■ 程敬德 楊雷 郭亞飛/國營洛陽丹城無線電廠 空裝駐洛陽地區(qū)第一軍事代表室

0 引言

人民空軍70年波瀾壯闊的歷史始終與“使命”息息相關(guān)。在過去機械化時代打大規(guī)模地面戰(zhàn)爭的背景下，長期將國土防空和支援海陸軍作戰(zhàn)作為空軍的基本任務(wù)，這樣的定位，將空軍定位在一個戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)型、支援配屬型的位置。而信息時代空軍的使命應(yīng)當(dāng)是能夠有效控制和利用空天，奪取空天制權(quán)，從空天領(lǐng)域遂行任務(wù)，維護國家主權(quán)、安全和發(fā)展利益?！翱仗煲惑w，攻防兼?zhèn)洹钡氖姑蝿?wù)定位將引發(fā)人民空軍成立以來全面深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，推動空軍戰(zhàn)略職能、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略運用方式和力量編成、人才隊伍、保障模式等方面的全方位變革。本文主要對精確制導(dǎo)彈藥保障方面進行分析研究。

1 精確制導(dǎo)彈藥保障能力建設(shè)新的需求

1.1 保障模式要從單一軍種作戰(zhàn)向聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變

大規(guī)模作戰(zhàn)，應(yīng)對東海、南海軍事行動，應(yīng)對半島重大事變以及邊境自衛(wèi)作戰(zhàn)這些重點作戰(zhàn)戰(zhàn)略方向的作戰(zhàn)行動，已由過去陸海空三軍你打你的、我打我的這種傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿娐?lián)合作戰(zhàn)，因此，空軍精確制導(dǎo)彈藥保障也必須跳出傳統(tǒng)經(jīng)驗保障模式，擺脫機械化時代思維定勢，向?qū)崿F(xiàn)三軍一體、同裝互保的方向轉(zhuǎn)變。

1.2 保障體系建設(shè)要從積極防御向加強空中進攻轉(zhuǎn)變

空軍“空天一體，攻防兼?zhèn)洹钡陌l(fā)展戰(zhàn)略要求必須構(gòu)建適應(yīng)航空兵攻勢作戰(zhàn)的保障體系，在積極研制、采購制衡強敵、有威懾力的進攻性武器彈藥的同時，還要求部隊能夠生成快速、靈活、機動的保障能力和戰(zhàn)斗力。

1.3 保障能力建設(shè)要從國土防空作戰(zhàn)向遠程遠海攻勢作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變

當(dāng)前和今后一個時期，國家安全的主要威脅來自海上，軍事斗爭的焦點也在海上，未來海上空中戰(zhàn)場較量將對戰(zhàn)爭進程和結(jié)局產(chǎn)生決定性影響。精確制導(dǎo)彈藥保障能力建設(shè)的基點是從國土防空作戰(zhàn)向遠程遠海攻勢作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，打贏主要來自海上方向的信息化局部戰(zhàn)爭，切實解決遠程遠海作戰(zhàn)中彈藥的機動化、一體化、野戰(zhàn)化保障問題。

2 精確制導(dǎo)彈藥保障能力建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要解決的問題

空軍航空兵作戰(zhàn)決勝于空中，保障在地面?，F(xiàn)行精確制導(dǎo)彈藥保障模式是基于國土防空戰(zhàn)略構(gòu)建的，在過去幾十年的軍事行動中有效發(fā)揮了保障作用，然而在許多方面不能適應(yīng)“空天一體，攻防兼?zhèn)洹睉?zhàn)略和當(dāng)前軍事斗爭的要求。目前，我戰(zhàn)機對東海、南?！熬病币殉B(tài)化，對臺、日以及應(yīng)對美軍軍事干預(yù)等問題也提上日程，部隊?wèi)?zhàn)備任務(wù)有增無減，值班飛機數(shù)量翻倍增長，精確制導(dǎo)彈藥保障壓力急劇增加。這些都迫切需要針對目前的形勢任務(wù)，深入分析、研判現(xiàn)行保障模式存在的瓶頸、短板并加以改進。

2.1 伴隨保障與機動作戰(zhàn)方式不相適應(yīng)

