山東省棗莊市山亭區(qū)關(guān)工委 趙連友 胡文暉

山東潤(rùn)品源有限公司（簡(jiǎn)稱潤(rùn)品源公司）位于山東省棗莊市山亭區(qū)，主要生產(chǎn)果蔬罐頭，從一個(gè)小作坊發(fā)展成產(chǎn)品全部出口的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。近年來(lái)，公司注重關(guān)愛留守兒童、困難大學(xué)生、企業(yè)特困家庭員工、社會(huì)特困人群，好事做了一串串，動(dòng)人的故事一樁樁。

2014年，山亭區(qū)關(guān)工委根據(jù)上級(jí)關(guān)工委的部署在企業(yè)建立關(guān)工委。區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作對(duì)象后，潤(rùn)品源公司董事長(zhǎng)韓榮生說(shuō)：“關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)講的使我眼前一亮，你們說(shuō)的正是我想做的。關(guān)工委是大善大愛的組織，通過愛的善舉不僅能幫助最困難的人群，更能聚集愛心，凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！本瓦@樣，公司成立了關(guān)工委，主任由韓榮生兼任，副主任由董事長(zhǎng)助理兼任，還建立了工作制度，明確成員分工，保證了工作的正常開展。結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理、青年特點(diǎn)、基地農(nóng)戶的實(shí)際情況，公司關(guān)工委做到四個(gè)結(jié)合：同生產(chǎn)結(jié)合，同青工文體活動(dòng)結(jié)合，同技術(shù)競(jìng)賽結(jié)合，同愛心活動(dòng)結(jié)合，保證了活動(dòng)的長(zhǎng)效性、實(shí)效性，受到了市、區(qū)關(guān)工委的多次表彰。2019年，公司董事長(zhǎng)、關(guān)工委主任韓榮生被評(píng)為“市級(jí)勞動(dòng)模范”。

把脫貧項(xiàng)目建在貧困戶的家門口

根據(jù)市場(chǎng)需要，公司建成了黃桃、蘆筍、山楂、葡萄、杏等種植基地，把農(nóng)業(yè)合作社建在農(nóng)戶家門口。農(nóng)戶把土地以入股的方式交給合作社，合作社與農(nóng)戶簽訂入社合同，保證土地收益。對(duì)不愿入股的農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一苗木品種，按照市場(chǎng)保護(hù)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，用合同保證農(nóng)戶的收益。對(duì)一些有果樹無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)管理技術(shù)的“一有雙無(wú)”型貧困戶，公司提供資金支持，組建專業(yè)代管隊(duì)伍，幫助24戶貧困戶37人代管果樹27.9畝1172棵，單純代管費(fèi)用畝均可為貧困戶減少支出近1000元。

本著平等自愿、互惠多贏的原則，韓榮生多次到朱莊、云峰山、峪子等村考察，積極參與到助農(nóng)扶貧工作中。峪子村是省定貧困村，公司與村委會(huì)通過充分協(xié)商，由企業(yè)提供場(chǎng)地，村集體利用扶貧資金30萬(wàn)元與企業(yè)共同建設(shè)保鮮庫(kù)項(xiàng)目。保鮮庫(kù)租賃給企業(yè)使用，每年向村提供4萬(wàn)元租金，解決了49戶75人的脫貧難題。

貧困戶喜領(lǐng)公司補(bǔ)貼金

韓榮生常對(duì)種植戶說(shuō)：“你種桃，我加工。我發(fā)展，你致富。我離不開你，你離不開我，我們牽手闖市場(chǎng)，一起來(lái)掙錢?！边@幾年，公司累計(jì)投入資金150余萬(wàn)元，修整硬化生產(chǎn)路18公里，引進(jìn)新品種苗木3萬(wàn)棵，并無(wú)償分發(fā)給農(nóng)戶栽植，邀請(qǐng)專家技術(shù)員160余人次給果農(nóng)傳授技術(shù)，無(wú)償提供化肥農(nóng)藥30余噸。這些措施大大改善了農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件，讓留守兒童貧困戶在家也能脫貧。

