【摘要】推動國有企業(yè)健康發(fā)展、有效應對當前市場競爭壓力是黨建工作的重要作用，也是我國社會主義市場經(jīng)濟改革的具體體現(xiàn)。因此，本文以國有企業(yè)黨建工作中的困境為開篇，著重分其創(chuàng)新對策，以期為促進國有企業(yè)黨建工作提供一定參考與幫助。

【關鍵詞】國有企業(yè)? 黨建工作? 核心競爭力

引言：國有企業(yè)是經(jīng)濟市場中占有主體地位，是推動我國可持續(xù)性發(fā)展的重要動力。而作為國有企業(yè)中重要組成部分的黨建工作，不僅關系著企業(yè)的發(fā)展，還關系著企業(yè)核心競爭力的提升。因此，對國有企業(yè)黨建工作進行符合黨和國家發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新提升，是強化企業(yè)生命力、提升企業(yè)向心力的重要方法。

一、國有企業(yè)黨建工作困境

（一）重視力度不足

目前，仍有企業(yè)過于追求經(jīng)濟利益，并將其作為衡量企業(yè)發(fā)展的主要標尺，造成企業(yè)更加重視內部生產(chǎn)、經(jīng)營工作中，對黨建工作存有一定疏忽，進而導致企業(yè)內部黨建工作重要性認知不足。

（二）工作制度不完善

在一些國有企業(yè)中，黨組織往往缺少人事權、不具有財權等，導致黨組織建設工作變得形式化、表面化，或是黨建工作機制無法與實際工作進行融合，進而導致在處理企業(yè)與基層職工之間問題時無從下手。

（三）黨員與企業(yè)思想覺悟不足

在國有企業(yè)中，依舊存有個別黨員綜合素質不達標、思想基礎不足的現(xiàn)象，無法正常組織、開展黨建工作?；蚴?，企業(yè)認知基礎薄弱，在進行基層培訓、教育工作時，更加關注人員的專業(yè)技術，卻忽略了其思想政治教育工作，進而導致整體黨建效果不良的情況。

（四）黨建生態(tài)環(huán)境滯后

當今是信息化科技高度應用的時代，也是信息全球化、無界化的時代，但是黨建工作中與信息化技術的結合力度往往不足，無法幫助企業(yè)員工有效分辨網(wǎng)絡中的不良信息，進而導致黨建工作效能較低，無法有效抵御負面思想的沖擊。

二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策

（一）明確黨建的重要性，加大重視力度

在進行黨建工作推進時，應先明確其重要性，并有針對性地提升對于黨建工作的重視力度。首先，國有企業(yè)是中國特色社會注意經(jīng)濟改革的重要物質與政治基礎，因而優(yōu)化、完善黨建工作，不僅可以提高國有企業(yè)黨建工作的服務力度與黨員水平，還可以擴大群眾基礎，增強企業(yè)向心力。其次，以黨建工作為指導基礎，服務于企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等工作中，是促進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、深入市場經(jīng)濟中的重要舉措，同時可以保證企業(yè)的思想、行動等，與我黨改革發(fā)展方向保持一致性。再者，通過黨建工作建立更加完善、科學的工作機制，充分發(fā)揮黨組織對國有企業(yè)的監(jiān)督作用，進而不斷完善企業(yè)管理與經(jīng)營規(guī)范程度。最后，國有企業(yè)文化建設與黨建工作是相輔相成的，黨建工作可以展示企業(yè)管理層核心價值，企業(yè)文化建設可以充分調動群眾的工作積極性，進而為企業(yè)營造更加和諧、平穩(wěn)的發(fā)展氛圍，協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營、管理目標，提高企業(yè)隊伍建設質量。

（二）完善黨建工作機制，增強創(chuàng)新能力

在我國現(xiàn)代化企業(yè)制度革新時，企業(yè)管理模式也在發(fā)生變化。這就要求企業(yè)應積極應對工作變化，抓住新時代機遇，著重針對黨建工作進行創(chuàng)新與完善。