1）現(xiàn)行伴隨保障模式無法滿足快捷精確保障要求

戰(zhàn)爭態(tài)勢瞬息萬變，要求部隊作戰(zhàn)力量、保障力量隨機應(yīng)變，及時調(diào)整。空軍作為“招之即來”、快速反應(yīng)的特殊兵種，機動性是永恒不變的追求。但目前的伴隨保障模式“尾巴大”，部隊轉(zhuǎn)場“拖家?guī)Э凇?，飛機天上飛1天，設(shè)備地上跑7天，與機動作戰(zhàn)要求嚴(yán)重不相適應(yīng)。

戰(zhàn)時保障要求“精、準(zhǔn)、細、快”，保質(zhì)、保量精確保障。傳統(tǒng)的伴隨保障雖已實施多年，但仍存在許多問題，如法規(guī)、制度建設(shè)不完善；轉(zhuǎn)場及進駐工作缺乏工作條例、細則規(guī)范等。多年實踐結(jié)果表明，一個或多個部隊同時進駐同一機場，需要先期進行長時間溝通、協(xié)調(diào)。盡管如此，進駐后仍舊存在各種各樣的沖突、矛盾，磨合過程分散人員精力，無法立即凝神聚力進行保障。長距離跨區(qū)伴隨保障的地理、氣候、環(huán)境條件變化對設(shè)備的使用維護也會產(chǎn)生較大影響，特別是由北向南機動時，潮熱的環(huán)境極易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，有時卸車就要排故。

2）保障裝設(shè)備本身無法滿足機動保障需求

常言道“兵馬未動，糧草先行”?？哲姳Ｕ涎b設(shè)備及精確制導(dǎo)彈藥作為航空兵戰(zhàn)機的“糧草”，其保障性設(shè)計一直秉承陣地式保障的設(shè)計理念，存在設(shè)備體積龐大、支援設(shè)備繁多、運輸不方便、機動性不強等缺陷。伴隨保障時裝備組裝、拆解費工費時，輔助設(shè)備的電源站、氣源站等專用車輛占用運輸空間過多，有的設(shè)備空轉(zhuǎn)時甚至無法裝入運輸機，成為機動轉(zhuǎn)場的“大包袱”。精確制導(dǎo)彈藥包裝箱設(shè)計不盡合理，某型空軍裝備包裝箱比導(dǎo)彈本身還要重，裝載堆垛加固時，必須叉車和吊車相互配合，轉(zhuǎn)場效率低。這些問題，都導(dǎo)致航空兵戰(zhàn)機“糧草無法先行”。

2.2 技勤保障模式與精確制導(dǎo)彈藥使用要求不相匹配

1）技術(shù)勤務(wù)保障“前伸后延”乏力

“前伸后延”保障模式如圖1所示。精確制導(dǎo)彈藥技術(shù)保障力量的主體是彈藥大隊/中隊，主要任務(wù)是按照保障流程完成啟封、裝配、檢測、排故、外場保障、油封等日常工作，存在對精確制導(dǎo)彈藥本身的技術(shù)機理、戰(zhàn)術(shù)性能等研究得不夠深入，更不重視分析彈藥使用中出現(xiàn)的問題；對載機的機動特性、雷達探測能力、火控系統(tǒng)等方面知識的掌握甚少；對部隊作戰(zhàn)樣式、戰(zhàn)術(shù)編排等內(nèi)容的了解幾乎為零。這些問題導(dǎo)致部隊開展精確制導(dǎo)彈藥戰(zhàn)法研究工作時，保障人員缺乏話語權(quán)，無法提供合理有效的使用建議，無法為部隊?wèi)?zhàn)斗力提升提供技術(shù)支持，技術(shù)保障“前伸”不夠。當(dāng)修理工廠、科研院所需要了解現(xiàn)有裝備存在的問題以收集改進意見時，保障人員也言不由衷，無法提供反饋意見，彈藥使用保障的“后延”不足，直接影響裝備的更新、改進。

