王 維,李 娜,王則仁,齊秀輝
(齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,黑龍江齊齊哈爾 161000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,我國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,根本要靠創(chuàng)新,而國家科技創(chuàng)新能力的提升離不開政府的支持,尤其是在資金方面。隨著中國改革開放的深化,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升中國企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為社會(huì)共同關(guān)注的問題,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在我國“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期逐漸受到政府、企業(yè)和學(xué)者的廣泛重視。
對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的研究由來已久,眾多學(xué)者已從不同的視角分析了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素。高波等[1]認(rèn)為企業(yè)市場(chǎng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)同時(shí)受到內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的影響,內(nèi)部環(huán)境主要是企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)開拓能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。而外部環(huán)境主要是市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境,二者都會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。汪金祥等[2]認(rèn)為現(xiàn)金持有量的增加是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,彭江平等[3]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助可以作為一種信號(hào)效應(yīng),認(rèn)為其對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生“認(rèn)證效應(yīng)”,有助于企業(yè)獲得社會(huì)投資者的跟進(jìn),因此政府補(bǔ)助的存在會(huì)幫助企業(yè)增加現(xiàn)金持有量,并會(huì)產(chǎn)生一種信號(hào)效應(yīng)吸引投資者的投資,對(duì)于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來說至關(guān)重要。
學(xué)者們?cè)谡a(bǔ)助與創(chuàng)新以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的研究進(jìn)行了不懈的探索,與本文相關(guān)研究主要包括以下三個(gè)方面:在政府補(bǔ)助與企業(yè)創(chuàng)新的研究中,朱永明等[4]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助會(huì)激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出,且激勵(lì)效果會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)所處生命周期的不同而有所區(qū)別;鄒洋等[5]研究發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出有著顯著的促進(jìn)作用;Cin B C等[6]研究發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)助對(duì)研發(fā)支出和增值生產(chǎn)率均有顯著的正向影響;在政府補(bǔ)助與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的研究中,冷建飛等[7]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助會(huì)顯著增強(qiáng)企業(yè)當(dāng)期的盈利能力,隨之增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);Duch N等[8]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助會(huì)直接改變企業(yè)的經(jīng)營方式,增加了企業(yè)的附加值,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在創(chuàng)新與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的研究中,Rogan M等[9]研究發(fā)現(xiàn),探索式創(chuàng)新可以提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力,幫助企業(yè)探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而維持企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);胡超穎等[10]研究發(fā)現(xiàn),探索式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的績效呈中等程度的正相關(guān),且相較于利用式創(chuàng)新,探索式創(chuàng)新對(duì)維持企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響更明顯。
