薛艷茂 中國政法大學(xué)
當(dāng)前,由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善發(fā)展,各行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,這給我國的企業(yè)帶來了很大的發(fā)展空間,,但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)業(yè)務(wù)管理已逐漸從擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理范圍轉(zhuǎn)向集約化管理,所以,將企業(yè)管理作業(yè)與工商管理培訓(xùn)混合對(duì)于企業(yè)開始,是非常重要的一個(gè)前提,通過這種方式,可以提高企業(yè)管理人才的整體素質(zhì),并提高企業(yè)管理作業(yè)的生產(chǎn)率。因此,鑒于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一個(gè)重要的問題是如何釋放企業(yè)管理人才的巨大潛力,以促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長。
工商管理培訓(xùn)表示企業(yè)管理員工可以利用他們的知識(shí)和技能來學(xué)習(xí)關(guān)于金融、市場(chǎng)營銷、法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他相關(guān)的知識(shí)技能,以提高員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,如果公司想要更好的在這個(gè)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存,那么企業(yè)就必須改變對(duì)現(xiàn)在這種對(duì)經(jīng)營方式的認(rèn)識(shí)和管理,然后在考慮到當(dāng)前市場(chǎng)條件的前提下,規(guī)范工商管理培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作的整體質(zhì)量。
加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的目的主要是幫助管理層提高整體管理水平,提高員工素質(zhì),并最終推動(dòng)公司的成長和發(fā)展,企業(yè)管理者首先需要了解有關(guān)金融,經(jīng)濟(jì)學(xué),商業(yè),市場(chǎng)營銷和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)信息,以便管理者可以在進(jìn)行指導(dǎo)的過程中更有效地應(yīng)用這些技術(shù)知識(shí),并改善管理者在管理方面的表現(xiàn)。管理水平和全面的質(zhì)量支持可幫助公司保持更好的競(jìng)爭(zhēng)地位。根據(jù)調(diào)查,我國大多數(shù)企業(yè)的高管和經(jīng)理沒有高級(jí)學(xué)位,所以導(dǎo)致他們?cè)诠芾砥饋硐到y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是,雖然這些管理者缺乏管理知識(shí)和技能,但是他們有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),所以在一定程度上會(huì)促進(jìn)公司的發(fā)展,并在公司的未來發(fā)展中起著非常重要的作用。為此,公司必須通過各種培訓(xùn)來加強(qiáng)管理者在企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí),以提高管理者的管理水平并幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了使管理人員的水平進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展,所以,管理人員必須通過工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)的業(yè)務(wù)質(zhì)量,以便能夠幫助企業(yè)更好地抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
為了提高工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響力,我們首先必須提高做工對(duì)工商管理培訓(xùn)在相關(guān)部門中的重要性的認(rèn)識(shí)。在此過程中,管理者需要重新定義工商管理培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的知識(shí),不斷改善員工對(duì)工商管理培訓(xùn)觀點(diǎn)和看法,并通過使用工商管理培訓(xùn)來讓員工適應(yīng)工商管理培訓(xùn)的想法和行動(dòng),進(jìn)而促進(jìn)員工的發(fā)展,這也為員工的得問提供了廣泛的技術(shù)支持。商業(yè)成功與良好管理系統(tǒng)的支持密不可分,如果領(lǐng)導(dǎo)者積極主動(dòng),并始終幫助員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn),那么隨著時(shí)間的流逝,就可以最大程度上改變員工的工作方式,也可以進(jìn)一步改善企業(yè)業(yè)務(wù)管理的質(zhì)量。除此之外,企業(yè)其他部門的負(fù)責(zé)人必須向員工解釋工商管理培訓(xùn)的意義,加深他們對(duì)工商管理培訓(xùn)的理解,并幫助員工理解自己的工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這樣就可以讓員工在自我價(jià)值上得到極大的滿足。當(dāng)然,提高對(duì)公司進(jìn)行工作流培訓(xùn)的效率,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要結(jié)合每個(gè)行業(yè)的不同特征,以開發(fā)量身定制的管理培訓(xùn)方法,增加員工對(duì)培訓(xùn)的參與程度,并讓員工更好地獲取技能知識(shí),進(jìn)而應(yīng)用到他們的未來工作中。
更改工商管理培訓(xùn)模式可以解決企業(yè)發(fā)展過程中員工業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。所以,在這方面,如果工商管理培訓(xùn)模型僅培訓(xùn)員工在管理上的理論知識(shí),那么就會(huì)使得工商管理培訓(xùn)模式變得非常死板,這就會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性逐漸下降。所以對(duì)于企業(yè)管理者來說,就需要不斷從成功的工商管理培訓(xùn)模式中吸取經(jīng)驗(yàn),然后再結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的前提下建立工商管理培訓(xùn)體系,進(jìn)一步形成不同的工商管理培訓(xùn)模式。通過這種方式,不僅能夠滿足員工對(duì)工商管理培訓(xùn)的興趣,還能夠最大程度上提高工商管理培訓(xùn)體系帶來的效率。其次,公司定期對(duì)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)結(jié)果檢查也是非常重要的,因?yàn)橹挥卸ㄆ趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果檢查,才能更好地了解員工的培訓(xùn)狀態(tài),也可以從中發(fā)現(xiàn)工商管理培訓(xùn)的不足,進(jìn)一步加以改善。最后對(duì)于企業(yè)管理者來說,還需要再結(jié)合員工心理特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展策略的前提下,進(jìn)行工商管理培訓(xùn)體系的展開,并在一定程度上提高員工的績效。
為了確保員工的專業(yè)素質(zhì),首先有必要研究員工工商管理培訓(xùn)評(píng)估體系,并在培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),理論知識(shí),觀念和政治方面進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。當(dāng)然,員工需要接受企業(yè)的定期培訓(xùn),并通過讓員工參加有關(guān)國際貿(mào)易管理的信息交流會(huì)議,進(jìn)一步讓員工更好地了解最新技術(shù),了解最新企業(yè)管理成就和趨勢(shì),并通過不斷積累來進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
換句話說,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境的深化是必然趨勢(shì),如果公司想在環(huán)境中立足,不僅要改善技術(shù),而且要改善管理模式。當(dāng)前我國企業(yè)的管理越來越現(xiàn)代化,對(duì)于員工來說,為了跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,就必須不斷提高自身的專業(yè)技能,在這方面就需要企業(yè)能夠?yàn)閱T工的能力提升,制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,促進(jìn)企業(yè)管理體系的規(guī)范,最終促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。