趙竹青

摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)建筑工程行業(yè)得到了快速的發(fā)展，建筑工程不斷朝著規(guī)模更大、高度更高、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜等方向發(fā)展，隨之而衍生了一系列新的子工程項(xiàng)目，并且這些工程項(xiàng)目在具體實(shí)施過程之中還需要通過緊密的配合才能夠得以更好地開展與實(shí)施。本文對(duì)建筑安裝工程與土建施工的配合管理進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 建筑;安裝工程;土建施工;配合管理

1建筑安裝工程與土建施工配合管理的意義

1.1 提高施工的質(zhì)量

通過將建筑安裝工程與土建施工二者進(jìn)行配合管理，可以有效地提升整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)二者之間通過配合管理，可以有效地進(jìn)行施工建設(shè)過程的協(xié)調(diào)，最大限度地降低不必要的施工建設(shè)以及二次施工建設(shè)的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免了二次施工所引發(fā)的質(zhì)量問題，還有效地降低施工建設(shè)所需的成本。

1.2 提升施工的進(jìn)度

通過將建筑安裝工程與土建施工進(jìn)行科學(xué)合理的配合管理，可以實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)施工建設(shè)的無縫銜接，這樣一來，可以在很大程度上提高施工建設(shè)的工作效率，縮短施工建設(shè)所需周期。例如，在進(jìn)行樓板施工時(shí)，可以在底模施工建設(shè)完成之后，協(xié)調(diào)建筑安裝工程施工建設(shè)人員進(jìn)行水管線路的鋪設(shè)工作，這樣進(jìn)行交叉式的施工建設(shè)，可以有效地減少施工建設(shè)過程之中等待的時(shí)間，縮短施工建設(shè)周期，提升施工進(jìn)度[1]。

2配合管理存在的問題

2.1 驗(yàn)收制度不夠完善

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎廣大人民的利益與生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此，在開展建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)合同以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。不過，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程之中，雖然對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量提出了很多的要求，并制定了一些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，但是在對(duì)其施工建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收方面的制度卻并不是非常完善，導(dǎo)致一些工程驗(yàn)收并不是非常嚴(yán)格，使得一些存在問題的施工建設(shè)項(xiàng)目得以通過驗(yàn)收，尤其是在建筑安裝工程與土建施工二者配合管理施工建設(shè)過程之中，一些項(xiàng)目的驗(yàn)收工作較為隨意，這嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

2.2 造價(jià)管理有待提高

在建筑安裝工程與土建施工配合管理過程之中，其造價(jià)管理工作有很多不合理的情況。一方面，是由于造價(jià)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)水平不高，雖然非常重視招標(biāo)工作，但是由于人為計(jì)算錯(cuò)誤等問題，而引發(fā)的造價(jià)誤差偏高的事情還是時(shí)有發(fā)生，這勢(shì)必會(huì)增加工程項(xiàng)目的施工建設(shè)成本。另一方面，由于建筑安裝工程與土建施工二者在進(jìn)行配合管理時(shí)，相關(guān)管理工作人員前期并沒有充分協(xié)調(diào)好這兩項(xiàng)工作，導(dǎo)致施工過程之中發(fā)生一些變更，這樣一來，便給造價(jià)管理工作帶來了一定的難度，如果造價(jià)管理工作不能及時(shí)跟進(jìn)，勢(shì)必會(huì)影響到造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.3 安裝工程設(shè)計(jì)有待創(chuàng)新

現(xiàn)階段，在建筑安裝工程與土建施工配合管理過程之中仍然存在著一些問題，例如，安裝工程施工所需時(shí)間過長(zhǎng)，影響到土建施工的正常開展，或者是其中某一項(xiàng)施工不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致兩項(xiàng)施工建設(shè)都需要返工等問題，從而增加了施工建設(shè)的成本投入。造成些問題的一個(gè)直接原因就是安裝工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)水平不是很高，基本上都是沿用以前的一些設(shè)計(jì)方案，對(duì)于一些新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用過少，使得很難跟上其他工程項(xiàng)目施工建設(shè)的步伐。這嚴(yán)重影響了建筑安裝工程的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也影響到了與土建施工的進(jìn)一步融合，不利于建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量的提高[2]。

3配合管理的具體措施

3.1 施工前配合管理

在開展建筑安裝工程施工之前，應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)前期編制的安裝施工方案以及所選取的材料設(shè)備等進(jìn)行再次檢查，以確保與土建施工配合的默契性。一方面，要確保安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員具備較高的專業(yè)能力，并掌握一定的土建施工方面的知識(shí)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)土建施工情況進(jìn)行有效分析，保障二者施工建設(shè)之間的有效配合。另一方面，在土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，安裝工程相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要參與到其中，并針對(duì)每一部分的安裝提出相應(yīng)的技術(shù)要求，加強(qiáng)兩個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員的交流，這樣更有利于兩個(gè)項(xiàng)目之間的配合與合作。

3.2 施工階段配合管理

在具體的施工階段，土建施工工作人員要與建筑安裝工程相關(guān)的人員做好溝通交流，通過密切的配合共同完成施工建設(shè)工作。例如，排水管道穿墻、電纜穿墻、預(yù)埋預(yù)留等等工作，都需要兩項(xiàng)目工作人員配合完成。只有通過科學(xué)合理的配合，才能夠有效地避免后期安裝工程施工對(duì)土建施工項(xiàng)目造成損壞，影響到建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量。此外，對(duì)于土建施工過程之中，需要進(jìn)行的預(yù)留預(yù)埋工作，安裝工程技術(shù)人員應(yīng)提前與土建施工人員做好溝通交流，并將具體的預(yù)留預(yù)埋位置以及材料等信息標(biāo)注到工程施工圖紙中，避免土建施工過程中出現(xiàn)遺漏。與此同時(shí)，安裝工程相關(guān)工作人員要密切配合土建施工的進(jìn)度，協(xié)助土建施工人員完成預(yù)留預(yù)埋工作。

3.3 交接階段的配合管理

在建筑安裝工程與土建施工交接階段，雙方要做好配合協(xié)調(diào)工作。在該交接階段主要工作是對(duì)施工建設(shè)內(nèi)容的完整性進(jìn)行檢查，這一過程主要包括對(duì)施工工藝與材料兩方面的檢查，通過交接階段的檢查工作，將施工建設(shè)過程中存在的不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，土建施工時(shí)還要根據(jù)安裝工程需求，施工建設(shè)相應(yīng)的儀器設(shè)備的運(yùn)輸?shù)缆?，確保安裝工程所需儀器設(shè)備能夠運(yùn)輸?shù)剿枰膮^(qū)域。由此可見，建筑安裝工程與土建施工配合管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)雙方交接工作的配合，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)工序的交接檢查工作，這樣一來，才可以有效地避免施工建設(shè)過程之中出現(xiàn)遺漏，確保施工建設(shè)的質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各種各樣的新技術(shù)、新工藝不斷應(yīng)用到其中，使的建筑安裝工程與土建施工二者之間的配合管理變得更加重要，為了進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量，提高施工建設(shè)效率，降低施工建設(shè)所需成本，各相關(guān)項(xiàng)目部門應(yīng)加強(qiáng)彼此之間的交流溝通，進(jìn)行科學(xué)有效地協(xié)調(diào)管理，保障整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 歐丹霞.淺談建筑安裝工程與土建施工的配合管理[J].商品與質(zhì)量，2019，（3）：54.

[2] 趙晉國(guó).淺談建筑安裝工程與土建施工的配合管理[J].建材與裝飾，2018，（36）：164.