初寶瑞

“因利制權(quán)”之謀勢

《孫子兵法·計篇》中提到：“勢者，因利而制權(quán)也?！薄皠荨本褪且罁?jù)利害得失而制定的策略、采取的行動。孫子主張“非利不動”和“知己知彼”，敵我雙方交戰(zhàn)前，通過對“五事”（道、天、地、將、法）“七計”（主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？）等戰(zhàn)略要素的廟算，對比分析雙方實力的優(yōu)劣，然后通過“兵者詭道”的謀略計策（“能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意”），進而營造一種有利態(tài)勢，使戰(zhàn)爭局勢無論如何變化，都朝著勝利的方向前進。

具體到地方實踐中，謀勢更多的是對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的一種戰(zhàn)略謀劃，即對宏觀形勢進行分析比較，然后明確發(fā)展思路和方向。濱州市提出了“富強濱州”建設(shè)目標——“富”即人民群眾富，人均社會保障水平、平均勞動工資和居民可支配收入沖刺全省第一方陣;“強”即綜合實力強，綜合經(jīng)濟實力沖刺全省第二方陣，人均經(jīng)濟指標沖刺全省第一方陣?！案弧迸c“強”既是對濱州歷史的縱向比較，更是瞄準國內(nèi)先進地區(qū)的橫向?qū)?。它的提出，不僅給濱州人民帶來了看得見、摸得著的獲得感，更讓全市人民有了一個可期的美好愿景。

“待敵可勝”之蓄勢

《孫子兵法·軍行篇》提到：“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵?！睂O子認為，善于打仗的人，總是先創(chuàng)造條件使自己立于不敗之地，然后捕捉戰(zhàn)機戰(zhàn)勝敵人。使自己不被戰(zhàn)勝，其主動權(quán)掌握在自己手中;敵人能否被戰(zhàn)勝，在于敵人是否給我們以可乘之機。換言之，使自己不被戰(zhàn)勝關(guān)鍵在于自己的優(yōu)勢，使敵人被戰(zhàn)勝的重點在于把握時機。

對濱州來講，“不可勝”的原因在于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，高端鋁、精細化工、家紡紡織、食品加工、畜牧水產(chǎn)“五大千億級產(chǎn)業(yè)集群”主營業(yè)務(wù)收入突破9000億元，鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模、紡織生產(chǎn)規(guī)模全球第一，糧食加工轉(zhuǎn)化量山東省第一，化工一次煉油能力2160萬噸，牛肉產(chǎn)品占北京、天津清真市場的30%、50%以上，擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。然而“勝可知，而不可為”，濱州的發(fā)展也注定要經(jīng)歷一番“寒徹骨”才能換得“撲鼻香”，特別是在區(qū)域競爭日趨激烈的當下，必須立足自身優(yōu)勢，把握新舊動能轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)機，積蓄優(yōu)質(zhì)資源，培育核心能力，以期厚積薄發(fā)。

“擇人而用”之任勢？

《孫子兵法·勢篇》中講道：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢?！币馑际牵朴谥笓]打仗的將帥，他的主導思想應(yīng)放在依靠、運用、把握和創(chuàng)造有利于自己取勝的形勢上，而不是去苛求手下的將吏，因此他就能從全局態(tài)勢的發(fā)展變化出發(fā)，選擇適于擔當重任的人才，從而使自己取得決定全局勝利的主動權(quán)。這是《孫子兵法》對領(lǐng)導藝術(shù)所做的一個高度精辟的概括和論述。深入領(lǐng)略孫子“擇人任勢”的思想，對當今的領(lǐng)導者和企業(yè)家而言，具有非常重要的指導作用和現(xiàn)實意義。？

無論是《孫子兵法》中所講的“戰(zhàn)勢”，還是企業(yè)經(jīng)營管理中的“商勢”，抑或地方經(jīng)濟發(fā)展的“形勢”，其中都有一個“求之于勢”的概念，即在充分利用把握勢態(tài)的發(fā)展變化中，以勢釀勢、借勢用勢，實現(xiàn)克敵制勝的戰(zhàn)略目的。然而“求勢”則必須先要做到“明勢”和“謀勢”，既要對形勢的發(fā)展變化有超前認識的目光和謀斷能力，又要對自己是否具有“求勢”的條件和實力有清醒的認識。任官惟賢材，左右惟其人。作為一個統(tǒng)帥或領(lǐng)導，主要看身邊是否擁有可以委任并能擔當重任的核心能力人才。對于當前的濱州而言，要想將“富強濱州”建設(shè)的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵還是要看人才，所以必須聚焦招才引智，繼續(xù)實施“雙進”（萬名大學生進濱州，百名碩博士進事業(yè)單位）工程;聚焦選人用人，注重“三專”（專業(yè)思維、專業(yè)知識、專業(yè)能力）干部培養(yǎng)任用，通過搶人、育人切實為濱州高質(zhì)量發(fā)展增動力、添活力。

