通過完善的設(shè)備檢測體系了解變電設(shè)備具體的運(yùn)行情況,并對該設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修,在交接班環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理工作,若設(shè)備出現(xiàn)安全問題需立即解決,為設(shè)備及電力運(yùn)行的安全提供有力保障。
(三)對變電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理
一方面,變電設(shè)備在運(yùn)行時常出現(xiàn)監(jiān)管不到位的情況,若保障變電設(shè)備安全有效的運(yùn)行,維護(hù)人員需提升其責(zé)任意識。企業(yè)部門需通過恰當(dāng)?shù)牡赖陆逃纳凭S護(hù)人員的管理及責(zé)任意識,并在維護(hù)工作中執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度。由于員工的技術(shù)水平參差不齊,某些業(yè)務(wù)較差的員工很難清晰的辨別設(shè)備的運(yùn)行狀況,需對其增加更多的培訓(xùn)與考核。
另一方面,對變電設(shè)備的維護(hù)應(yīng)采用嚴(yán)格的考核與管理制度,建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制,可有效增進(jìn)維護(hù)人員工作的質(zhì)量及效率,當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)收入與維護(hù)工作緊密相連時,其工作主動性與積極性將會自覺加強(qiáng)。
例如,國網(wǎng)河南省電力公司下屬的某供電公司在檢修變電設(shè)備時對接地線的管理出現(xiàn)疏漏,極易產(chǎn)生危險。維護(hù)人員在電壓感應(yīng)處確認(rèn)應(yīng)安裝接地線,在拆除之前的電線后,進(jìn)行安裝,待確認(rèn)安全后,定期進(jìn)行周邊的維護(hù)。通過對變電設(shè)備的嚴(yán)格管理,該企業(yè)電力效益大幅提高。
三、總結(jié)
綜上所述,變電運(yùn)行的安全管理直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的發(fā)展與穩(wěn)定,相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電力安全管理,保障用電安全。與此同時,電力設(shè)備的維護(hù)也同樣影響著電力系統(tǒng)的安全,需建立設(shè)備檢測管理制度,提高工作人員的技術(shù)維護(hù)水平,切實(shí)加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)與管理。
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