一方面，應摒棄黨建形式化、表面化的觀念，提升黨建工作效能，以企業(yè)實際發(fā)展作為導向，分析企業(yè)運營狀況，將黨建工作切實融入企業(yè)工作之中，充分發(fā)揮黨員干部的先進帶頭作用，從而有效解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的重點、難點。

另一方面，應保持黨組織在企業(yè)中的人事導向權、干部管理權等，奉行“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的工作原則。同時，應創(chuàng)新國有企業(yè)人才選拔機制，為復合型人才創(chuàng)造公正、公平等工作環(huán)境，并建立科學、完善的責任規(guī)劃與考核制度，創(chuàng)設、健全評議考核制度，提升黨組織監(jiān)察力度，對企業(yè)上下進行定性、定量、定期的統(tǒng)一考核。讓黨建工作引領企業(yè)文化建設風向，不斷探索二者之間的契合之處，開展全方位黨建與文化建設活動，為企業(yè)發(fā)展提供支持，也為我國可持續(xù)性發(fā)展提供不竭動力。

（三）開展專項黨員培訓，拓展思想維度

黨組織是國有企業(yè)發(fā)展生力軍，也是企業(yè)的重要財富，因此，針對黨員應開展多維化、多元化的專項培訓，并帶動基層人員一同進行思想教育，以優(yōu)秀黨員為參照，帶領全員的思想政治素養(yǎng)的提升。在傳統(tǒng)黨建工作中，通常是采取口傳身授的灌輸型培訓方法，不僅無法調動人員積極性，還無法提升培訓的效率與質量。因此，國有企業(yè)應進行相應革新，拓展培訓內容，重點利用活動的形式來調動企業(yè)人員的參與自主性，發(fā)展學習型黨建模式，引導黨員與基層共同樹立正確的思想與三觀，從而堅定企業(yè)政治立場。

以扎實的政治思想為基礎，可進行培訓內容的拓展，如進行科學文化教育、企業(yè)管理教育、安全生產(chǎn)教育等。還可建立完善的崗前培訓與考核機制，針對競聘、升值、調崗等人員進行相應崗位專業(yè)知識培訓，高度應用現(xiàn)代化管理理念;或可開展一對一學徒制、崗位輪換制等，來增加企業(yè)復合型人才的儲備量。

（四）完善基層黨建環(huán)境，保證黨建基礎

以清楚認知當前黨建生態(tài)環(huán)境中存有的弊端為前提，并利用信息化技術的優(yōu)勢進行黨建工作創(chuàng)新，讓互動性、開放性、多元性的信息技術成為企業(yè)與黨組織進行黨建工作時的實用輔助工具。例如，某企業(yè)建設專屬于企業(yè)自身的的互動性網(wǎng)絡平臺，并可以增設政策導讀、匿名舉報等模塊，讓該企業(yè)基層與黨組織進行順利對接、溝通，增加了黨組織監(jiān)督作用與工作透明度，全面建設陽光黨建，為該企業(yè)凝聚向心力、提升黨建工作效果起到良好輔助作用。

同時，以陽光黨建為前提，精益化管理為原則，還可利用微信、電視等進行企業(yè)基層與黨員的智慧化管理，加強工作動態(tài)實時管控，簡化黨費繳納流程，同時通過互聯(lián)網(wǎng)進行黨建課件、影音等資料的搜集、匯總工作，結合其他黨建成功經(jīng)驗與失敗教訓，依據(jù)企業(yè)自身特點進行細微調整后，創(chuàng)建黨建專項資料庫，并面向基層與黨員開放閱讀權限，以便形成自主、積極、便利的資源調取與線上閱讀的黨建模式，并為黨建工作提供充足支持。

參考文獻：

[1]何學文.淺談新時期國有企業(yè)黨建創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（22）：338-339.

[2]孫博.國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方式研究[J].智庫時代，2020（01）：35-36.

作者簡介：劉東林（1968-），男，山西省晉中市太谷區(qū)人，2008年12月畢業(yè)于中共中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè)，本科，助理政工師。