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        基于SWOT淺析用戶生態(tài)與汽車新四化應(yīng)用前景

        2020-04-12 00:00:00杜雨航蔡德明黃祖朋陳旭黃愛彥
        汽車與駕駛維修(維修版) 2020年8期

        摘要:隨著5G技術(shù)普及與加速,汽車企業(yè)迎來前所未有的拐點。文章首先對汽車行業(yè)發(fā)展趨勢與汽車新四化進行概述,結(jié)合SWOT分析法找出制約汽車新四化發(fā)展的產(chǎn)品自身局限與用戶生態(tài)環(huán)境,以此探究新四化應(yīng)用前景。

        關(guān)鍵詞:汽車新四化;用戶生態(tài);汽車行業(yè)發(fā)展趨勢

        中圖分類號:U461文獻標識碼:A

        0引言

        5G網(wǎng)絡(luò)以其極廣的覆蓋面、傳輸率和用戶連接,正在不斷鋪展一張全新的物聯(lián)網(wǎng)。而汽車行業(yè)作為物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點,則被認為是5G商業(yè)化應(yīng)用的重要領(lǐng)域。因此,諸多汽車企業(yè)紛紛加入到以5G為特征的汽車新四化研發(fā)行列。然而5G時代下的用戶生態(tài)環(huán)境變化,是過去各汽車企業(yè)完全沒經(jīng)歷過的,誰能把握用戶訴求,誰就可能找到巨大的商業(yè)藍海,否則將被時代所淘汰。

        1汽車新四化概述

        汽車新四化是伴隨著2010—2015年期間汽車行業(yè)井噴式發(fā)展之后,在第七屆中國汽車藍皮書論壇上被首次提出的。所謂新四化指的是電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化。其中,電動化指的是新能源動力系統(tǒng);智能化指的是無人駕駛或者駕駛輔助子系統(tǒng);網(wǎng)聯(lián)化便指的是車聯(lián)網(wǎng)布局;共享化,指的是汽車共享與移動出行。

        汽車新四化的提出,是業(yè)界對汽車體量發(fā)展到一定階段后,對未來發(fā)展趨勢的全新定義,也即量變與質(zhì)變的必然關(guān)系。首先,隨著燃油車的增長,地球氣候已無法再承受由汽車帶來的二氧化碳排放增量,與此同時,石油資源不斷匱竭,迫使人們必須朝著新能源方向深入研究,以達到持續(xù)發(fā)展。其次,隨著生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的加快,人們對汽車的網(wǎng)聯(lián)化、智能化的需求,逐漸從舞臺的邊緣走到中間上來,以滿足用戶更便捷的出行方式,并隨之形成與之匹配的第三方服務(wù)體系與用戶生態(tài)圈[1]。

        2SWOT分析用戶生態(tài)與汽車新四化

        2.1新四化未具備規(guī)模效應(yīng)

        5G時代所能引發(fā)的用戶生態(tài)變化,是各大汽車企業(yè)完全沒經(jīng)歷過的。新四化雖代表了汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢,但當前仍未具備規(guī)模效應(yīng),究其原因,需要從宏觀和微觀角度來淺析。

        (1)車位緊缺

        從買車容易、養(yǎng)車難到養(yǎng)車容易、停車難,代表著用戶購車的矛盾心理。城市中心的用地緊張,更加劇了車位緊缺的現(xiàn)狀。

        (2)道路擁堵

        這是汽車體量發(fā)展帶來的最突出問題,日常通勤的擁堵,導(dǎo)致更多用戶選擇騎行或代駕等出行方式。

        (3)保養(yǎng)問題

        自購車的增多,意味著將花費更多額外的時間去保養(yǎng)與維護整車,這無法與快節(jié)奏的生活方式相匹配。即便汽車新四化已開始逐步導(dǎo)入,上述傳統(tǒng)車所面臨的問題,目前依舊無法改善。也因此,衍生了許多平臺,諸如:網(wǎng)約車、代駕平臺等,以此解決用戶生態(tài)問題。

        2.2新四化自身產(chǎn)品開發(fā)及平臺發(fā)展仍未完善

        (1)續(xù)航里程不理想

        雖然業(yè)界已經(jīng)發(fā)布了500km續(xù)航的電池,絕大多數(shù)用戶依然不滿意。作為主流的鋰電池,由于電池能量密度難以突破,一款續(xù)航里程500km左右的純電動汽車,僅電池重量就已近1t,這與一滿箱汽油的質(zhì)量不可比。

        (2)無人駕駛不成熟

        單純依靠激光雷達并不是萬無一失的,深度的視覺神經(jīng)容易遭受對抗樣本的攻擊。比如在無人駕駛領(lǐng)域,交通信號指示牌一旦被損害或者是被做一些手腳,那么激光雷達對信號的診斷將失效。

        (3)共享平臺不健全

        共享車模式對用戶準入資質(zhì)要求過高,體制仍不健全。品牌跨界車型雖提升了用戶體驗多樣性,但不夠?qū)嵱?,無法給車企帶來可觀經(jīng)濟效益。

        基于SWOT分析法(圖1),可以清晰看到,在當前用戶生態(tài)環(huán)境下,由于新四化產(chǎn)品本身仍存在痛點,適采取WO扭轉(zhuǎn)型策略,結(jié)合ST多元化策略,即通過與當?shù)卣献?,?chuàng)建一個可循環(huán)、可發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟的全新用戶生態(tài)鏈,以形成新的機會,規(guī)避當前的劣勢與威脅。

