王偉娟

摘要：隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提升，越來越多的科學技術(shù)被運用到企業(yè)內(nèi)部管理中，有效提升了企業(yè)的整體管理水平。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，是當下需要重點思考的問題。本文簡要分析了大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，對大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展進行深入探究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;挑戰(zhàn);創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時代下，原有的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，逐漸顯露出問題，如：財務(wù)管理觀念落后、信息化建設(shè)水平較低等，嚴重影響了企業(yè)的運營及發(fā)展情況。面對這些問題，企業(yè)財務(wù)管理人員要積極調(diào)整自身思想觀念，勇于面對大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理環(huán)境變化，主動學習先進的財務(wù)管理知識;還要不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，掌握新的“會計法”，形成良好的法律意識;更要明確自身職責，創(chuàng)新財務(wù)管理機制，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

一、大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

首先，企業(yè)的財務(wù)管理理念較為落后。在企業(yè)的財務(wù)管理中，由于工作人員對財務(wù)管理的認知有限，缺乏先進的財務(wù)管理理念，僅僅能夠完成基礎(chǔ)的財務(wù)工作，導(dǎo)致企業(yè)的整體財務(wù)管理水平較低，影響了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的運營管理情況，限制了企業(yè)的發(fā)展，無法滿足時代背景對于企業(yè)自身財內(nèi)部管理的要求。

其次，一些企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低，存在一定的數(shù)據(jù)安全隱患。在企業(yè)中，由于缺乏資金投入，財務(wù)管理信息系統(tǒng)較為老舊，系統(tǒng)建設(shè)不完全，無法與不斷變化的企業(yè)財務(wù)情況相適應(yīng)，無法為財務(wù)管理工作提供幫助。此外，由于財務(wù)管理信息系統(tǒng)版本較為落后，其安全性能較差，其數(shù)據(jù)存儲功能、保密功能等均有所缺失，若發(fā)生財務(wù)管理數(shù)據(jù)丟失或者損壞的情況，則會影響企業(yè)的整體運營，造成較大的財務(wù)管理風險[1]。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

（一）創(chuàng)新管理理念，提高財務(wù)管理效率

面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)要創(chuàng)新財務(wù)管理理念，結(jié)合現(xiàn)階段的最新管理理論與財務(wù)管理制度，調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化財務(wù)管理工作，細化財務(wù)管理細節(jié)，明確不同的財務(wù)工作崗位職責，形成全新的企業(yè)財務(wù)管理模式。此外，還要鼓勵財務(wù)管理人員學習信息技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)知識，促使財務(wù)人員能夠熟練掌握財務(wù)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，促使財務(wù)人員能夠利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)處理工作，從而提高財務(wù)管理效率。通過這種方法提升企業(yè)財務(wù)管理模式的先進性，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理效用，明確財務(wù)管理創(chuàng)新對于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要價值[2]。

（二）強化信息技術(shù)，提高財務(wù)管理水平

面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)管理人員要積極引進信息技術(shù)，強化企業(yè)財務(wù)管理的多元化發(fā)展，重點關(guān)注內(nèi)部控制與管理，加大資金投入力度。企業(yè)管理人員要結(jié)合企業(yè)自身實際情況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，建立科學、合理的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理優(yōu)勢，進一步提高財務(wù)管理水平，有效節(jié)約工作時間，減輕財務(wù)管理人員的工作負擔。引進了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，能夠完善財務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，優(yōu)化系統(tǒng)的儲存、處理、分析與保密功能，維護企業(yè)的財務(wù)管理安全，有效規(guī)避財務(wù)管理風險。

（三）強化人員業(yè)務(wù)能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)要做好財務(wù)管理人才的儲備工作，加大人才隊伍的建設(shè)力度，建立一支優(yōu)秀的、具有高素養(yǎng)的專業(yè)財務(wù)管理團隊，夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)管理人員要調(diào)整財務(wù)管理隊伍的組織結(jié)構(gòu)，加大統(tǒng)籌力度，設(shè)立財務(wù)數(shù)據(jù)管理部門，保證部門的相對獨立，為財務(wù)部門其他工作人員提供有效的數(shù)據(jù)支持;還要保證這一部門的人員與其他部門工作人員溝通順暢，提高企業(yè)財務(wù)管理的工作水平。在大數(shù)據(jù)時代下，要調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理的崗位設(shè)置，提出更符合企業(yè)發(fā)展趨勢的崗位需求，奠定良好的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)[3]。

（四）構(gòu)建健全財務(wù)管理制度，提高風險管控能力

面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)要分別從上述的三個角度入手，細化具體的財務(wù)管理工作內(nèi)容，規(guī)范財務(wù)管理工作流程，制定財務(wù)管理制度，將其作為財務(wù)管理人員的工作依據(jù)，做到有理可循、有章可依。企業(yè)管理人員要認識到財務(wù)管理風險與財務(wù)管理水平之前的關(guān)系，通過完善的財務(wù)管理制度強化內(nèi)部控制能力，重點開展財務(wù)數(shù)據(jù)保密工作，避免企業(yè)的財務(wù)信息泄露，維護企業(yè)運行穩(wěn)定性。此外，還可以建立監(jiān)管部門，對企業(yè)的財務(wù)部門工作行為進行監(jiān)督與約束，進一步提升企業(yè)財務(wù)管理水平[4]。

結(jié)語：

總而言之，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要認識到原有財務(wù)管理模式的局限與不足，引進大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新管理思想，提高企業(yè)的財務(wù)管理效率;還要引進先進的信息技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)，提高財務(wù)管理的信息化建設(shè)水平，提高企業(yè)財務(wù)管理部門人員的業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，全面提升財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李益蘭，熊知齊.淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)[J].中國管理信息化，2019，22（22）：14-16.

[2]李海洋.大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].財經(jīng)界，2019（11）：119-120.

[3]劉為利.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].財經(jīng)界，2019（11）：125-126.

[4]賈春娟.探討大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理的影響及財務(wù)管理轉(zhuǎn)型分析[J].中外企業(yè)家，2019（31）：76.