孝飛

【摘要】數(shù)字經(jīng)濟在“一帶一路”中快速發(fā)展，新的經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)的財務(wù)管理提出了更多的要求。本文探究了數(shù)字經(jīng)濟的特點與財務(wù)管理的作用，針對傳統(tǒng)財務(wù)管理在數(shù)字經(jīng)濟背景下存在的一些問題，提出了幾點財務(wù)管理轉(zhuǎn)變的建議，希望對“一帶一路”中企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】一帶一路，數(shù)字經(jīng)濟，財務(wù)管理

“一帶一路”倡議自中國提出已歷經(jīng)六年，在中國及各參與國的努力下，“一帶一路”如今碩果累累。當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢進入低谷期，世界經(jīng)濟發(fā)展緩慢，但新興市場卻發(fā)展強勁，對世界經(jīng)濟體系產(chǎn)生了重大的影響，新興市場地位也在不斷提高。中國“一帶一路”倡議的提出并實施，對此刻的世界經(jīng)濟有了新的意義?！耙粠б宦贰背h在這幾年的建設(shè)中，很好的適應(yīng)了各參與國的差異，使各參與國在“一帶一路”經(jīng)濟帶建設(shè)過程中都頗有受益?！耙粠б宦贰爆F(xiàn)今參與國或地區(qū)已經(jīng)達到上百個，并且經(jīng)濟總量也將高達21萬億美元。然而跨國界與跨地域的貿(mào)易往來，必然存在信息的失真與實效性問題，這將成為經(jīng)濟帶發(fā)展的重要障礙。

一、數(shù)字經(jīng)濟與財務(wù)管理的概述

（一）數(shù)字經(jīng)濟的顯著特點

在2016年的G20峰會上發(fā)布了《二十國集團數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》，其中明確了數(shù)字經(jīng)濟的概念。數(shù)字經(jīng)濟對世界經(jīng)濟的發(fā)展起到明顯的作用，世界銀行曾分析，人均GDP依靠全球數(shù)字化程度比例的提高達到同比5%至6.2%的增長?，F(xiàn)階段全球經(jīng)濟增長乏力的背景下，數(shù)字經(jīng)濟讓經(jīng)濟貿(mào)易不再受限于時間與空間，讓“一帶一路”經(jīng)濟帶做到一體化，使經(jīng)濟往來突破時間跨度的束縛，數(shù)字經(jīng)濟也將成為“一帶一路”倡議發(fā)展的有力支撐。

數(shù)字經(jīng)濟具有一定的特點，一是數(shù)字經(jīng)濟具有高流動性。數(shù)字經(jīng)濟的資產(chǎn)與用戶都有高度流動性，數(shù)字經(jīng)濟中大部分經(jīng)濟增長和價值創(chuàng)造都是在無形資產(chǎn)投資和開發(fā)來實現(xiàn)的，數(shù)字經(jīng)濟的用戶通過對信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了跨越國境與地區(qū)的遠程商業(yè)活動。二是數(shù)字經(jīng)濟對數(shù)據(jù)具有高依賴性。數(shù)據(jù)在數(shù)字經(jīng)濟中起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)資產(chǎn)的載體也從常規(guī)的固定資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詿o形資產(chǎn)為代表的先進技術(shù)等。三是數(shù)字經(jīng)濟具有多層面的商業(yè)模式。在數(shù)字經(jīng)濟中，企業(yè)更容易實現(xiàn)將多層面的商業(yè)模式配置在不同的國家。經(jīng)過多層面的商業(yè)模式配置后，可以擴大不同層面商業(yè)業(yè)務(wù)的配置范圍，最終實現(xiàn)每個層面的價值最大化，這改變了以前傳統(tǒng)的操作，即范圍固定的多層面商業(yè)操作模式。

（二）財務(wù)管理的重要作用

“一帶一路”倡議的順利實施，需要依靠經(jīng)濟帶中各國經(jīng)濟體的發(fā)展。而實體經(jīng)濟的發(fā)展，依賴于企業(yè)對其資金的管理，以及對企業(yè)成本的控制。財務(wù)管理在“一帶一路”經(jīng)濟帶中的重要作用有以下幾點，一是財務(wù)管理可以促進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的降低。經(jīng)濟帶各國企業(yè)的財務(wù)管理如果能夠有效實施，那么將能夠促進企業(yè)對資金與成本的控制，依據(jù)現(xiàn)存的理論指標(biāo)掌握企業(yè)的資金運營狀況，從而降低企業(yè)的投資風(fēng)險。二是財務(wù)管理可以降低企業(yè)的成本。經(jīng)濟帶各國企業(yè)依據(jù)現(xiàn)有財務(wù)管理理論的指導(dǎo)與應(yīng)用，可以降低企業(yè)經(jīng)營成本，從而提高企業(yè)的利潤率。這將有助于提高企業(yè)的市場競爭力，也將更好的促進企業(yè)各種經(jīng)營戰(zhàn)略方針的實施。三是財務(wù)管理能及時提供企業(yè)的財務(wù)信息。有效的財務(wù)管理可以向管理者提供企業(yè)發(fā)展的財務(wù)信息，使管理人員了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，在經(jīng)過對企業(yè)財務(wù)信息的分析與運用之后，可以選擇出科學(xué)的目標(biāo)，并制定出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略決策。