企業(yè)是市場(chǎng)的重要主體,而企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂。隨著高階梯隊(duì)理論研究的不斷深入,眾多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的背景特征在政府補(bǔ)助與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系上的重要影響。例如有學(xué)者圍繞高管團(tuán)隊(duì)的任期和學(xué)歷[11]、經(jīng)驗(yàn)[12]研究政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。但相比于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,高管的人格特質(zhì)對(duì)其戰(zhàn)略行為影響更大。CEO是高管團(tuán)隊(duì)中最有影響力的決策者,其心理特征勢(shì)必也會(huì)影響其行為決策。注意力基礎(chǔ)觀也提出,決策者行為取決于其將注意力聚焦在哪種議題上。就企業(yè)的創(chuàng)新方式選擇而言,保守型的CEO可能會(huì)傾向風(fēng)險(xiǎn)較小,短期收益明顯的利用式創(chuàng)新,而冒險(xiǎn)型CEO可能會(huì)喜歡風(fēng)險(xiǎn)性較高同時(shí)收益也較高的探索式創(chuàng)新。近年來,“管理者自戀”這一心理特質(zhì)逐漸成為學(xué)者們關(guān)注的議題,廖建橋等[13]研究發(fā)現(xiàn),自戀型領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);Kashmiri S等[14]研究發(fā)現(xiàn)自戀型CEO領(lǐng)導(dǎo)的公司在新產(chǎn)品推出和新產(chǎn)品組合中更有可能出現(xiàn)激進(jìn)式創(chuàng)新等。這些文獻(xiàn)都肯定了CEO自戀這一心理特質(zhì)的微觀作用機(jī)制,強(qiáng)調(diào)了CEO心理特質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新的前因變量的重要性,那么在中國特殊的文化背景下,基于探索式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性較大的現(xiàn)實(shí),CEO自戀這一心理特質(zhì)是否會(huì)影響政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新間的關(guān)系呢?其中的作用機(jī)理有必要深入研究。
綜上,國內(nèi)外學(xué)者在政府補(bǔ)助與企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系上進(jìn)行了不懈的探索,并肯定了高管人力資本在企業(yè)創(chuàng)新過程中的重要影響,形成了較有價(jià)值的學(xué)術(shù)成果。通過對(duì)CNKI數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵詞檢索和篩選,發(fā)現(xiàn)有關(guān)政府補(bǔ)助與研發(fā)投入關(guān)系的核心以上期刊僅12篇,CSSCI期刊僅8篇,有關(guān)政府補(bǔ)助與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的文獻(xiàn)僅1篇,而政府補(bǔ)助、創(chuàng)新與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三者關(guān)系的文獻(xiàn)尚未出現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者尚未將三者放入同一框架進(jìn)行分析,沒有深入研究探索式創(chuàng)新意愿在政府補(bǔ)助與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的中介效應(yīng),同時(shí)關(guān)于這方面的研究只涉及到了高管的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和任期等背景特征的調(diào)節(jié)作用,尚未嵌入CEO自戀的心理特質(zhì)對(duì)企業(yè)利用政府補(bǔ)助進(jìn)行探索式創(chuàng)新決策的影響研究。為此,本文將基于現(xiàn)有研究缺口,將政府補(bǔ)助、CEO心理特質(zhì)同時(shí)納入模型,研究其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響關(guān)系。
王薇等[15]研究發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)助可以給予企業(yè)一些價(jià)格補(bǔ)償,讓其獲得產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,更新管理模式,不僅提高了企業(yè)的全要素生產(chǎn)率,也提高了企業(yè)內(nèi)資源配置的效率,從而提高企業(yè)整體的績效水平,積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。孫曉華等[16]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助有利于企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,這能夠有效緩解企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足的問題,提高企業(yè)的創(chuàng)新績效,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。Dai X等[17]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助可以起到激勵(lì)的作用,幫助在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的企業(yè)緩解當(dāng)前的困境,為其重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供支持。
