一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，徹底打亂了全國(guó)人民的生產(chǎn)生活節(jié)奏，更是讓會(huì)展人措手不及。原本準(zhǔn)備在春節(jié)后厲兵秣馬大干一場(chǎng)的會(huì)展人，被疫情來(lái)了當(dāng)頭一棒，展館閉館，展會(huì)紛紛延期、取消，行業(yè)進(jìn)入極寒時(shí)期。隨著疫情的持續(xù)，會(huì)展業(yè)各環(huán)節(jié)都已經(jīng)感受到了巨大的壓力。企業(yè)收入下滑、成本上漲、現(xiàn)金流吃力、開(kāi)工困難、士氣低落、展會(huì)延期后舉辦難度和不確定性增加……這些難題成為會(huì)展人的噩夢(mèng)。

毫無(wú)疑問(wèn)，這次疫情對(duì)會(huì)展業(yè)這個(gè)人流集聚性行業(yè)的打擊是毀滅性的。對(duì)于上半年尤其是三四月份的展會(huì)來(lái)說(shuō)，無(wú)論延期后能否擇期舉行，都將面臨著巨大的損失。在收入為零的情況下，中小型企業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)備只能支持一兩個(gè)月，隨時(shí)可能斷裂的資金鏈已經(jīng)威脅到很多企業(yè)的生存。不夸張地講，疫情正在對(duì)會(huì)展業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)無(wú)情的大清洗，疫情過(guò)后行業(yè)格局必將面臨著重新洗牌。然而，我們需要看到損失和苦難之外的更多東西：從非典到新冠肺炎，經(jīng)歷兩次嚴(yán)重疫情的會(huì)展業(yè)應(yīng)該從中吸取點(diǎn)什么。

疫情暴露了會(huì)展業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急能力的缺失。會(huì)展業(yè)高度依賴(lài)于市政配套和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，當(dāng)交通中斷、酒店關(guān)門(mén)，實(shí)體企業(yè)無(wú)法正常生產(chǎn)，會(huì)展業(yè)基本就陷于停頓狀態(tài)。疫情事故爆發(fā)，會(huì)展活動(dòng)被叫停，大部分企業(yè)拿不出有效應(yīng)對(duì)方案，只能靠“熬”來(lái)應(yīng)對(duì)。無(wú)論是流動(dòng)資金儲(chǔ)備還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，都缺乏應(yīng)對(duì)疫情的“免疫力”。一些展覽搭建企業(yè)在疫情爆發(fā)之初，調(diào)整業(yè)務(wù)板塊，將重點(diǎn)從展會(huì)搭建轉(zhuǎn)到展廳搭建，避免了全軍覆沒(méi)的危險(xiǎn)。而更多的企業(yè)在業(yè)務(wù)構(gòu)成上缺乏這樣的多樣性和靈活性，疫情之下就十分被動(dòng)?，F(xiàn)金流充沛的大中企業(yè)在應(yīng)對(duì)疫情之時(shí)稍顯從容，而大部分中小企業(yè)則驚懼不已，時(shí)時(shí)有“亡命”之憂(yōu)，這說(shuō)明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，足堪警惕。

疫情表明了的展館特殊使命。當(dāng)武漢疫情感染人數(shù)大量增加，各種物資和醫(yī)療資源緊缺成為抗擊疫情的一只攔路虎。此種情況下，可能誰(shuí)也沒(méi)有料到會(huì)展場(chǎng)館會(huì)以方艙醫(yī)院的面目出現(xiàn)在公眾的視野中，成為重災(zāi)區(qū)抗擊疫情的一處重要戰(zhàn)場(chǎng)。一位會(huì)展人曾說(shuō)過(guò)，會(huì)展場(chǎng)館肩負(fù)著一項(xiàng)鮮為人知的功能：社會(huì)應(yīng)急救災(zāi)。而此次事件則讓公眾見(jiàn)識(shí)了這一點(diǎn)。展館作為城市公共資源的屬性可能會(huì)影響未來(lái)場(chǎng)館的建設(shè)，同時(shí)，此次事件也將推動(dòng)展館管理制度尤其是在衛(wèi)生管理方面的完善。

總體來(lái)看，對(duì)于當(dāng)前會(huì)展業(yè)的前景，悲觀者有之，樂(lè)觀者亦有之，但是多數(shù)人有一個(gè)共識(shí)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的趨勢(shì)不會(huì)因此改變，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，前景依然是光明的。眼前的陰霾終將散去，會(huì)展人應(yīng)該堅(jiān)定信心，在后疫情時(shí)代的新市場(chǎng)中搶占新高地！