把青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建好

公司為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建了平臺(tái)，共安排了360余人的固定崗位，每年安排季節(jié)工600余人。公司注重在青工中發(fā)現(xiàn)人才，培育人才。公司優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年和殘疾人青年就業(yè)，在企業(yè)職工中安排了建檔立卡貧困戶25人，月工資2800余元。公司利用節(jié)日開展演講比賽、文藝表演等活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)人才。公司開展生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽，對(duì)一些專業(yè)水平高、有活力、上進(jìn)心強(qiáng)的青年，給他們壓擔(dān)子、安排在不同的崗位鍛煉，有目標(biāo)地進(jìn)行培養(yǎng)。公司骨干都是在生產(chǎn)管理一線培養(yǎng)出來(lái)的，如董事長(zhǎng)助理、辦公室主任甘雨，原來(lái)在山東浪潮集團(tuán)青島分部工作，返鄉(xiāng)后，公司根據(jù)她的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力安排在企業(yè)辦公室任主任。董事長(zhǎng)看到她的工作能力和協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，有工作熱情，逐步讓她管理企業(yè)全盤，現(xiàn)成為董事長(zhǎng)助理。她說(shuō)：“浪潮很大，我在浪潮只是一名員工。潤(rùn)品源公司雖然不大，但給我的平臺(tái)卻很大，在這個(gè)平臺(tái)上我能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我愛這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就像我的家一樣?！必?cái)務(wù)主管陳強(qiáng)，是一個(gè)殘疾青年，學(xué)的是財(cái)會(huì)專業(yè)，先被安排在會(huì)計(jì)崗位，由于他敬業(yè)負(fù)責(zé)，從無(wú)差錯(cuò)，現(xiàn)已被公司提拔為財(cái)務(wù)主管。公司注重對(duì)職工實(shí)行人文關(guān)懷、彈性化管理，打破傳統(tǒng)的管理辦法，對(duì)困難職工給予關(guān)懷照顧。當(dāng)職工生病住院時(shí)，韓榮生再忙也會(huì)抽時(shí)間到醫(yī)院看望。企業(yè)女職工較多，特別是孕期和哺乳期的女職工，在工作中存在很多不便。為了讓她們安心工作的同時(shí)也能照顧好家庭，公司安排女職工上午、下午各有一次回家育嬰時(shí)間，同時(shí)根據(jù)個(gè)人家庭實(shí)際情況，工作時(shí)間可以彈性管理，以便更好地處理個(gè)人事務(wù)。

把愛撒向特殊困難群體

“我是農(nóng)民出身，我深深地愛著這片土地。我今天的成功是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持的結(jié)果。每當(dāng)我看到或者聽說(shuō)特殊困難家庭的困境時(shí)，心里就很不是滋味，總是想了解情況幫上一把?！表n榮生說(shuō)到做到。2013年，區(qū)關(guān)工委在全區(qū)找了10名最困難的大學(xué)生，韓榮生為每名學(xué)生送上2000元助學(xué)金，并對(duì)他們講述了自己的親身經(jīng)歷，對(duì)學(xué)生寄語(yǔ)勉勵(lì)。近幾年，潤(rùn)品源有限公司又資助了6名貧困大學(xué)生，每年為他們資助5000元助學(xué)金。當(dāng)企業(yè)員工家庭發(fā)生困難時(shí)，韓榮生都盡力提供幫助。企業(yè)員工王秘果、滿保義、馬啟峰生病住院，韓榮生到醫(yī)院進(jìn)行探望，為每人墊付醫(yī)療費(fèi)5000元。單親職工張海蓮帶著兩個(gè)上學(xué)的孩子，生活困難，公司資助學(xué)費(fèi)1萬(wàn)元。

近幾年來(lái)，韓榮生作為民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委主任，帶領(lǐng)全體成員關(guān)注困難大學(xué)生、留守兒童、困難職工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年等群體，多次向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，共資助大學(xué)生26人，為災(zāi)區(qū)捐款1.7萬(wàn)元，募集資金13萬(wàn)元救助留守兒童、困難兒童140多人次，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。