此外,戴浩等[18]研究發(fā)現(xiàn)政府補(bǔ)助可以作為信號(hào)傳遞的媒介,可以幫助企業(yè)吸引更多的外部融資和創(chuàng)新資源,直接增加企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金流量,當(dāng)自由現(xiàn)金流充足時(shí),投資行為也開始更加靈活,企業(yè)就可以把握更有價(jià)值的投資機(jī)會(huì),提高投資效率。投資驅(qū)動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,是企業(yè)利潤的主要來源,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營具有重要意義,有效的投資可以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也可以起到推動(dòng)作用。根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè):
H1:政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著的正向影響。
創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是制勝的關(guān)鍵,特別是探索式創(chuàng)新可以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),理應(yīng)受到企業(yè)家的青睞,但是探索式創(chuàng)新需要充足的資金支持,風(fēng)險(xiǎn)性較大,不確定因素較多,很多企業(yè)因?yàn)橘Y金的束縛常常對(duì)探索式創(chuàng)新望而卻步,從而抑制了在企業(yè)內(nèi)開展探索式創(chuàng)新的意愿。而政府補(bǔ)助的存在一方面可以幫助企業(yè)獲得資金的支持,降低了在創(chuàng)新過程中資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)[19];另一方面政府補(bǔ)貼可以向外部市場(chǎng)發(fā)出信號(hào),表明政府對(duì)該企業(yè)的支持與信任,在一定程度上降低企業(yè)籌集資金的難度,幫助企業(yè)獲得外部投資者的資金注入與支持,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新專利的數(shù)量和質(zhì)量有著直接的正向促進(jìn)作用[20]。由于較其他投資行為相比,探索式創(chuàng)新具有較高的風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)較難獲從資本市場(chǎng)自行融資,政府補(bǔ)助的注入有助于企業(yè)融資活動(dòng)的開展,一定程度上緩解了企業(yè)的資金壓力,從而激發(fā)企業(yè)家們探索式創(chuàng)新的意愿。根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè):
H2:政府補(bǔ)助對(duì)探索式創(chuàng)新意愿有著顯著的正向影響。
政府補(bǔ)助降低了新興產(chǎn)業(yè)的壁壘,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,迫使企業(yè)必須加大技術(shù)創(chuàng)新的投入以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府對(duì)企業(yè)的補(bǔ)貼可以為企業(yè)解決融資約束的問題,減少了企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的負(fù)面影響,為企業(yè)的探索式創(chuàng)新提供資金的保障,對(duì)企業(yè)的探索式創(chuàng)新意愿具有推動(dòng)作用,促進(jìn)企業(yè)的探索式創(chuàng)新的開展。創(chuàng)新是企業(yè)采用的技術(shù)戰(zhàn)略,其目的是獲得或保持一種可持續(xù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。探索式創(chuàng)新作為一種動(dòng)態(tài)能力,可以將企業(yè)現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)換為更適合外部環(huán)境的新資源,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)起到重要的作用。聶凱[21]認(rèn)為企業(yè)若想獲得長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。林祥等[22]研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握程度對(duì)于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,企業(yè)只有在快速變化的環(huán)境中探索新的市場(chǎng)機(jī)遇,通過富有探索性的活動(dòng)開展自主創(chuàng)新,才能更好地利用各種市場(chǎng)機(jī)會(huì),維持企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,探索式創(chuàng)新有助于企業(yè)形成技術(shù)專利,李丹[23]研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)意味著實(shí)力,掌握著高價(jià)值的專利就能夠在相關(guān)市場(chǎng)中占有一席之地,更有甚者直接帶來市場(chǎng)支配地位。
政府補(bǔ)助對(duì)探索式創(chuàng)新意愿起到推動(dòng)作用,而探索式創(chuàng)新意愿有利于企業(yè)探索式創(chuàng)新活動(dòng)的開展,從而形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可見,政府補(bǔ)助、探索式創(chuàng)新意愿與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間存在傳導(dǎo)關(guān)系,探索式創(chuàng)新意愿在其中起到了中介作用。根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè):
H3:探索式創(chuàng)新意愿在政府補(bǔ)助和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力存在中介效應(yīng)。
