31636部隊 云南 昆明 650225
信息化管理,能很好的運用現(xiàn)代技術構建管理系統(tǒng),以此確保管理工作質量,部隊武器裝備信息化管理的實施,可以很好的運用先進技術加強建設,便于在第一時間發(fā)現(xiàn)存在的問題,比如:管理軟件系統(tǒng)集成問題、信息管理人才問題、信息化管理認知問題等,然后通過針對性措施解決問題。
部門指導下,一些武器裝備管理單位構建了信息化管理系統(tǒng),能夠獲得武器裝備管理信息化的效果,以新武器配發(fā)軟件開發(fā)角度觀察,該種軟件能夠結合各種類型武器裝備開發(fā)相應的管理軟件,盡管可提高武器裝備管理質量,但因為重視管理輕視決策支持。與此同時,因武器裝備管理軟件開發(fā)機構應用工具、技術間差異較大,所以致使部分武器裝備管理方式比較簡單,管理系統(tǒng)間集成度非常低,而這也是信息數(shù)據(jù)無法很好整合的基本原因,并會對上級機關、管理人員對于武器裝備管理工作構成不利的影響[1]。
管理質量會受到管理人才缺乏、個人素質因素影響,其專業(yè)素質直接關系到管理效果。當前,我國武器裝備管理信息系統(tǒng)建設進程加快,管理信息軟件被廣泛應用于不同部隊中,盡管如此但因缺乏專業(yè)信息化管理人才、仍舊使用以往管理模式、管理流程處理,因而無法轉變以往管理的模式,不能很好的運用信息化管理方法處理。與此同時,較多管理信息軟件配方時趨于形式,不能考慮到部隊具體狀況加以信息化系統(tǒng)指導,合理配備管理人員,所以對部隊武器裝備管理工作構成嚴重阻滯。
武器裝備管理信息建設作為系統(tǒng)工程,要求機構件相互配合、協(xié)作,于信息化的方向過渡,部分管理人員對于信息化管理建設認知不足,一些管理人員對于武器裝備管理理念處于機械化戰(zhàn)爭理念。同時,還存在部分管理人員表示武器裝備管理信息建設和自己關聯(lián)較小,長此以往必然會對該項工作造成不利影響。
以某集團軍為例,其構建了裝備整頓管理小組、設置了相應的辦公室,按照黨委決定集團、政府激光能相互配合、協(xié)助,編制武器裝備整頓方案,做好相應安排工作,集團軍政治部要求所有政工干部行動起來,以便更好的為部隊武器裝備管理提供支持。
為提高武器裝備管理信息進程,需要獲得軍隊管理人員的支持,秉持全軍武器裝備管理的原則加強管理。針對于此,信息化管理系統(tǒng)開發(fā)時,應聯(lián)系相關因素、轉變以往管理理念和方式,并合理規(guī)劃武器裝備管理信息化建設方案。除此之外,信息化建設期間需確保信息化管理系統(tǒng)滿足日后發(fā)展需求,防止發(fā)生武器裝備信息系統(tǒng)無法兼容的現(xiàn)象[2]。
根據(jù)情況出發(fā),進行信息技術教育為培養(yǎng)信息化人才打下良好基礎,同時應實行任職訓練方面培養(yǎng)工作,制定相應的人才培養(yǎng)機制、方案,旨在不斷提高武器裝備管理人員的專業(yè)水平、管理能力。除此之外,定期需要引進信息化管理人才,招收相關專業(yè)的人才進到軍隊,從而確保武器裝備信息化管理的效率。
為加快武器裝備管理信息化進程,應使管理人員正確看待信息化建設認知工作,所有管理單位人員應聯(lián)系具體狀況組織信息教育活動,及時將信息化內容轉變?yōu)橛袃r值的信息傳輸于管理人員。同時不同級別武器裝備管理人員,均需接受教育以便使其正確看待武器裝備信息建設工作的重要性,明確自身在該項工作中的任務和職責,不斷提高自身創(chuàng)新意識,積極參與到信息化管理系統(tǒng)學習中。
其一需要學習相關條例、按照條例執(zhí)行各項工作,要求管理人員參照中國人民解放軍武器裝備管理中的內容進行指導,要求部分方面認真執(zhí)行各項條例加強管理,然后做好相應的統(tǒng)籌規(guī)劃工作、部署工作。其二,需要遵循組織裝備日常管理,認真落實裝備動用機制、使用機制、保養(yǎng)機制,以及保管機制、封存機制、登記機制和點驗機制等。其三,加強監(jiān)督、懲處,創(chuàng)設縱向、橫向、條塊結合的監(jiān)控網,使用相關激勵機制依法監(jiān)管,從而樹立良好的監(jiān)督風氣。
信息化背景下,軍隊武器裝備進行信息化管理非常必要,管理的過程中會暴露出較多問題,這就需要對具體問題分析,然后通過相應對策處理問題,比如說:提高管理軟件系統(tǒng)集成度、加強管理人員信息化建設的意識、樹立依法管理理念等。