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        電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施

        2020-04-14 04:52:46胡明勇
        商情 2020年11期
        關鍵詞:電力生產(chǎn)

        【摘要】本文集中闡述了在人們平穩(wěn)安全的日常生活當中,電力的安全生產(chǎn)變得尤為重要,這關乎著國民的經(jīng)濟發(fā)展,但在企業(yè)電力生產(chǎn)中依然存在著一些問題,這些問題阻礙著我們電網(wǎng)的發(fā)展道路,并造成一些或大或小的安全隱患。在全面建成小康社會的背景下,我們要解決電力生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的違章、管理疏忽等現(xiàn)象,幫助人民提高對電力的認識,做到安全高效的生產(chǎn)。

        【關鍵詞】電力生產(chǎn)? 違章亂象? 安全條例

        前言:新世紀來臨之后我國經(jīng)濟急速騰飛,相對的我們日常生活生產(chǎn)對于電力的需求也水漲船高。電力企業(yè)作為社會電力的提供者,對于電力的安全生產(chǎn)上肩負著主要職責。如何能夠及時排查電力生產(chǎn)中的問題,快解決不留安全隱患,成為了管理者們的職責。

        一、安全管理中出現(xiàn)的一些問題

        (一)缺乏安全性的考量

        現(xiàn)階段,電力公司中一些電力工作人員沒有很強的對電力生產(chǎn)危險的防范意識。這一部分原因是工作人員的能力水平低,學歷不高,進行操作時總會出現(xiàn)違章的危險行為。另一部分是企業(yè)對于員工的安全教育不足,遇到危險時缺乏正確有效的應對性,從而導致一系列本應該避免的事故發(fā)生。

        (二)違章亂象

        電力企業(yè)的員工習以為常的操作一些違章行為,使得發(fā)生事故的概率大大提升,特別是一些工種會出現(xiàn)無票工作,如某配電檢修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進行檢修作業(yè),導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線的情況下,就開始工作[1]。這些都是做好安全教育就可以避免的悲劇,電力事故的后果很嚴重,嚴重違章操作占有絕大部分的比重。

        (三)對于管理工作的疏忽

        很多時候對于施工現(xiàn)場相關單位并沒有制定一套正常運轉的規(guī)章行程,對于“兩票”的寬松,“五防”相關設備的不完備,對于突發(fā)事件的應急措施不具體,都會留下電力生產(chǎn)的安全隱患。還有一些安全器具的質量和合格率不高,導致使用期間出現(xiàn)了問題。許多已經(jīng)有損傷現(xiàn)象的器材工具仍在使用,可以報廢的就應該去處理掉。

        二、加強對電力安全生產(chǎn)管理的舉措

        (一)加強安全意識

        首先從企業(yè)管理者出發(fā),要明確電力生產(chǎn)的工作重點,首當其沖要保證電力生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。其次提高自身的安全意識,把安全生產(chǎn)的管理理念運用到實踐中去,建設安全穩(wěn)定的管理格局,明晰工作任務,更多針對性的實施電力生產(chǎn)的管理工作。例如,電力企業(yè)的領導應該以身作則,遵守規(guī)章制度,樹立良好的學習榜樣,以提高員工的工作性質。同時電力企業(yè)的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態(tài),關心和幫助有困難的員工,增強員工的安全意識和自我保護意識,以確保生產(chǎn)的安全性[1]。要正確處理生產(chǎn)質量與安全生產(chǎn)的關系,很多時候都是因為二者關系調和出了問題導致事故的發(fā)生,要讓電力企業(yè)員工嚴格執(zhí)行安全工作,使安全事故的發(fā)生率降到最低,員工不再違章操作、危險操作,臨時作業(yè)中也要做到票據(jù)齊全不忽視任何一個小的隱患。

        (二)對違章現(xiàn)象的管制

        首先拒絕使用安全性上有問題的工具。特別是在一些鄉(xiāng)村供電單位作業(yè)時,對登高器材、起重器材等等質量的忽視。對于電力生產(chǎn)工具要做到勤檢查,不要把管理條例變成一頁廢紙,只是停留在書本上。重要的是把安全意識深入人心,做到人人懂安全,人人有安全。對安全管理有著科學的態(tài)度,嚴格保證規(guī)章制度的執(zhí)行,讓電力生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定安全的環(huán)境下運轉,既保證生產(chǎn)的高效,又要保證生產(chǎn)員工的安全工作。把事故的預防和排查列為工作的重點,讓工人學會自我排查,自我鑒別,不放過任何潛在危險的跡象,把“預防-排查-總結”變成基本安全工作形式。并在崗位安排上合理安排員工,組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行,讓制度管人,讓制度管事,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位,以制度與考核的約束來展開安全管理,做到制度化,、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼,在考核獎懲上,因為他們是安全生產(chǎn)的基礎,工作中應該做到“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”,真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變。可以負責任的說,預期制定各種條條框框,不如讓安全思想植入每個員工的腦海里,對于安全的自覺性才是對電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項重要飛躍。不從源頭上發(fā)現(xiàn)安全隱患、解安全問題,再多的總結事故報告也都徒勞無功。

        (三)規(guī)范安全管理,制定安全條例

        第一要做好對電力生產(chǎn)安全的監(jiān)督,提高對安全生產(chǎn)的認知。努力履行職責,不斷加強服務意識,把安全生產(chǎn)的管理體系完善,合理分配人員和生產(chǎn)器材,落實監(jiān)督工作。同時提高基礎生產(chǎn)工作,提高加強作業(yè)人員的責任感和細心的工作科學態(tài)度,不懶散、不疏忽,養(yǎng)成良好的工作習慣,做到工作前分析;工作中認真;工作后總結。加強安全性工作的總結,讓國家電網(wǎng)的運行機制和熟悉相關電力生產(chǎn)的法律法規(guī)最大程度的降低安全事故的發(fā)生,并對發(fā)生的安全事故堅決執(zhí)行事故責任追究。我們在電力生產(chǎn)安全管理中,要運用多種管理方式相結合,確保管理工作落實,不流于表面。同時制定制度提高作業(yè)人員處理事故的能力,提高員工工作積極性。電力工作是以員工為主體,要以人為本,充分發(fā)揮員工工作職能,保證電力安全生產(chǎn)的同時提高工作效率,讓企業(yè)上下一條心,共同維護好電力生產(chǎn)的安全環(huán)境。

        三、結語

        安全生產(chǎn)一直是生產(chǎn)中的工作重點,而安全生產(chǎn)管理則是多方位、多角度的綜合性工作,我們要做到各崗位職工全部參與,共同為制定安全管理條例出一份力。很多時候出現(xiàn)的安全事故都是可以避免的,隨著科學技術的不斷發(fā)展,越來越多行之有效的手段都可以為我們的安全保駕護航,所以我們更要做好監(jiān)管機制,保證生產(chǎn)人員的人身安全。

        參考文獻:

        [1]景凱,焦春洋.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(12):164.

        [2]梁燕.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法[J].科技風,2019(27):159.

        作者簡介:胡明勇(1966-),男,漢族,陜西省安康市紫陽縣城關鎮(zhèn)人,學歷:大專,職位:紫陽縣供電分公司安全監(jiān)察部主任,研究方向:安全管理。

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