Cambell W K等[24]研究發(fā)現(xiàn)自戀型CEO更注重追求接近成功的感覺,較少考慮有關(guān)避免失敗的問題,在追求這種感覺時(shí)自戀者通常會(huì)形成一種自戀?zèng)_動(dòng),這增強(qiáng)了他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿,促使其敢于創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新通常是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),特別是探索式創(chuàng)新,是需要脫離既定的知識(shí)進(jìn)行的顛覆式創(chuàng)新。Wallace H M等[25]研究發(fā)現(xiàn)自戀者傾向于這種具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)槔щy的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)比簡(jiǎn)單的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更能體現(xiàn)一個(gè)人的超常能力,在面對(duì)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)目標(biāo)時(shí),自戀者比其他人更關(guān)注自我提升,他們會(huì)將這個(gè)任務(wù)看作是展示自己優(yōu)于他人的絕佳機(jī)會(huì)。自戀型CEO通常高度自信,自尊心較強(qiáng),具有強(qiáng)烈的自我展示欲望,他們?cè)噲D通過在任何可能的情況下超越他人來獲得別人的贊賞。同樣地,自戀者也希望其所在企業(yè)超越同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,受到這種競(jìng)爭(zhēng)欲望的驅(qū)使,自戀型CEO會(huì)體現(xiàn)出更專注于競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略姿態(tài),傾向采取更大膽、更激進(jìn)的戰(zhàn)略行動(dòng),例如采用激進(jìn)式的創(chuàng)新戰(zhàn)略等。因此對(duì)于政府補(bǔ)助的利用,自戀型CEO會(huì)對(duì)企業(yè)中的探索式創(chuàng)新積極響應(yīng),當(dāng)自戀型CEO的水平越高時(shí),政府補(bǔ)助對(duì)探索式創(chuàng)新意愿的正向影響越強(qiáng),根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè):
H4:CEO自戀正向調(diào)節(jié)政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿的正相關(guān)關(guān)系。
根據(jù)上述理論推導(dǎo)與研究假設(shè),本文構(gòu)建研究框架,如圖1所示。
圖1 研究框架
本文選取2010—2017滬深A(yù)股153家上市公司CEO為調(diào)查對(duì)象。CEO的相關(guān)視頻來自于百度,360等搜索引擎等視頻資料。探索式創(chuàng)新意愿相關(guān)數(shù)據(jù)來源于企業(yè)年報(bào),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)數(shù)據(jù)來源于wind數(shù)據(jù)庫和中國統(tǒng)計(jì)年鑒,其余財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均從wind數(shù)據(jù)庫收集整理。其中剔除了金融保險(xiǎn)行業(yè)、ST企業(yè)和上市不到一年的企業(yè)數(shù)據(jù),最終得到非平衡面板數(shù)據(jù)樣本1 125個(gè)。
(1) 被解釋變量:市場(chǎng)份額是代表企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的重要指標(biāo),企業(yè)的市場(chǎng)地位和銷售情況是反映企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)重要指標(biāo),如果政府補(bǔ)助能夠?qū)镜陌l(fā)展有利,則它最終會(huì)為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,具體表現(xiàn)為市場(chǎng)占有率的提高。因此本文借鑒龐衛(wèi)宏等[26]學(xué)者的觀點(diǎn),根據(jù)證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類,利用市場(chǎng)占有率即企業(yè)營業(yè)收入與樣本內(nèi)行業(yè)總收入之比衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其中:Saleit是公司i在第t (2010—2017)年的營業(yè)收入;n是公司的數(shù)量。
(2) 解釋變量:政府補(bǔ)助是指公司從政府無償取得的貨幣性資產(chǎn)或非貨幣性資產(chǎn)(不含政府作為所有者投入的資本)。本文中政府補(bǔ)助數(shù)據(jù)主要來源于上市公司年度報(bào)告附注中政府補(bǔ)助明細(xì)一欄,統(tǒng)一采用政府補(bǔ)助總額來衡量當(dāng)前年度政府對(duì)企業(yè)的直接資助程度。
(3) 中介變量:本文借鑒了史會(huì)斌等[27]學(xué)者的研究,通過對(duì)上市企業(yè)的年報(bào)進(jìn)行文本分析建立對(duì)探索式創(chuàng)新的測(cè)量。首先確定了代表企業(yè)探索式創(chuàng)新的關(guān)鍵詞:探索、尋求、追求、改變、冒險(xiǎn)、試驗(yàn)、試探、新發(fā)現(xiàn)、革新、研究、變革、柔性、彈性、突破、發(fā)明、創(chuàng)新。其次通過自制軟件對(duì)153家企業(yè)2010—2017期間的年報(bào)進(jìn)行關(guān)鍵詞提取,用每個(gè)關(guān)鍵詞在年報(bào)中出現(xiàn)的頻次與企業(yè)總字?jǐn)?shù)的比值代替。