二、數(shù)字經(jīng)濟中傳統(tǒng)財務(wù)管理的缺陷

財務(wù)管理是針對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)容進行的一系列經(jīng)濟管理活動。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理是將核算作為工作的重心，專注完成財務(wù)、內(nèi)部控制及制度規(guī)定的其他傳統(tǒng)職責(zé)。而由于受到現(xiàn)有信息技術(shù)的限制，一般企業(yè)財務(wù)管理還是采用分散式的管理模式。這便會造成信息反饋的延遲，使企業(yè)的財務(wù)行為難以同步，從而降低了企業(yè)資源的配置優(yōu)化。

（一）財務(wù)管理觀念落后

在數(shù)字經(jīng)濟中，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容與模式發(fā)生了很大的變化。以前財務(wù)管理主要是進行會計核算單一職能，之后財務(wù)管理發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型職能。由于在企業(yè)中各部門職能與管理目標(biāo)的不同，財務(wù)人員往往關(guān)注點單一，缺乏與其他職能部門的協(xié)同精神。很多企業(yè)財務(wù)人員管理意識還很落后，不能充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟平臺，忽視財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，財務(wù)人員不能參與到企業(yè)的決策中來，無法防范和控制企業(yè)管理風(fēng)險，財務(wù)管理作用不能充分發(fā)揮。

（二）財務(wù)管理人員專業(yè)技能不足

數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)為其重要的技術(shù)條件。目前，這種技術(shù)已經(jīng)在發(fā)達國家相當(dāng)成熟，但在“一帶一路”經(jīng)濟帶很多國家中仍然處于發(fā)展的初級階段。由于企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)仍然面臨瓶頸問題，在這種情況下，許多企業(yè)財務(wù)管理人員并沒有充分掌握相關(guān)技術(shù)，僅依靠現(xiàn)有技術(shù)及相關(guān)經(jīng)驗處理財務(wù)數(shù)據(jù)。由于財務(wù)管理軟件的開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新不足，財務(wù)管理軟件不能很好的適應(yīng)企業(yè)，從而使企業(yè)的財務(wù)管理無法與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)完美匹配。當(dāng)前大部分財務(wù)人員依然被動接受與處理數(shù)據(jù)，利用信息工具功能較少，缺乏主動學(xué)習(xí)信息化知識及利用大數(shù)據(jù)功能的意識。

（三）企業(yè)財務(wù)管理信息共享狀態(tài)差

數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)得到了良好的發(fā)展，但由于信息交互存在較大的差異性，使企業(yè)財務(wù)部門與其他職能部門信息共享程度低，從而導(dǎo)致信息孤島較為嚴重。其次，在傳統(tǒng)財務(wù)管理基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，在分散的管理模式下，受時空因素的限制，信息在逐層傳遞中容易滯后及完整性破壞，從而使信息失真。造成企業(yè)財務(wù)預(yù)測耗時較長，決策效率較低。同時也會影響企業(yè)管理層對下屬各機構(gòu)的控制精度，影響企業(yè)整體戰(zhàn)略的完成。

三、數(shù)字經(jīng)濟中財務(wù)管理的發(fā)展建議

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的管理觀念

第一，財務(wù)人員要從單一的技術(shù)思維向復(fù)合型的數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變，財務(wù)人員應(yīng)跳出本崗位，把思維意識上升到業(yè)務(wù)管理的層次上，站在企業(yè)管理者的宏觀角度，通盤考慮業(yè)務(wù)，運用專業(yè)理論知識、大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)和IT信息技術(shù)綜合做出評價，提出解決方案。第二，提升數(shù)字素養(yǎng)，增強信息安全意識。越來越多的企業(yè)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺被大家利用，傳播的速度之快，這也就是相對把財務(wù)信息數(shù)據(jù)透明化。對于網(wǎng)絡(luò)安全事故頻發(fā)，關(guān)于數(shù)字安全的威脅日益增多，企業(yè)很難在會計政策，會計方法方面進行調(diào)整，因此提高人們的數(shù)字素養(yǎng)迫在眉睫。在網(wǎng)絡(luò)搜索，文本閱讀，數(shù)字信息批判與整合等接受能力和對數(shù)字資源的給予能力方面進行約束，監(jiān)督和培養(yǎng)。在對計算機硬件設(shè)施設(shè)備開發(fā)和使用時也要注意，數(shù)據(jù)的保密性要做好，要防止不合法的IP入侵，竊取數(shù)據(jù)信息，杜絕信息泄露。第三，財務(wù)的本質(zhì)是管理，會計必須要兼具服務(wù)與管理的才能，但服務(wù)是表象，管理才是目的。管理在很大程度上源于數(shù)據(jù)處理、獲取、核查、分析、總結(jié)，不管是管理者還是普通會計人員都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，保持與時俱進的學(xué)習(xí)動力，要學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從大量數(shù)據(jù)中找出關(guān)系、重點、規(guī)律、洞察其發(fā)展趨勢并發(fā)現(xiàn)存在的問題及矛盾。不能脫離財務(wù)目標(biāo)看數(shù)據(jù)，也不能只注重目標(biāo)預(yù)算而割裂數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。針對數(shù)據(jù)量大的特點，要建設(shè)相關(guān)的會計信息系統(tǒng)，提升會計數(shù)據(jù)的運算效率和準(zhǔn)確性。

