鄧明

【摘要】在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，電力公司通過(guò)做好電力物資管理工作能夠提高生產(chǎn)資源的利用率。基于此，本文從采購(gòu)、維護(hù)、增值、物流、信息化這幾個(gè)方面深入分析了電力物資的管理工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)物資規(guī)劃和利用的進(jìn)一步探析，希望可以為電力企業(yè)的發(fā)展提供一些助力。

【關(guān)鍵詞】電力物資? 物資采購(gòu)? 電力公司

引言：電力物資是指電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需的各項(xiàng)設(shè)施，它作為企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分，其使用性能和運(yùn)作狀態(tài)在很大程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)效果，因此工作者應(yīng)當(dāng)深入分析企業(yè)電力物資管理工作，并采取有效措施，來(lái)優(yōu)化管理工作的落實(shí)效果，提升企業(yè)的發(fā)展水平。

一、采購(gòu)管理分析

在物資管理中，采購(gòu)管理作為其重要組成部分，是物資成本、使用性能等方面的重要保障措施，企業(yè)通過(guò)處理好與供應(yīng)商之間的關(guān)系，并設(shè)置健全的采購(gòu)管理機(jī)制，可以提高物資管理效果，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)能力。在采購(gòu)管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作特質(zhì)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，來(lái)選擇合適的供應(yīng)商，同時(shí)，還要全面掌握供應(yīng)商在產(chǎn)品研發(fā)、量產(chǎn)、供應(yīng)等方面的信息，確保供應(yīng)商具有優(yōu)秀的口碑、合理的規(guī)模以及良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，然后再與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在和合作過(guò)程中，做好相互溝通工作，增強(qiáng)合作效果。此外，企業(yè)還要基于各項(xiàng)采購(gòu)、驗(yàn)收流程，來(lái)構(gòu)建完善的質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制，嚴(yán)格追求供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合約履行責(zé)任，提高其在合約履行、質(zhì)量保障等方面的自覺(jué)性，同時(shí)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作中的重要步驟、操作，設(shè)置合理的管理制度，提高采購(gòu)工作的規(guī)范性和秩序性，從源頭保障電力物資的質(zhì)量，深化物資管理工作的落實(shí)。

二、維護(hù)管理分析

在電力物資管理中，維護(hù)管理在很大程度上影響了物資的使用性能，因此企業(yè)要制定合理的維護(hù)計(jì)劃、制度，并保證工作者具備足夠的專(zhuān)業(yè)能力，使維護(hù)管理工作能夠得到順利的落實(shí)，提高物資管理效果。在維護(hù)管理中，企業(yè)要從物資的運(yùn)行規(guī)律出發(fā)，結(jié)合自身生產(chǎn)工作狀態(tài)，歸納出各項(xiàng)設(shè)施在運(yùn)作中容易出現(xiàn)的故障、問(wèn)題，然后在此基礎(chǔ)上提前制定相應(yīng)的維護(hù)方案，同時(shí)，設(shè)置好維護(hù)工作的周期、開(kāi)展流程、順序等計(jì)劃，使各項(xiàng)維護(hù)操作能夠有序的落實(shí)，提高管理工作的效果。此外，企業(yè)還要積極組織工作者參加培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)能力，弱化管理工作落實(shí)過(guò)程中需要面臨的困難，例如：在2018年8月21日國(guó)網(wǎng)河南省電力公司舉行的“配電網(wǎng)防雷”、“故障指示器應(yīng)用”等電力物資維護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式為主，帶領(lǐng)工作者開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)的超聲波和紅外測(cè)溫故障檢測(cè)工作，手把手教會(huì)了維護(hù)人員儀器儀表的使用方法，優(yōu)化了維護(hù)工作者的專(zhuān)業(yè)水平。

三、增值管理分析

在電力物資管理中，增值管理工作是保障企業(yè)利潤(rùn)的有效措施，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮報(bào)廢資產(chǎn)、原材料等物資的剩余價(jià)值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化增值管理工作的效果。在增值管理中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)物資剩余價(jià)值的重視，樹(shù)立資源再利用意識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)合理配置電力物資，使電力物資的配備計(jì)劃能夠契合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高資源利用率，與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，準(zhǔn)確的計(jì)算出生產(chǎn)工作對(duì)物資的需求，并通過(guò)合理的計(jì)劃，來(lái)減少不必要的物質(zhì)開(kāi)支，深化增值管理的落實(shí)。企業(yè)還要在物資計(jì)劃上具備一定的前瞻性，使管理工作能夠契合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，促進(jìn)增值管理的有效落實(shí)。此外，企業(yè)要建立一系列詳細(xì)、完善、合理的物資應(yīng)用、報(bào)廢等流程制度，使電力物資從應(yīng)用到報(bào)廢的整個(gè)周期都能夠在管理工作的范圍內(nèi)，保證其剩余價(jià)值能夠得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)物資管理效果。

四、物流管理分析

在電力物資管理中，物流管理工作能夠減少電力物資在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的不必要能耗，提高電力企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。在物流管理中，企業(yè)要針對(duì)調(diào)度、庫(kù)存等方面構(gòu)建一個(gè)完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，并加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，降低電力物資的周轉(zhuǎn)率，保證電力企業(yè)內(nèi)部在物資配置上的合理性，與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善物流配送流程以及配送監(jiān)管機(jī)制，減少物資錯(cuò)配、錯(cuò)送的幾率，深入優(yōu)化電力物資的調(diào)度運(yùn)輸效率，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。此外，企業(yè)還要根據(jù)物資的性質(zhì)、數(shù)量、流通環(huán)境等因素，來(lái)制定不同的配送模式，防止外界因素干擾電力物資的配送效果，增強(qiáng)電力物資的管理效果。在具體的制度方面，企業(yè)需要針對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、調(diào)度中的各項(xiàng)具體操作，來(lái)制定全面、詳細(xì)、明確的管理制度，規(guī)范化物流操作，深化物流管理工作的落實(shí)，節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

五、信息化管理分析

在電力物資管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展，積極采用互利網(wǎng)信息技術(shù)，來(lái)構(gòu)建電力物資管理系統(tǒng)，提高管理工作效率，保證電力物資的有效應(yīng)用。在信息化管理中，企業(yè)可以建立具有多元化功能的信息平臺(tái)，使物資的采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)、報(bào)廢等管理操作流程都能夠在平臺(tái)上完成，并且將物資的參數(shù)、性質(zhì)、數(shù)量等信息上傳至平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)電力物資信息在企業(yè)內(nèi)部的共享，為管理者的決策操作提供有力的資料依據(jù)，增強(qiáng)管理工作的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于信息系統(tǒng)建設(shè)在線監(jiān)控機(jī)制，并詳細(xì)記錄物資的故障、維修情況，確保物質(zhì)的安全和使用效果，與此同時(shí)，為了保證系統(tǒng)正常發(fā)揮效用企業(yè)還要圍繞它建立一系列的監(jiān)測(cè)、維護(hù)機(jī)制，并及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)更新，使其保持在一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)下，優(yōu)化信息化管理工作的落實(shí)效果，提升企業(yè)的信息化水平。

六、結(jié)論

綜上所述，優(yōu)化電力物資管理效果是提升電力企業(yè)生產(chǎn)水平的有效途徑。在電力生產(chǎn)中，企業(yè)通過(guò)電力物資管理工作可以從源頭保證物資質(zhì)量、加強(qiáng)物資使用性能、提高物資的利用率、降低物資運(yùn)輸成本、提升企業(yè)信息化水平，從而增強(qiáng)物資的應(yīng)用效果，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

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