(4) 調(diào)節(jié)變量:本文借鑒了王維等[28]學(xué)者編制的中國情景下自戀人格量表,該量表共有16道測(cè)試條目,是在借鑒了國際R&H自戀人格量表和Ames等16人格量表基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的,且通過了信度和效度檢驗(yàn)。本文將基于此量表采用新型視頻調(diào)查法對(duì)CEO的自戀程度進(jìn)行打分。CEO作為公眾人物,必然在互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)有很多CEO接受采訪的相關(guān)視頻資料。借鑒Petrenko的做法,從百度,360等搜索平臺(tái)上下載CEO的相關(guān)視頻,分別截取了不同時(shí)長的相關(guān)影音視頻資料((1~3 min,3~5 min,5~8 min以及10 min以上)。視頻收集完成后,本研究聘請(qǐng)了12名具備人格評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的心理學(xué)學(xué)生,依據(jù)管理者自戀人格量表,采用liket7級(jí)量表的形式對(duì)CEO的自戀程度予以打分,從1~7分別表示“非常不符合”到“非常符合”。在評(píng)判之前,為了讓此次測(cè)評(píng)更真實(shí)可靠,工作人員對(duì)12名心理學(xué)學(xué)生進(jìn)行了管理者自戀人格量表的培訓(xùn),并設(shè)置好了激勵(lì)措施。為保證評(píng)分的獨(dú)立性,每一位CEO的視頻資料均隨機(jī)分配給兩名測(cè)評(píng)人進(jìn)行打分。每天的測(cè)評(píng)結(jié)束后,本研究的兩名管理學(xué)研究生會(huì)對(duì)當(dāng)天的測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),若出現(xiàn)兩名測(cè)評(píng)人的評(píng)分差異較大的情況,在第二天將分配另外兩名測(cè)評(píng)人進(jìn)行測(cè)評(píng)。為確保數(shù)據(jù)的可靠性,本文利用此調(diào)研數(shù)據(jù)再次對(duì)量表的信度和效度進(jìn)行分析,結(jié)果顯示量表Cranach’s α值為0.714,大于0.6;量表整體kmo值為0.813,各條目因子載荷介于0.688~0.854之間,均大于0.5,故本量表具有很好的結(jié)構(gòu)效度,故量表的信度和效度均通過檢驗(yàn),數(shù)據(jù)來源可靠。最后利用因子分析方法對(duì)CEO自戀(Nar)進(jìn)行測(cè)量。
(5) 控制變量:考慮到其他因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,本文選取資產(chǎn)規(guī)模,上一年度資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率、財(cái)務(wù)杠桿、CEO是否兩職兼任、行業(yè)為控制變量。變量定義圖如表1所示。
表1 變量定義
表1(續(xù))
為了控制異方差的影響,本文借鑒張祥建等[29]和Chattergee A等[30]學(xué)者的方法,采用面板廣義最小二乘法進(jìn)行回歸分析。根據(jù)研究假設(shè),模型設(shè)計(jì)如下,模型1用來檢驗(yàn)H1,模型2用來檢驗(yàn)H2,模型3用來檢驗(yàn)H3,模型4用來檢驗(yàn)H4。
(1)
(2)
(3)
(4)
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果上看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力均值是0.007 470,表明中國企業(yè)各行業(yè)的營業(yè)收入與行業(yè)營業(yè)收入之比平均在7%左右。政府補(bǔ)助最小值為0,最大值為19.150 000,說明不同企業(yè)的政府補(bǔ)助水平存在差異。探索式創(chuàng)新意愿最小值0.000 020,最大值0.001 050;說明不同企業(yè)對(duì)于在企業(yè)內(nèi)開展探索式創(chuàng)新的意愿存在差異。從數(shù)據(jù)顯示,樣本的數(shù)據(jù)特征可以用于研究政府補(bǔ)助、探索式創(chuàng)新和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。如表2所示。
表2 描述性統(tǒng)計(jì)
通過person相關(guān)系數(shù)的檢驗(yàn),Sub與MP和Explorative的系數(shù)均在1%水平下顯著,發(fā)現(xiàn)企業(yè)政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呈正相關(guān)關(guān)系,假設(shè)H1和H2得到驗(yàn)證。根據(jù)結(jié)果顯示,各解釋變量與控制變量間的系數(shù)都較低,且根據(jù)計(jì)算各變量VIF值均在1.04~2.13之間,遠(yuǎn)低于10,因此樣本不存在多重共線性的問題,可以進(jìn)行回歸分析。如表3所示。
表3 相關(guān)性分析
注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%水平上顯著 (雙尾)。
如表4所示。從列(1)的回歸結(jié)果顯示Sub的系數(shù)在1%的水平向正向顯著,說明政府補(bǔ)助與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力間存在正相關(guān)關(guān)系,說明加大政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)起到促進(jìn)作用,假設(shè)H1得到驗(yàn)證。
表4 回歸分析表
注:***、**、*分別表示在1%、5%、10%水平上顯著 (雙尾)。
從列(2)的回歸結(jié)果顯示Sub的系數(shù)在1%的水平向正向顯著,說明政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)探索式創(chuàng)新意愿起到了推動(dòng)作用,假設(shè)H2得到驗(yàn)證。從列(3)的回歸結(jié)果顯示Sub的系數(shù)和Exploitative的系數(shù)均在1%水平下正向顯著,且列(3)中Sub的系數(shù)(0.001 910)小于列(1)中的系數(shù)(0.002 040),說明探索式創(chuàng)新意愿在政府補(bǔ)助和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力間起到部分中介作用,假設(shè)H3得到驗(yàn)證。從列(4)的回歸結(jié)果顯示,Sub×Nar的系數(shù)在1%的水平向正向顯著,說明CEO自戀正向調(diào)節(jié)政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新的正相關(guān)關(guān)系,CEO的自戀水平越高,越有助于企業(yè)政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)探索式創(chuàng)新的推動(dòng)作用,驗(yàn)證了假設(shè)H4。此外,通過控制變量中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),Lev與Explorative的呈負(fù)向顯著關(guān)系,說明企業(yè)的舉債水平也是影響企業(yè)探索式創(chuàng)新意愿的重要因素,原因在于隨著企業(yè)債權(quán)融資的擴(kuò)大,企業(yè)承受的償債壓力也隨之增加,由此引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)不愿意開展風(fēng)險(xiǎn)較高投資較大的探索式創(chuàng)新。