（二）由財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?/p>

財務(wù)人員要由傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞皇且疃茹@研企業(yè)業(yè)務(wù)。將財務(wù)工作的重點由傳統(tǒng)的核算方面轉(zhuǎn)向到?jīng)Q策與分析等方面，更多的關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)更有價值的活動，在支撐決策、保障資源、創(chuàng)造價值與防范風(fēng)險等方面發(fā)揮更大的作用。二是財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)能力。各種理論只有在實際工作中不斷運用，專業(yè)能力才能真正的學(xué)會。三是財務(wù)人員要利用信息化來提高自己的工作效率。利用信息化將企業(yè)的各種信息轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)信息，會計核算效率將會被極大地提高，同時利用信息化還可以將企業(yè)控制措施和指標(biāo)融入到管理系統(tǒng)中，使得整個系統(tǒng)在企業(yè)各項業(yè)務(wù)處理過程中實現(xiàn)自動化。四是要培養(yǎng)管理能力，管理會計是從參與和主導(dǎo)企業(yè)預(yù)算來深入?yún)⑴c企業(yè)管理的，而企業(yè)預(yù)算是與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及具體的工作計劃緊密聯(lián)系的。管理人員應(yīng)從預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核等全過程參與到企業(yè)中，全面培養(yǎng)與提高管理能力。另外企業(yè)也可以根據(jù)自身對財務(wù)人才的需求，有針對性的制定個性化培養(yǎng)方案，不僅包括專業(yè)知識的培養(yǎng)，還應(yīng)包括大數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略等較前沿的知識進行培訓(xùn)，以滿足對不同層次財務(wù)人員能力的提升。

（三）財務(wù)共享中心與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

財務(wù)共享中心是將不同國家與地區(qū)的會計業(yè)務(wù)在一個中心進行核算，財務(wù)共享中心可以很大的提高企業(yè)核算的質(zhì)量和效率。財務(wù)共享中心實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高了企業(yè)運營的效率，降低了企業(yè)的運營成本，另外利用財務(wù)共享中心可以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的管控能力，財務(wù)共享中心可以促進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化核算。財務(wù)共享中心不是簡單的人員集中，而是將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、流程與操作等以及供應(yīng)鏈中其他環(huán)節(jié)都集中到共享中心，以便財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)對整條供應(yīng)鏈的記錄與核算。隨著5G數(shù)字技術(shù)的更廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)速度會極大地提高，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將超越傳統(tǒng)的價值鏈，它將不局限于單一部門，而是涉及供應(yīng)商、競爭對手、經(jīng)銷商、客戶、監(jiān)管機構(gòu)和融資機構(gòu)等與公司經(jīng)營產(chǎn)生相關(guān)的所有因素。在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，打破了傳統(tǒng)的組織邊界，實現(xiàn)了跨企業(yè)與跨行業(yè)的全球化的發(fā)展與合作。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)需要依靠先進的數(shù)字信息技術(shù)支持，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以將企業(yè)各部門凝聚在一起，財務(wù)人員可以利用該系統(tǒng)獲取更加充足的信息，及時對信息進行篩選與分析，能夠快速的形成財務(wù)分析報告，管理層也能依據(jù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息快速做出經(jīng)營決策，使企業(yè)產(chǎn)生更大的價值。

四、結(jié)論

數(shù)字經(jīng)濟在“一帶一路”經(jīng)濟帶中快速發(fā)展，將會促進企業(yè)財務(wù)的快速轉(zhuǎn)型。企業(yè)利用財務(wù)共享中心與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)重新優(yōu)化升級，可以有效推動企業(yè)財務(wù)管理模式數(shù)字化發(fā)展，使財務(wù)管理效率提高，企業(yè)成本降低，使企業(yè)利益最大化。提升財務(wù)管理工作的整體水平，同時還要持續(xù)全面的提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，不斷向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，這將促進企業(yè)財務(wù)管理向數(shù)字化發(fā)展，將為企業(yè)管理層提供更科學(xué)的財務(wù)支撐。

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