王改靜

經(jīng)過一個多月的抗“疫”，疫情在向好的方向發(fā)展。疫情雖然逐漸被控制住了，但對制造業(yè)引發(fā)的深層次風(fēng)險和潛在影響值得重視。

雖說國家政府出臺一系列政策文件，各地也積極制定實施方案推動企業(yè)安全有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但疫情給環(huán)環(huán)相扣、緊密協(xié)作的中國制造產(chǎn)業(yè)鏈帶來了不小的沖擊，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)仍然面臨著較大的挑戰(zhàn)。

面對這些挑戰(zhàn)，如何讓產(chǎn)業(yè)鏈迅速地協(xié)同起來？在這個特殊時期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開始“大顯身手”，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”。

近日，賽迪顧問副總裁董凱和中國軟件評測中心副主任楊春立接受了《通信產(chǎn)業(yè)報》和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界”記者的采訪。

企業(yè)如何自救？

疫情爆發(fā)后，受影響較大的當(dāng)屬傳統(tǒng)的制造企業(yè)。由于工人無法順利到崗，制造設(shè)備很難運(yùn)轉(zhuǎn)起來，同時還要承擔(dān)諸如廠房租金、借貸利息、工人薪酬等各種支出，許多企業(yè)因此面臨重大生存危機(jī)……這些問題時刻都在驅(qū)動著企業(yè)思考自救之策。

楊春立表示，從目前看，疫情給制造業(yè)帶來的影響大致可以劃分為2個階段。

第一階段，2月中旬之前，大部分企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，勞動密集型制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)長的制造企業(yè)受影響較大。企業(yè)主要面臨復(fù)工人數(shù)不足、物流渠道受限、原材料供應(yīng)難、庫存積壓增多、資金鏈承壓較重等問題，研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造，經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要活動都受到不同程度的影響，有的客戶和訂單流失，有的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。

第二階段，2月中旬至今，黨中央國務(wù)院高度重視疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，出臺了一系列政策措施，各地也積極制定實施方案，大批企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)強(qiáng)勁啟動。特別是很多企業(yè)建立線上線下協(xié)同辦公體系，開展遠(yuǎn)程異地辦公、無人生產(chǎn)、智能化運(yùn)營、在線服務(wù)，借助信息化手段創(chuàng)新思路和方法，加快恢復(fù)生產(chǎn)和服務(wù)能力。

由于中小企業(yè)信息化水平較低，大部分業(yè)務(wù)未遷移到云上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能化生產(chǎn)方式等尚未應(yīng)用，既缺乏保障業(yè)務(wù)運(yùn)行的工具，也缺乏保障員工疫情防控的工具，在一定程度上造成復(fù)工比例較低，內(nèi)部關(guān)鍵崗位開工不足，上下游供應(yīng)鏈斷鏈無力應(yīng)對等問題。

“疫情被逐步控制，制造業(yè)企業(yè)如何穩(wěn)步有序地恢復(fù)生產(chǎn)成為了未來一段時間的工作重點(diǎn)。”董凱對記者表示，在勞動力缺失、防護(hù)裝備短缺、人群對于人員密集型生產(chǎn)產(chǎn)生恐慌情緒等不利因素影響下，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)仍然面臨著較大的挑戰(zhàn)。面對這樣的情況，加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型才是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)自救的良藥。

授魚不如授漁

在這次疫情中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛發(fā)揮自身平臺特色，利用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療物資對接、藥物研發(fā)、疫情信息管理、復(fù)產(chǎn)復(fù)工等方面交出了自己的答卷，讓社會各界對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值有了更直觀、更深刻的認(rèn)識。

但疫情過后，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來講，應(yīng)該如何提升企業(yè)抵御各種風(fēng)險的能力？董凱認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一是需要持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，在平臺共性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞行業(yè)及企業(yè)的個性化需求，做深做優(yōu)產(chǎn)品與服務(wù)。二是需要下沉到產(chǎn)生工業(yè)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)一線，以邊緣計算為主要方向助力工業(yè)數(shù)據(jù)的智能化流動，以云邊協(xié)同的形式更加精準(zhǔn)地服務(wù)工業(yè)企業(yè)。三是在供應(yīng)鏈協(xié)同上進(jìn)一步發(fā)揮普惠賦能的作用，推動大中小企業(yè)內(nèi)外聯(lián)通、供應(yīng)鏈聯(lián)動，實現(xiàn)融通發(fā)展。

針對下一步工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何有效的在制造業(yè)中推廣，但董凱則表示有四條不成熟的建議。

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與制造企業(yè)之間的最大門檻就是話語體系的不同。我們常講的推動IT與OT的融合，最重要的融合點(diǎn)就是機(jī)理模型，即將工業(yè)企業(yè)的工程技術(shù)、工藝機(jī)理模型化、代碼化。建議能夠針對一些產(chǎn)業(yè)鏈條長、有輻射價值的傳統(tǒng)制造業(yè)，如汽車、電子、鋼鐵、石化等，開展行業(yè)機(jī)理模型研發(fā)工程，建立行業(yè)機(jī)理模型創(chuàng)新中心。推動由龍頭制造企業(yè)牽頭與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè)共同開發(fā)機(jī)理模型庫，并將一些共性場景及流程工藝的模型庫開源出來。