        3汽車新四化的應(yīng)用前景探究

        以減少二氧化碳排放,提高當?shù)鼐蜆I(yè)率為目的,汽車企業(yè)必須與當?shù)卣罨夹g(shù)合作,從而獲得當?shù)卣闹С?。首當其沖便是規(guī)劃與汽車新四化配套的智能道路與智能車場,以此拓展出多樣化的用戶生態(tài)圈。

        3.1智能道路

        通俗而言,即新四化車輛專屬車道,其主要特征為具備特定的結(jié)構(gòu)材料、感知網(wǎng)絡(luò)、信息中心及能源系統(tǒng)。智能道路是拓展汽車新四化的重要載體,而車輛如何能在行駛中充電、車輛如何在道路上獲得托管是業(yè)界關(guān)注的焦點。

        (1)行駛充電

        目前瑞典交通局已于2019年建成首條用于新四化汽車行駛的無線充電道路,該條路由以色列Electreon Wireless公司承接,通過動態(tài)無線電力傳輸(DWPT)技術(shù),在道路下埋設(shè)電磁線圈,并對電動汽車進行無線充電改造,從而實現(xiàn)一邊行駛一邊充電,以此解決電池瓶頸問題。用戶可以選擇按每公里支付,也可以選擇按使用時間支付。此外,瑞典正在2018年建成了接觸式電軌充電,此項技術(shù)相對無線充電而言,造價更為低廉。

        (2)車輛托管

        這是確保智能道路能夠?qū)崿F(xiàn)無人駕駛(L5級)的關(guān)鍵。其核心的功能是可實時監(jiān)控道路的交通信號,以確保信號能夠獲得無人駕駛車輛的識別。這項核心功能稱為協(xié)調(diào)智能傳輸系統(tǒng)(C-ITS系統(tǒng)),其能夠允許道路上的車輛與其他車輛、交通標識、路邊基礎(chǔ)設(shè)施及其他道路使用者“對話”,同時包含人們所熟知的車對車(V2V)、車對基礎(chǔ)設(shè)施通信(V2I)技術(shù)。通過C-ITS系統(tǒng),道路使用者和交通管理人員可以共享信息,并利用信息協(xié)調(diào)他們的行動,最終實現(xiàn)車輛在道路上無人駕駛至指定目的地,同時減少交通擁堵與交通事故。3.2智能車場

        這并非傳統(tǒng)的IC卡式停車場,而是與智能道路相輔相成的智能車場,主要包括共享車位與車場生態(tài)兩項核心功能。

        (1)共享車位根據(jù)住建部《城市停車設(shè)施規(guī)劃導(dǎo)則》的數(shù)據(jù)顯示,截至

        2019年底,全國車位需求缺口1.21億,而車位利用率僅有44%左右。這意味著車位如果能夠做到共享,不僅可以減少車位投資與資源損耗,同時可提高車位使用率,解決很多用戶停車難的問題。用戶可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時分析距離最近車場可預(yù)約的車位,并借助5G網(wǎng)絡(luò)和智能道路,將車輛“指揮”到預(yù)約車位IDU(自動泊車)停放。也可以通過APP,遠程遙控車輛起動,行駛至指定地點接送用戶。

        (2)車場生態(tài)智能車場同時可以集成多種電子商務(wù)平臺形成共享經(jīng)濟圈,

        諸如外賣平臺、電商物流等。通過跨平臺掃碼識別技術(shù),遠程控制車輛至車場指定的外賣點或物流配送點或保養(yǎng)地點,并與第三方服務(wù)平臺對接,滿足用戶獲取物品或保養(yǎng)車輛需求,減少用戶時空損耗,以此形成一個由新四化汽車構(gòu)成的快捷城市物流配送生態(tài)圈。

        四結(jié)束語

        不難看出,隨著國家的昌盛,科技的發(fā)展,將使得人民的生活朝著方便、快捷的方向發(fā)展。而保護環(huán)境生態(tài)、合理利用資源,提升生活品質(zhì),以滿足人民對美好生活的向往,是政府工作的首要任務(wù)。汽車新四化在發(fā)展的過程中,雖存在不可忽視的瓶頸,但也應(yīng)發(fā)現(xiàn)其所帶來的機遇與可拓展性。在5G時代來臨之際,企業(yè)應(yīng)不斷強化核心技術(shù),降低開發(fā)成本,同時因地制宜,選擇適宜的配套發(fā)展策略,強化與政府合作,通過構(gòu)建智能道路及智能車場,形成當代用戶生態(tài)經(jīng)濟圈,以此推進汽車新四化應(yīng)用前景。

        【參考文獻】

        [1]趙鴻鐸,劉伯瑩,田雨,智能道路“智”在何處[J].中國公路,2018(18):56-60.

        作者簡介:

        杜雨航,工程師,研究方向為汽車產(chǎn)品規(guī)劃。

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