2）技術(shù)勤務(wù)保障手段不足

表面上看彈藥技術(shù)勤務(wù)保障信息化程度很高，其實彈藥測試數(shù)據(jù)靠人工記錄，無法有效保存、使用，一旦裝備調(diào)撥至其他單位，這些高價值的數(shù)據(jù)就面臨丟失的風(fēng)險。另一方面，部隊執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)打靶任務(wù)，保障工作僅僅停留在“裝備準(zhǔn)備好”層面，事后沒有系統(tǒng)收集整理、統(tǒng)計歸檔實彈打靶數(shù)據(jù)，分析打靶失利原因更是停留在表面現(xiàn)象，未深入到故障機理，缺乏故障研判與總結(jié)。數(shù)據(jù)采集工作不及時、不全面、不系統(tǒng)，導(dǎo)致很多寶貴數(shù)據(jù)丟失、流逝，無從查起。對于動輒上百萬甚至上千萬的精確制導(dǎo)彈藥來說，無疑是一筆巨大的損失。因此，迫切需要一套完善的系統(tǒng)，將這些數(shù)據(jù)管起來、用起來，為部隊?wèi)?zhàn)法研究、彈藥修理、裝備改進等工作提供數(shù)據(jù)支持。

2.3 彈藥儲供模式與戰(zhàn)時快速響應(yīng)要求不相匹配

1）彈藥儲備點少面寬，供應(yīng)環(huán)節(jié)多、時間長

未來信息化戰(zhàn)爭的時間、規(guī)模都難以預(yù)測。制勝的關(guān)鍵是枕戈待戰(zhàn)、快速反應(yīng)。為此要求快速、高效提供數(shù)量充足的彈藥，有備無患。美軍在陸上共建有55個大型彈藥倉庫，在海上部署20多艘預(yù)置船，分別游弋于公海和盟國海域，能保證彈藥快速送達部隊。我軍現(xiàn)行儲供模式與外軍具有很大差距，不適應(yīng)戰(zhàn)時快速響應(yīng)要求。

空軍儲備精確制導(dǎo)彈藥的大型后方軍械倉庫數(shù)量有限，供應(yīng)保障任務(wù)卻覆蓋960萬平方公里。倉庫大都地處山區(qū)，遠離運輸干線，加之部隊運力有限，彈藥出庫時間長、集中難，緊急發(fā)付、快速供應(yīng)能力嚴(yán)重不足。另一方面，彈藥調(diào)撥供應(yīng)尚未建立綠色通道，部隊?wèi)?yīng)急申請彈藥補充環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，需層層審批，亟需建立戰(zhàn)時彈藥調(diào)撥快速響應(yīng)機制。

2）彈藥供應(yīng)手段單一

目前，精確制導(dǎo)彈藥投送方式僅依靠鐵路運輸一種手段，還未充分利用公路、海上、空中運輸。原因是無法有效解決公路運輸防暴恐、防顛簸以及海上、空中運輸彈藥的裝載加固和防潮、密封等問題。投送手段的單一，勢必制約空軍遠程遠海攻勢作戰(zhàn)進程，亟需探索高原、高寒地區(qū)和島嶼作戰(zhàn)小規(guī)模、立體化、網(wǎng)狀化快速彈藥投送模式。

3）精確制導(dǎo)彈藥儲備結(jié)構(gòu)不合理

圖1 “前伸后延”保障模式

近幾年來，受諸多因素影響，彈藥儲備量出現(xiàn)負增長，且存儲的大多是不常用的型號，常用型號庫存量接近于零。這種情況表明彈藥儲備結(jié)構(gòu)不良，戰(zhàn)時可能出現(xiàn)“一打就空”的局面。究其原因，是沒有建立彈藥采購、使用、儲備、消耗閉環(huán)系統(tǒng)，買多少、供多少、儲多少、打多少決策不科學(xué)。

3 精確制導(dǎo)彈藥保障模式發(fā)展方向

當(dāng)前，空軍發(fā)展戰(zhàn)略和作戰(zhàn)理論正在發(fā)生重大變革。現(xiàn)代戰(zhàn)爭信息主導(dǎo)是制勝關(guān)鍵、體系對抗是基本特征、精確作戰(zhàn)成為重要方式、全域機動作戰(zhàn)成為必備能力、網(wǎng)絡(luò)空間是全新戰(zhàn)場。現(xiàn)代戰(zhàn)爭這些新特點、新趨勢，要求必須破舊立新，改革保障模式。應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分借鑒外軍成功經(jīng)驗，大力推進精確制導(dǎo)彈藥保障模式改革、創(chuàng)新。同時，要避免“換湯不換藥”“穿新鞋、走老路”的情況。