“千仞滾石”之造勢

《孫子兵法·勢篇》中提到：“善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也?！睂O子認為，指揮部隊作戰(zhàn)就像轉(zhuǎn)動木石，木石處于平坦地勢上就靜止不動，處于陡峭的斜坡上就滾動，善于作戰(zhàn)的人所造就的“勢”，就像讓圓石從極高的山上滾下一樣，來勢兇猛且沖擊力大，這就是所謂的“勢”。

“圖難于其易，為大于其細”。為什么智者在處理難事時“于其易”？只因他能找到關(guān)鍵點，巧用“四兩撥千斤”，會借勢、造勢、用勢，所以處理起來就很容易。發(fā)展亦如此，只要找準事物的發(fā)展規(guī)律，扭住關(guān)鍵點用力去做，就會得其“勢”。“發(fā)引千鈞，勢至等也?！本蜑I州而言，必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)從拼資源、拼規(guī)模向拼平臺、拼環(huán)境轉(zhuǎn)變，用平臺吸納聚集各類創(chuàng)新要素，用良好的環(huán)境吸引投資者和人才，依托平臺和環(huán)境的支點作用造就“千仞滾石”的勢能。一方面，搭建“一城兩院”（渤?？苿?chuàng)城、渤海先進技術(shù)研究院、魏橋國科研究院）的科技創(chuàng)新平臺、市級產(chǎn)融綜合服務(wù)中心的金融平臺以及高等教育資源平臺（渤海科技大學建設(shè)、濱州醫(yī)學院新校區(qū)建設(shè)和優(yōu)勢學科回遷、山東第一醫(yī)科大學在濱州設(shè)立分校）。另一方面，以制度創(chuàng)新、流程再造為核心，全面落實“一窗受理、一網(wǎng)通辦是標準，并聯(lián)審批、幫辦代辦是底線”要求，推行“容缺辦理、拿地即開工、不見面審批”等模式，打造一流的營商環(huán)境。

“激水漂石”之乘勢

《孫子兵法·勢篇》中提到：“激水之疾，至于漂石者，勢也。鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也。”這句話的意思是，湍急的流水之所以能漂動大石，是因為使它產(chǎn)生巨大沖擊力的勢能;兇猛的鳥以極快的速度捕捉獵物，靠的是抓住剎那的時機。

對濱州的發(fā)展而言，“激水之疾”則好比京津冀協(xié)同發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展“兩大國家戰(zhàn)略”的機遇優(yōu)勢，以及目前所形成的交通優(yōu)勢——京滬高鐵二線、濟濱高鐵即將強力開工，環(huán)渤海高鐵同步建設(shè)，秦濱高速、沾臨高速等9條高速公路正在建設(shè)，國際貨運班列和海鐵聯(lián)運班列開通運營，A1類4C級大高通用機場正列入民用運輸機場規(guī)劃建設(shè)，濱州港正在建設(shè)5萬噸級航道、規(guī)劃建設(shè)20萬噸級泊位。“來而不可失者，時也;蹈而不可失者，機也。”能否在歷史關(guān)鍵節(jié)點判斷準、利用好這些優(yōu)勢，將對濱州的前途命運產(chǎn)生全局性、長遠性、決定性影響。

孫子曰：“兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神。”對當前的濱州各級領(lǐng)導干部而言，必須要始終將“建設(shè)一個什么樣的濱州，怎么建設(shè)濱州”作為考慮一切發(fā)展問題的邏輯起點，從更深的層面認識優(yōu)勢、找準劣勢，更新的角度謀劃路徑、尋找出路，更大的領(lǐng)域突破制約、發(fā)揮作用，知其力用其勢，確?！案粡姙I州”的目標早日實現(xiàn)。