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        實(shí)車碰撞試驗(yàn)室工程造價控制分析

        2020-03-18 16:39:38王鵬飛
        建筑與裝飾 2020年1期

        王鵬飛

        摘 要 在工程造價控制中,合同管理尤為關(guān)鍵,是一種行之有效的工程造價控制方法。為此,本文以實(shí)車碰撞試驗(yàn)室工程造價控制分析為題,提出了幾點(diǎn)控制造價的意見,希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。

        關(guān)鍵詞 實(shí)車碰撞;試驗(yàn)室;工程造價控制

        引言

        實(shí)車碰撞試驗(yàn)室工程由多個工程組成,工程施工量較大,往往需要多個施工專業(yè)的配合,故加大了工程造價控制的難度。因此,對實(shí)車碰撞實(shí)驗(yàn)工程造價控制進(jìn)行研究,其意義十分重大。

        1在投標(biāo)階段控制工程造價

        在獲得試驗(yàn)室招標(biāo)文件之后,施工方應(yīng)立即著手投標(biāo)工作,包括:搜索招標(biāo)資料、編制投標(biāo)文件等等,但是在這一環(huán)節(jié)中,招標(biāo)單位所提供的資料往往不全面或不具體,甚至還存在一些錯誤,容易對投標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生誤導(dǎo),同時,加大了投標(biāo)報價的難度。在面對這種情況時,工作人員應(yīng)保持足夠的耐心,整理和匯總不詳細(xì)的問題,并以書面的方式向設(shè)計(jì)院提出答疑請求,以此來保證投標(biāo)文件的精度和質(zhì)量,避免遺項(xiàng)或丟項(xiàng)問題的出現(xiàn)。以某科技公司為例,該公司的工程項(xiàng)目就出現(xiàn)了丟項(xiàng)和漏項(xiàng)的問題,在投標(biāo)圖紙中有如下規(guī)定:需要采取水泥基剛性防水處理的方式,對牽引跑道和地面進(jìn)行加固處理,造價預(yù)算員在看到這項(xiàng)規(guī)定后,無法確定計(jì)算內(nèi)容,究其原因,主要是上述規(guī)定,并沒有明確要求總承包方是否需要對整個基礎(chǔ)底板進(jìn)行處理,這樣一來,預(yù)算人員只能選擇其中一部分工程進(jìn)行計(jì)算,故加大了工程造價控制的難度。在實(shí)際施工中,該科技公司發(fā)現(xiàn),標(biāo)書與甲方實(shí)際要求存在一定的差距,導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)5萬元以上,但經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn),預(yù)算員并不需要承擔(dān)全部的責(zé)任,設(shè)計(jì)院方面應(yīng)承擔(dān)主要的責(zé)任。為了控制經(jīng)濟(jì)損失,科技公司積極與建設(shè)單位磋商,后經(jīng)過核實(shí)后,建設(shè)單位追加了費(fèi)用,彌補(bǔ)了科技公司的損失[1]。

        2在施工階段控制工程造價

        2.1 加強(qiáng)合同管理

        施工合同對于工程造價而言十分重要,在簽訂合同之后,總承包方需要依據(jù)合同控制工程造價,具體表現(xiàn)在以下方面:①一旦出現(xiàn)意外,總承包方需要將施工合同作為依據(jù)進(jìn)行索賠;②追加或?qū)徲?jì)造價時,需要將施工合同作為基礎(chǔ)。因此,總承包方在與建設(shè)方簽訂施工合同時,應(yīng)提前掌握工程的各項(xiàng)信息,并在此基礎(chǔ)上,做好發(fā)包方式和價款調(diào)整條件的選擇,究其原因,主要是工程造價控制質(zhì)量與上述兩項(xiàng)因素存在密切的關(guān)聯(lián)。施工合同自簽訂之日起就會生效,且具備法律效力,合同中不僅包含施工內(nèi)容、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度等要求,還會對結(jié)算方式和合同價款進(jìn)行體現(xiàn),據(jù)了解得知,工程設(shè)計(jì)變更和簽證問題會導(dǎo)致工程成本大幅度上升,從而影響造價控制質(zhì)量,此外,在施工過程中,其他因素同樣會產(chǎn)生同樣的結(jié)果,比如:安全事故、市場材料大幅度上漲等等,因此,總承包方需要加深對合同的了解,對每一項(xiàng)條款都進(jìn)行重復(fù)性的審核,與此同時,還要做好準(zhǔn)備工作,應(yīng)更好應(yīng)對合同糾紛,尤其是實(shí)車碰撞試驗(yàn)室工程,與傳統(tǒng)工程相比,使用的先進(jìn)儀器較多,造價十分高昂,如果不注重索賠,總承包方的經(jīng)濟(jì)效益會因此而下降。索賠作為合同管理核心要素,總承包方應(yīng)予以高度關(guān)注。在索賠產(chǎn)生之前,合同雙方是合作關(guān)系,但在索賠發(fā)生后,雙方之間就會產(chǎn)生矛盾,其關(guān)系也會轉(zhuǎn)變成矛盾關(guān)系。通過查閱資料得知,幾乎全部的施工單位都會提出索賠請求,顯然,我們想要對工程造價加以控制,必須了解索賠。在選擇合同文本時,應(yīng)確保所選文本與國家標(biāo)準(zhǔn)相符,然后將工程特點(diǎn)、招標(biāo)文件以及承包商和發(fā)包人的談判結(jié)果作為依據(jù),完成施工合同的起草。合同文本應(yīng)該清晰明確,能夠?qū)﹄p方的談判結(jié)果進(jìn)行反映,做到無遺漏、表達(dá)清晰、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)[2]。

