顧江

編者按：近日，中共重慶市委黨建門戶黨建頭條微信公眾號推送了系列原創(chuàng)推文，其中《年輕干部總想跑——基層為何留不住人？》引起廣大粉絲熱議，不少粉絲對破解基層留不住人難題進行了支招。本刊特選編這篇文章并精選部分粉絲留言，以饗讀者。

這兩天，鄉(xiāng)里的劉書記有些頭疼。上午，他又接到了區(qū)政府辦領導的一個電話，區(qū)政府辦想要借調鄉(xiāng)里的小王，這將是今年走的第三個年輕人了。

鄉(xiāng)里本來就人手不足，年輕人更是少，好多涉及新技術的工作還要依仗年輕人。但為什么鄉(xiāng)里留不住他們呢？

年輕干部的“斷層”

小張是剛通過四級聯(lián)考分配下來的年輕干部，本以為自己是個新同志，下來肯定要先打打下手。但他沒想到，一到鎮(zhèn)里自己就被委派了重要工作：包村干部，扶貧數據的錄入，社保繳費的征收，黨建材料的撰寫……哪里都有他的影子，每天忙得團團轉。

如今，雖然很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制已經滿額或者超編，但是很多干部卻被上級借調，真正能干活的年輕干部少之又少，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至出現青黃不接的問題。年輕干部成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“香餑餑”。

因為工作的事情，王鄉(xiāng)長好幾天都沒睡好。一位村民因為工傷，吵著要去上訪，但是相關工傷認定的法律問題，王鄉(xiāng)長一連問了好幾個年輕人，都是一臉茫然。王鄉(xiāng)長不禁有些頭大。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，不僅年輕干部少，懂專業(yè)、有一技之長的年輕干部更少。尤其在偏遠地區(qū)，一些干部的學歷普遍偏低，更別提掌握法律、經濟專業(yè)知識了。這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展起來很有難度。

好多老同志說，現在的年輕干部跟以前不一樣了，以前的干部騎著自行車下村，吃農家飯，與村民們打成一片?，F在的年輕人，好像溫室的花朵，說話也靦腆。

老同志們普遍認為，隨著公務員招考工作的推進，現在很多年輕干部不是本地人，好多還是大城市的孩子，來到基層，他們與農民有著明顯的隔閡感。

都想“遠走高飛”

“年輕干部都在想著辦法‘遠走高飛。要么是遴選到上級單位，要么是采取各種途徑調動到縣區(qū)市，乃至于找關系借調出去，反正不愿待在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”一位老同志感嘆道。

“基層下班后娛樂活動少，真的是待不下去了?！眲傉{走的小鄭如是說。

上級為了緩解基層缺人的問題，制定了一系列的掛職政策。但是，很多掛職干部，名為掛職，實則“鍍金”。有的掛職干部只是待一年半載就走，有些掛職干部只是在上級有檢查時才來，甚至干脆不來。

“在我們這里掛職的一名干部，半年了，我只見過他一次?！蹦炒甯刹空f。

如何才能留住年輕人

留住年輕干部，關鍵是拴住年輕干部的心，讓他們覺得有“奔頭”。

打破年輕干部提拔晉升的天花板，讓年輕干部看到晉升的希望，才能讓他們更有干勁;對優(yōu)秀年輕干部進行破格提拔，才能讓他們看到榜樣的力量。

完善體制內的獎懲機制，杜絕體制內的“大鍋飯”，對優(yōu)秀干部予以表彰獎勵，才能激發(fā)年輕干部的積極性;杜絕體制內的“平均主義”，才能增強年輕干部的獲得感。

豐富文化生活，才能滿足年輕干部的精神需求。組織上要多關心年輕人的心理狀態(tài)，領導要多照顧年輕人的家庭，只有捂暖年輕干部的心，才能真正留住年輕干部的人。

你身邊的年輕人愿不愿意留在基層？你認為基層留人應該采取什么辦法？黨建頭條微信公眾號的粉絲們在留言區(qū)里展開了熱烈的討論——

感同身受的粉絲

@梅樣兒：作為一名有6年村鎮(zhèn)基層工作經歷的女公務員，3年村干部、3年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。畢業(yè)后，我從北京高校來到村里工作，扎根基層，但現在的出路在哪里呢？我響應組織號召去了最基層最偏遠的山區(qū)，冬季氣溫常常達到零攝氏度，下村扶貧我不怕苦、不怕摔、不怕冷，可我怕組織把我忘了。

@-臘*臘-：對于一個既在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待過也在機關待過的人來說，可能更有發(fā)言權一些。鄉(xiāng)鎮(zhèn)比部門晉升渠道更多，留不住人的主要原因是條件相對較差。

@仁孝悌義：我是80后的城里人，大學畢業(yè)后在城市社區(qū)工作，分管過基層許多專項工作，基層經驗非常豐富。在我34歲那年，我放棄了市里面各方面條件更好的社區(qū)，忍著對父母妻兒的想念，來到了偏遠山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。來的時候，我是很想為鄉(xiāng)村振興發(fā)光發(fā)熱貢獻自己力量的。實際工作后，我才發(fā)現現實與夢想是有差距的。

@晨晨麻麻：其實誰都想追求更好的生活條件，但是基層如果太缺乏人情味了，年輕人當然會離開。領導天天追著你加班加點地干，完全讓你顧及不到自己的家庭和生活，你的心就會涼一半。

謀劃支招的粉絲

@lreya：原因是多方面的：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境差，工作清苦，發(fā)展空間不大等等。

因此，建議公務員管理部門設置一些有效的約束機制，如硬性規(guī)定必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿3年或5年以上才可流動。同時，可以采取一些有效的激勵機制，如提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員待遇、提高津補貼等等，讓年輕干部能更好地服務于基層。

@姚保太：問題的關鍵在于干部的選拔和晉升機制，這是影響干部流向的指揮棒，如同治理洪水，堵不如疏。

@缺一正能量：現在很多年輕干部都不是本地人，留不住人的一個重要原因就是人才在本地沒有歸屬感。外地有個做法就很值得借鑒，盡量遴選本土的人才，本地人離家近，才沉得下心、干得了事，而不是整天想著我要通過什么方式方法調回家鄉(xiāng)。

@快樂：基層培養(yǎng)優(yōu)秀人才是正常的，工作環(huán)境改變了，自然而然就可以留住年輕人！

@洪玲：有句話說得很貼切，領導要關心年輕人的家庭，要捂熱年輕人的心。工作分配不公，年輕人的積極性得不到充分調動，長期加班，沒有合理的晉升空間，當然會造成人才流失！

@夜游神：希望有一天，能通過完善的制度，幫助年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，相信以理服人而非以力壓人的效果更能編織美好的明天！