二是建議深入推動高耗能流程行業(yè)設(shè)備、通用動力設(shè)備、新能源設(shè)備以及智能化設(shè)備上云。圍繞關(guān)鍵設(shè)備做文章，開展基于設(shè)備數(shù)據(jù)智能分析的預(yù)測性運(yùn)維、關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、融資租賃和財產(chǎn)保險等多維度的創(chuàng)新。

三是建議由第三方研究機(jī)構(gòu)牽頭，聯(lián)合制造業(yè)龍頭企業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，共同總結(jié)現(xiàn)有面向特定行業(yè)或特定場景的解決方案，評估解決方案的推廣價值，研究行業(yè)推廣應(yīng)用的路徑和政策保障措施。

四是建議推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過股權(quán)融資等方式，引入傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為長期戰(zhàn)略合作伙伴，綁定利益共享資源，共同推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深化應(yīng)用。

但是他也表示，由于制造業(yè)的特殊性，目前沒有看到可以普適性應(yīng)用的雙跨或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要想探索出良性循環(huán)的商業(yè)模式，需要深刻理解傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，瞄準(zhǔn)企業(yè)的痛點(diǎn)拿出定制化、切實可行的解決方案。單純的上云上平臺的打法和思路對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推廣和應(yīng)用的價值不大。

董凱認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)時代，衡量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣發(fā)展的兩個重要指標(biāo)，一是客戶獲得什么好處，不管是從效率提升上，還是成本降低上，二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身獲得了怎樣的收益，是否形成了良性循環(huán)、可復(fù)制的商業(yè)模式。現(xiàn)在對平臺本身的技術(shù)和潛力談?wù)摰谋容^多，但在上述這兩個點(diǎn)上，實際能講的東西比較少，大部分都是基于某一個企業(yè)或者某一個特定場景的“點(diǎn)”的案例，缺少面上落地的東西。

催化平臺能力提升

“這場疫情讓更多企業(yè)感受到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息化手段所帶來的便捷，有望加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、應(yīng)用和推廣進(jìn)程。”楊春立表示，此次疫情不僅對于制造業(yè)影響很大，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講將進(jìn)一步催化平臺的完善成熟。她表示，此次疫情將對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生四方面影響。

一是凝聚應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的共識。疫情發(fā)生以來，各平臺企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，積極支持疫情防控。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就像連接器，將資源快速整合聚集，把供需精準(zhǔn)對接的多方主體協(xié)同聯(lián)動合作，讓數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)營，以信息流帶動物資流、技術(shù)流、資金流，為緩解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中各類難題提供了可行解決方案。此外，我們看到，越是信息化水平高的企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用早的企業(yè)，其復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度也越快，其抵御風(fēng)險的能力也較強(qiáng)。從這一層面上看，疫情防控將倒逼越來越多的企業(yè)加速數(shù)字轉(zhuǎn)型進(jìn)程，加速應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)的速度，下大力氣提升數(shù)字化基礎(chǔ)能力。

二是激發(fā)平臺快速迭代升級。在疫情防控過程中，平臺企業(yè)紛紛研發(fā)、上線適合遠(yuǎn)程、在線協(xié)同的軟件產(chǎn)品和服務(wù)，但是應(yīng)用場景遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際需求，各類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺亟需盡快升級完善功能。

三是提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“數(shù)戰(zhàn)數(shù)決”能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的本質(zhì)是構(gòu)建以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的制造體系，一套科學(xué)高效的數(shù)據(jù)采（數(shù)據(jù)采集存儲）、算（算法）、管（數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障）、用（各種應(yīng)用場景）的策略尤為重要和緊迫。實際上，擁有足夠豐富的數(shù)據(jù)量，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的“數(shù)據(jù)駕駛艙”。

四是加快開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試測評。測試測評是推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迭代優(yōu)化、實踐應(yīng)用推廣的關(guān)鍵路徑，是加快提升技術(shù)成熟度、商業(yè)模式成熟度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系成熟度的重要手段。

當(dāng)前，我國通過“以測促建、以測帶用”的方式，連續(xù)2年支持了一批企業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試驗測試環(huán)境。如，跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺的試驗測試重點(diǎn)是平臺功能完整性、兼容適配性、安全可靠性、動態(tài)重構(gòu)性等;特定行業(yè)平臺的試驗測試重點(diǎn)是平臺核心能力、行業(yè)解決方案、供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)能力;特定區(qū)域平臺試驗測試的重點(diǎn)是基于平臺的異構(gòu)設(shè)備接入、軟件工具共享、業(yè)務(wù)在線協(xié)同能力。

國家發(fā)展改革委的最新統(tǒng)計顯示，隨著一個個堵點(diǎn)被打通，中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈正在迅速恢復(fù)，為中國經(jīng)濟(jì)輸送源源不斷的動力。