3.1 保障模式向機動化伴隨保障、基地化保障發(fā)展

1）創(chuàng)建基地化保障模式

目前，我軍基地化保障模式仍處于探索階段，一段時間內(nèi)伴隨保障和基地化保障兩種模式將并存。發(fā)展趨勢是逐步實現(xiàn)基地化、零伴隨。以美國為代表的軍事強國主要采用基地化保障模式，規(guī)模大，設(shè)施齊全，能夠?qū)崿F(xiàn)多機種、大容量綜合化保障?？山梃b美軍經(jīng)驗，逐步從伴隨保障模式向基地化模式過渡。

2）伴隨保障模式的改革

提升保障裝設(shè)備一體化、機動化、集成化水平。重點是按照“綜合、快速、機動”的原則解決伴隨裝設(shè)備型號多、通用性差問題，逐步提升裝設(shè)備機動化、小型化、集成化、一體化水平。改革保障力生成模式，原來的機動保障力量一部分前推至一線實施伴隨保障，另一部分作為支援保障力量靈活調(diào)控。目的是加強一線作戰(zhàn)部隊的伴隨保障能力，后續(xù)支援力量直接對一線作戰(zhàn)部隊實施精確支援保障。

3）提升多機種聯(lián)合保障能力

保障基地技術(shù)團隊要“一專多能”“一兵多用”，保障裝設(shè)備要柔性化、多功能，兼容多種保障對象，保障資源編組要模塊化、動態(tài)調(diào)配、集中使用。

3.2 技術(shù)保障由勞動密集性向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變

1）優(yōu)化彈藥保障流程

立足全局最優(yōu)、快速反應(yīng)優(yōu)化保障流程，建立柔性化流程。推行業(yè)務(wù)流程回路管理方法，實現(xiàn)保障任務(wù)全程控制，杜絕質(zhì)量事故。將串行流程改為串并流程相結(jié)合，建立柔性流程結(jié)構(gòu)并且不斷優(yōu)化，持續(xù)改進。目前已經(jīng)開展彈藥保障流程梳理工作。

2）推廣應(yīng)用計算機仿真技術(shù)

建立彈藥使用、維修數(shù)學(xué)模型，科學(xué)確定保障要素，實現(xiàn)精細保障。目前，已建立空軍裝備“梯次使用”數(shù)學(xué)規(guī)劃模型，用以計算各型彈藥批次剩余壽命分布及年壽命消耗量，規(guī)劃彈藥使用、維修及打靶消耗方案，提出采購和儲備建議。

3）開展彈藥保障理論研究

充分發(fā)揮部隊、院校、科研單位、修理廠的優(yōu)勢，在技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合上研究精確制導(dǎo)彈藥科學(xué)保障理論、方法，并將研究成果落實于各種標(biāo)準(zhǔn)、條例、手冊和操作規(guī)程。

4）注重培養(yǎng)基層級專家型人才

積極開發(fā)基層級保障人才資源，完善保障人才選撥、培養(yǎng)、評估、使用機制，打造保障人才“升級版”。充分發(fā)揮武器裝備使用、維修革新的引領(lǐng)、激勵作用，充分發(fā)揮崗位交流的“助力器”“快車道”作用，培養(yǎng)一批接地氣的技術(shù)尖子和專家型人才。

3.3 創(chuàng)新彈藥儲供模式，提升戰(zhàn)時快速響應(yīng)能力

1）調(diào)整彈藥儲備布局

聚焦主要作戰(zhàn)方向和重點防空區(qū)域，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)部署，建立在一定作戰(zhàn)規(guī)模和一定作戰(zhàn)階段內(nèi)能獨立承擔(dān)保障任務(wù)的儲備群。在重點方向建設(shè)能輻射周邊500～800公里航空兵場站的倉儲式大型儲備基地，集儲存、管理、檢測、供應(yīng)功能于一體，直接為航空兵部隊外場供彈，擺脫僅依靠后方倉庫供應(yīng)彈藥的單一模式。合理調(diào)配彈藥存儲使用結(jié)構(gòu)分布，做好彈藥儲備調(diào)整和梯次存儲使用搭配，精確掌控彈藥儲藏、使用壽命、梯次。

