范吳瑕

早上七點，天剛蒙蒙亮，作為富士康工作專班聯(lián)絡員的李馨荔已經(jīng)在富士康成都科技工業(yè)園現(xiàn)場查看疫情防控情況、協(xié)調防疫物資。從大年三十開始，李馨荔和專班成員們一直在現(xiàn)場忙碌，“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保企業(yè)防疫和生產兩不誤”。

這支以產業(yè)部門和街道力量為主，衛(wèi)生、應急、公安等多部門專業(yè)力量共同參與的20余人工作專班隊伍是成都高新區(qū)電子信息產業(yè)發(fā)展局（以下簡稱“電子局”）在疫情防控下應對復工復產推出的有力舉措。一企一策，一企一專員，幫助企業(yè)解難題、暢通渠道，推動有序復工復產。截至2月25日，成都高新區(qū)120余家電子信息產業(yè)規(guī)上企業(yè)已全部開始生產，復工率達100%。

? 分類施策 早籌劃早復工

“趕緊儲備口罩、體溫槍、消毒液等防疫物資?！?月22日一大早，莫仕連接器（成都）有限公司政府事務經(jīng)理張璐就收到了電子局企業(yè)服務處處長張毅發(fā)來的提示，“公司隨即著手成立4人領導小組，時刻關注疫情變化，籌劃節(jié)后復工事宜”。

2月3日，莫仕連接器正式復工生產，成為成都高新區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)中最早復工的一批企業(yè)之一。

這樣的籌劃富士康成都科技工業(yè)園做得更加細致?！敖刂?月24日，富士康成都科技工業(yè)園已經(jīng)復工5.3萬人?！睆?月10日開始，富士康已分三批次陸續(xù)實現(xiàn)員工復工，產能恢復已超50%，富士康成都科技工業(yè)園黨委專職副書記譚光進說，這得益于成都高新區(qū)的早介入早籌劃，才能早復工。

莫仕連接器、富士康快速反應，有序復工復產的背后是成都高新區(qū)強有力的支撐?！按竽耆詠?，我們緊急制定了‘三個一工作制度，即幫助企業(yè)建立一套完善的可操作的防疫體系，督促企業(yè)建立一本全面的員工健康管理臺賬，要求企業(yè)組建一支專門的疫情防控隊伍?！睆堃阏f，電子局有一套自己的工作方法。“打破處室人員邊界，組建企業(yè)聯(lián)絡員制度，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、員工數(shù)量來配備聯(lián)絡員?！?/p>

從1月27日開始，張毅與同事們紛紛進駐企業(yè)，摸排走訪、指導企業(yè)防控疫情，全覆蓋為每家復工企業(yè)建立了疫情管理臺賬，“尤其是針對富士康這類特大型重點企業(yè)，搭建工作專班，排查疫情風險，在做好疫情防控的同時抓生產”。

? 多方聯(lián)動 解難題促生產

安全復工復產是前提，但防疫物資不能保障，何談復工。尤其是對于勞動密集型企業(yè)來說，防疫物資緊缺是橫亙其中的一道難題，這種“買不到”的窘境曾一度讓成都高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任趙繼東很頭疼。

但辦法總比困難多。除協(xié)調相關部門采購外，成都高新區(qū)還第一時間指導企業(yè)啟動全球采購系統(tǒng)，鼓勵企業(yè)互幫互助，共享物資采購渠道。

對此成都中光電科技有限公司常務副總經(jīng)理、黨總支書記任紅燦很有感觸：“從春節(jié)到現(xiàn)在，公司生產線一直沒有停歇，成都高新區(qū)協(xié)調的2000多只口罩解決了我們的燃眉之急。這批雪中送炭的防疫物資，穩(wěn)定了企業(yè)的生產經(jīng)營?！?/p>

同樣的問題在員工多、流動性大的富士康成都科技工業(yè)園表現(xiàn)更為突出?！耙惶旃饪谡志托枰獛兹f個。”趙繼東說，在協(xié)助企業(yè)采購防疫物資的同時，成都高新區(qū)管委會還聯(lián)合電子科技大學專家，一周內研發(fā)組裝了50臺固定式熱成像測溫儀，分別安裝在廠區(qū)和公寓，“這既解決了人員擁堵問題，又提升了員工體溫批量監(jiān)測的效率”。

難題一個一個破，辦法一個一個想。疫情發(fā)生以來，成都高新區(qū)幫助成都京東方光電科技有限公司協(xié)調四省通行許可證，保障了關鍵原材料的供應，促進了產能恢復;根據(jù)華為員工居住的情況，協(xié)調相關部門開通了復工定制公交專線……

多方聯(lián)動、多措并舉、內外協(xié)作，化解了企業(yè)復工復產“難”的尷尬境地，到2月25日，成都高新區(qū)電子信息企業(yè)英特爾滿產比例超90%，京東方滿產比例超60%，華為滿產比例超80%。

? 打好“組合拳” 逐步恢復產能

企業(yè)招工“進不來”，居民求職“出不去”，“人手”成了企業(yè)面臨的一個相對棘手的問題。“不少企業(yè)的員工春節(jié)回家后，因為疫情影響，返回工廠上班有困難?！睆堃阏f，在大型制造企業(yè)比較集中的高新西區(qū)問題更加突出。

“一方面動員員工推薦，另一方面在成都高新區(qū)的組織下，到高新東區(qū)（簡陽市）12個街鎮(zhèn)鼓勵引導務工人員到園區(qū)來上班?！弊T光進算了算，富士康成都科技工業(yè)園區(qū)正常應該需要員工近10萬人，但現(xiàn)在按計劃分批次返崗的員工大概在6萬多人，還有一定的缺口，“這在一定程度上也影響了企業(yè)產能的恢復”。

穩(wěn)定員工隊伍就成了企業(yè)恢復產能的重中之重。成都高新區(qū)依托全省務工返崗“春風行動”，配合企業(yè)做到員工應返盡返，同時協(xié)調省、市就業(yè)部門在全省范圍內采取線上和線下相結合的模式為企業(yè)招募員工。

“電子局開發(fā)上線的‘高新招工小程序，實現(xiàn)了線上招聘信息發(fā)布和求職報名?！睆堃阏f，目前“高新招工”小程序已吸引瀏覽人次達到15萬，2500余人進行線上報名。

正是成都高新區(qū)打出的這套復工招聘“組合拳”，讓譚光進對企業(yè)恢復滿員滿產充滿信心。（責編/周盼）