江琳

“我是某某領導的朋友”“某某領導讓我找你辦點事”……現(xiàn)實中，一些人打領導旗號攬工程、要項目，借領導名義插手干部人事工作等，這類“傍”領導、謀私利的行為影響惡劣，群眾深惡痛絕。此前，湖南衡陽市委原書記李億龍因受賄罪、貪污罪等獲刑，不僅妻兒牽涉其中，連其保姆也因與領導“說得上話”，幫人調(diào)動工作，撈取好處。湖南印發(fā)《關于堅決抵制和嚴肅查處利用領導干部名義“打牌子”辦事的規(guī)定》，對狐假虎威、牟取私利現(xiàn)象出重拳、進行整治。

“打牌子”是湖南方言，意指打著領導旗號辦事。仔細分析，“牌子”在一些地方管用，源于有的領導干部疏于對身邊人的教育管理，甚至“睜一只眼閉一只眼”，放任他們打著自己名號辦事、謀求特權等。當然，“一個巴掌拍不響”，現(xiàn)實中，有的干部為了“搭天線”“攀高枝”，對“打牌子”行為不僅不抵制，反而主動迎合、獻媚討好。領導干部一旦默許、縱容“打牌子”，到頭來砸的是自己的“牌子”。某些領導干部違紀違法案件無不深刻揭示，對“打牌子”大開綠燈到頭來害己又害人。

“打牌子”不僅害了“小家”，更危害一方政治生態(tài)。大量事實證明，對公權力“私用”得越嚴重，“潛規(guī)則”就越容易大行其道，造成一些地方領導干部競相攀附、互相倚重，最終導致“劣幣驅(qū)逐良幣”，污染一方政治生態(tài)。由此可見，封堵“打牌子”之路，既是對領導干部的約束，也是一種保護，更是營造風清氣正政治生態(tài)的必然要求。

對領導干部而言，在自身按規(guī)矩辦事的同時，還應切實管教好身邊人，決不能縱容親屬“靠山吃山、靠水吃水”。這方面，老一輩無產(chǎn)階級革命家作出了表率。周恩來曾專門召集家庭會議，定下“十條家規(guī)”，其中包括“在任何場合都不要說出與總理的關系，不要炫耀自己”“不謀私利，不搞特殊化”;陳毅的妹妹想上大學，請求哥哥寫個條子或打個招呼，陳毅堅決不同意：“這樣的條子我不能寫，這種招呼我也不能打，我是共產(chǎn)黨的上海市長嘛！你有本事自己去考，考不取就回四川”……黨的歷史上，這樣的故事還有很多。他們守住了為官底線，劃清了公私邊界，為廣大黨員干部樹立了典范。

面對“打牌子”行為，領導干部挺紀在前、堅決抵制是應有的立場與態(tài)度，而制定硬性制度規(guī)定則不啻為一把“尚方寶劍”。湖南這次出臺規(guī)定明確，對“打牌子”辦事的，一律“不信、不見、不理、不辦”，并登記在案;違規(guī)辦事的，嚴肅追究責任;主動創(chuàng)造條件、提供機會的，從嚴處理……類似這樣的硬性規(guī)定，既為抵制“打牌子”提供了制度依據(jù)和底氣，也鄭重警告那些意圖借機“攀高枝”者收手止步。

一方面，扎緊制度籠子;一方面，強化領導干部對身邊人的教育約束，對“打牌子”行為全面封堵。如此一套組合拳打出來，“打牌子”的空間必定越來越小，那些拉大旗作虎皮者終將沒有市場。（摘自《決策探索》）