2）創(chuàng)新彈藥運輸模式

立足遠程快速機動作戰(zhàn)保障，開展立體投送和“前送式”保障，下大力氣提升彈藥快速出動能力。推行彈藥包裝托盤化、裝卸設(shè)備多功能化，推廣應(yīng)用衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)等新技術(shù)。

3）積極探索制導(dǎo)彈藥、器材消耗規(guī)律，科學(xué)確定戰(zhàn)時彈藥消耗量

彈藥儲存應(yīng)多點散布、合理布局、數(shù)量適當(dāng)、配套齊全。統(tǒng)籌彈藥儲存品種，改善存儲結(jié)構(gòu)，減少周轉(zhuǎn)，改變目前一些精確制導(dǎo)彈藥“一打就空”的現(xiàn)狀。精細安排值班飛機數(shù)量，合理選擇值班彈型、數(shù)量，努力降低裝備壽命消耗。

3.4 創(chuàng)新基層級野戰(zhàn)搶修模式

1）合理配置和使用戰(zhàn)區(qū)基層維修力量，構(gòu)建搶修體系

加強部隊?wèi)?yīng)急搶修能力建設(shè)，開展自主搶修。同時，依托彈藥生產(chǎn)廠、修理廠成立聯(lián)合搶修分隊，由這些單位提供搶修資源，支援部隊進行搶修。

2）預(yù)先開設(shè)野外搶修陣地

針對未來信息化作戰(zhàn)強度高、節(jié)奏快、消耗大等特點，改變原有編組、配置方式，預(yù)置野外搶修陣地，變靠后被動跟進式保障為主動貼近伴隨式保障，快速生成野外維修保障能力。為此，要求保障設(shè)備模塊化、數(shù)字化、便攜化，保證部隊能夠形成跟得上、動得快的野戰(zhàn)保障能力。

3）戰(zhàn)時物資器材供應(yīng)方式實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”

由“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，力求“合成、精干、靈活、高效”；由“接力式”供應(yīng)向“直達式”配送轉(zhuǎn)變，減少供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)；由“固定式”預(yù)儲向“集裝化、托盤化”儲運轉(zhuǎn)變，提高機動能力；由“樹狀式”供應(yīng)向“網(wǎng)狀式”供應(yīng)轉(zhuǎn)變，增強保障資源物流可操控性。

4）以“軍民融合”為主導(dǎo)實現(xiàn)維修、搶修保障一體化

整合裝備承研、承制和承修單位的技術(shù)資源，依托信息化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立遠程專家支援系統(tǒng)，形成同時滿足多地域、多型號維修和戰(zhàn)場搶修的支援保障能力。堅持緩急結(jié)合、適量適度原則，梯次有序、綜合安排修理能力。為部隊研制配發(fā)手持式故障診斷設(shè)備、二維條形碼識別系統(tǒng)和PDA終端機等新型維修保障裝備，實現(xiàn)維修保障手段升級換代。

3.5 構(gòu)建精確制導(dǎo)彈藥全壽命、精細化保障機制

1）修訂完善現(xiàn)行法規(guī)制度

深化彈藥保障改革、構(gòu)建精確制導(dǎo)彈藥全壽命精細化保障機制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要搞好頂層設(shè)計，重點突破，全線推進。加速推進武器裝備標(biāo)準(zhǔn)體系改版升級，配套制定正規(guī)化建設(shè)、管理、考評標(biāo)準(zhǔn)。盡快制定指導(dǎo)彈藥科學(xué)采購，精細調(diào)配儲備標(biāo)準(zhǔn)、最佳儲備方案，提高軍費使用效益。