        2.2 協(xié)調(diào)合同間的關(guān)系

        造價控制效果還會受到合同主體間關(guān)系的影響,究其原因,主要是實(shí)車碰撞試驗(yàn)室由多個建筑構(gòu)成,故建筑結(jié)構(gòu)施工較多,正因如此,在施工中后期,設(shè)計(jì)變更在所難免,從而引發(fā)合同雙方的糾紛。為避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn),我們應(yīng)該協(xié)調(diào)好合同主體間的關(guān)系,并通過制定規(guī)章制度的方式,合理劃分責(zé)任,以此來規(guī)范和約束合同主體的行為,使其合法經(jīng)濟(jì)利益得到滿足。比如:某科技公司作為項(xiàng)目投標(biāo)和總承包單位,與某安裝公司達(dá)成了合作,由安裝公司負(fù)責(zé)安裝施工,但是在一些需要配合安裝的地方,安裝公司需要支付一定的費(fèi)用,而彩鋼公司屬于分包單位,會按照合同規(guī)定事項(xiàng),向科技公司支付管理費(fèi)用和其他費(fèi)用。

        3在竣工結(jié)算階段控制工程造價

        竣工結(jié)算屬于工程造價控制的最后一項(xiàng)關(guān)鍵,也是非常重要的環(huán)節(jié)。但就當(dāng)前實(shí)際情況來看,竣工結(jié)算階段的工程造價控制難度較高,且很難取得良好的效果。以實(shí)車碰撞試驗(yàn)室工程項(xiàng)目為例,合同中規(guī)定的人力費(fèi)用為每人120元/日,但是在施工階段,政府對人力費(fèi)用進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后變?yōu)榱?50元/日,為此,在竣工驗(yàn)收階段,承包方向建設(shè)單位提出了索賠,但建設(shè)單位在剛開始的態(tài)度十分堅(jiān)決,不予賠償,但通過查閱合同得知,承包方在簽訂合同時做了補(bǔ)充條款,這個條款的內(nèi)容如下所述:工程所在地的政府政策性調(diào)整,在看到這個條款后,建設(shè)單位同意賠償。由此可見,就實(shí)車碰撞試驗(yàn)室這種規(guī)模較大的工程項(xiàng)目而言,合同雙方很容易在竣工結(jié)算階段產(chǎn)生矛盾,建議承包方選擇合理的調(diào)價公式,做好價差的調(diào)整,并實(shí)施價差定期調(diào)整制度,以有效化解矛盾。

        4結(jié)束語

        綜上所述,承包方應(yīng)該以招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段作為切入點(diǎn),做好工程造價的有效控制,同時加大項(xiàng)目管理力度,通過各種規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)調(diào)各主體間的關(guān)系,以強(qiáng)化成本控制的效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 葉貝.重慶車檢院新基地實(shí)車碰撞試驗(yàn)系統(tǒng)建成投用[J].客車技術(shù)與研究,2019,41(6):51.

        [2] 張國振,武永強(qiáng).基于動態(tài)內(nèi)凸滑臺碰撞試驗(yàn)假人傷害研究[J].中國汽車,2019,(10):44-48.

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