為了確保結(jié)論真實(shí)可靠,本文采用兩種方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的穩(wěn)健性檢驗(yàn)。其一是替代被解釋變量的衡量方式,利用從中國統(tǒng)計(jì)年鑒上查詢的不同行業(yè)的年度總營業(yè)收入替代了樣本范圍內(nèi)的行業(yè)總營業(yè)收入。其二是根據(jù)年份縮小樣本。經(jīng)結(jié)果顯示,結(jié)論保持一致,結(jié)果如表5所示。
表5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
表5(續(xù))
本文利用2010—2017年的153家A股上市公司作為研究樣本,探討政府補(bǔ)助、探索式創(chuàng)新意愿與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系,以及CEO自戀特質(zhì)在政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿關(guān)系間的影響。研究表明:政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著的正向影響;政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)的探索式創(chuàng)新意愿有顯著的正向影響;企業(yè)的探索式創(chuàng)新意愿在政府補(bǔ)助與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力間存在部分中介作用;CEO的自戀水平會(huì)正向調(diào)節(jié)政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿的正相關(guān)關(guān)系。
本文的貢獻(xiàn)有以下幾點(diǎn):(1)厘清了政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理,豐富了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論,也為政府補(bǔ)助的配置效率提供了新的解釋。(2)從管理者認(rèn)知視角,探究CEO自戀的個(gè)人特質(zhì)影響政府補(bǔ)助與企業(yè)探索式創(chuàng)新意愿的內(nèi)部機(jī)理,為注意力基礎(chǔ)觀、高階梯隊(duì)理論和委托代理理論提供了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),同時(shí)也為企業(yè)選聘CEO的過程中提供了積極的指導(dǎo)。
基于研究結(jié)論與中國情景下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,本文提出如下建議:
對(duì)于政府而言,繼續(xù)推進(jìn)政府補(bǔ)助政策。研究表明政府補(bǔ)助對(duì)企業(yè)探索式創(chuàng)新意愿與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)作用,建議政府加大對(duì)企業(yè)的補(bǔ)助力度,分擔(dān)企業(yè)探索式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)家的探索式創(chuàng)新的信心,為企業(yè)的創(chuàng)新提供支持。
對(duì)于企業(yè)而言,第一,提高CEO的探索式創(chuàng)新意識(shí)。政府補(bǔ)助的存在只能幫助分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的一小部分,最重要的還是CEO自身應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。CEO作為一種代理關(guān)系,很可能為了短期收益的提高而采用保守戰(zhàn)略,刻意回避一些例如探索式創(chuàng)新等風(fēng)險(xiǎn)性較大的決策,建議企業(yè)引導(dǎo)CEO了解探索式創(chuàng)新的積極作用,注重培養(yǎng)CEO的探索式創(chuàng)新的意識(shí)。第二,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。鑒于資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)企業(yè)探索式創(chuàng)新意愿的影響,建議企業(yè)控制債權(quán)融資的水平,舉債發(fā)生時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定償還期限,對(duì)于相互間有著固定合作關(guān)系的企業(yè),可以將對(duì)方長期占用的債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),使其分享利潤,不僅可以緩解債務(wù)壓力,而且進(jìn)一步加強(qiáng)了合作關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。第三,綜合考量CEO的個(gè)人素質(zhì)。自戀型CEO通常對(duì)自己的能力很自信,且希望獲得贊美。鑒于CEO自戀在政府補(bǔ)助與探索式創(chuàng)新意愿的調(diào)節(jié)作用,建議企業(yè)可以采用對(duì)CEO創(chuàng)新的過程和取得的成果進(jìn)行宣傳的方式,增強(qiáng)其成就感和責(zé)任感,從而推動(dòng)企業(yè)探索式創(chuàng)新活動(dòng)的開展。此外,在企業(yè)選聘CEO的過程中,除了考察CEO的專業(yè)素質(zhì),還要注重其心理特質(zhì)是否符合企業(yè)的發(fā)展需求。