2）創(chuàng)新精確制導(dǎo)彈藥使用保障機制

首先，完善健全彈藥用舊存新、梯次使用機制；其次，強化質(zhì)控室的彈藥質(zhì)量監(jiān)控功能，科學(xué)合理搭配使用彈藥；第三，根據(jù)各單位戰(zhàn)備任務(wù)和裝備使用規(guī)律，逐彈型、逐機型、逐場站研究確定裝備儲備數(shù)量及啟封基礎(chǔ)數(shù)量，嚴(yán)格控制彈藥啟封動用數(shù)量和權(quán)限；第四，研究戰(zhàn)備警巡及各區(qū)域空情處理的規(guī)律、特點，探索駐訓(xùn)輪戰(zhàn)、日常防空值班兵力部署及掛載方案，適當(dāng)減少內(nèi)陸日常防空三等值班飛機數(shù)量和掛機裝備，轉(zhuǎn)變值班模式。

3）建設(shè)裝備保障矩陣式管理體系

將不同軍兵種、不同建制的保障力量有機組合，實現(xiàn)立體交叉、縱橫結(jié)合、多邊協(xié)作、統(tǒng)一指揮，形成拳頭合力。例如，“紅劍-12”演習(xí)，空軍各保障分隊同時進駐基地，采用矩陣管理進行保障，成效顯著。

3.6 積極推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，努力打造信息化彈藥保障平臺

1）充實完善大數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建彈藥戰(zhàn)訓(xùn)信息共享平臺

我軍當(dāng)前戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的基點是打贏主要來自海上方向的信息化局部戰(zhàn)爭。信息化是空軍精確制導(dǎo)彈藥保障能力建設(shè)的一個短板，目前在一些領(lǐng)域存在空白。當(dāng)務(wù)之急是積極學(xué)習(xí)信息化知識，推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，努力打造信息化彈藥保障平臺?？茖W(xué)管控信息源、信息鏈，建設(shè)一體化彈藥質(zhì)量、壽命信息管理系統(tǒng)。研發(fā)彈藥內(nèi)置芯片，全程跟蹤、記錄彈藥通電、使用信息，監(jiān)控彈藥通電、掛飛壽命；研發(fā)裝備電子履歷，全程記錄裝備壽命消耗，實現(xiàn)全壽命管理。利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在彈藥大隊（中隊）與機務(wù)、外場指揮之間建立信息共享平臺，實現(xiàn)對戰(zhàn)訓(xùn)打靶數(shù)據(jù)信息的采集、匯總、統(tǒng)計，并通過信息發(fā)布、交流、反饋，為相關(guān)單位開展分析、研判及裝備改進提供信息、數(shù)據(jù)。

2）積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用軍事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

軍事物聯(lián)網(wǎng)將信息技術(shù)與武器裝備高度融合。借助二維碼識讀設(shè)備、射頻識別裝置、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)和激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，將作戰(zhàn)、保障裝備與軍用物聯(lián)網(wǎng)相連接，實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、信息交換和管理，從而能夠同步自覺感知裝備狀態(tài)、同步自發(fā)組網(wǎng)共享信息，同步自主生成輔助決策，同步自動執(zhí)行保障指令。軍事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合應(yīng)用使裝備保障更加精確可控，實現(xiàn)了裝備物資采購、儲存、運輸、維護保養(yǎng)、組套包裝、配送等物流全過程以及計劃、生產(chǎn)、使用、維修、報廢、性能水平等全壽命周期的管理與監(jiān)控，確保前方需求實時可知、后方資源實時可視、保障過程靈活可控。由此構(gòu)建智能化作戰(zhàn)保障體系，從根本上轉(zhuǎn)變裝備保障能力生成模式。大力推進軍事物聯(lián)網(wǎng)研究和應(yīng)用，以智能化的“信息流”控制“物質(zhì)流”和“能量流”，將從根本上推動基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)裝備戰(zhàn)斗力和保障力的躍升，使戰(zhàn)爭進入“U”時代。

4 結(jié)束語

空軍精確制導(dǎo)彈藥保障模式研究是機載彈藥重要理論研究性課題之一，本文以習(xí)近平主席關(guān)于空軍“為實現(xiàn)中國夢強軍夢提供堅強支撐”“能打仗、打勝仗”等一系列指示精神為指導(dǎo)，以空軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及當(dāng)前軍事斗爭準(zhǔn)備對精確制導(dǎo)彈藥保障的需求為牽引，分析研究精確制導(dǎo)彈藥保障能力建設(shè)面臨的問題，提出解決問題的對策、改革方向，探索適合國情、軍情，具有我軍特色的精確制導(dǎo)彈藥保障模式。