孫藝瑋 青島市市北區(qū)財源建設(shè)中心
在對事業(yè)單位進行內(nèi)控管理時,相關(guān)工作人員首先要做的就是了解事業(yè)單位會計內(nèi)控的作用,其中會計內(nèi)控可以有效保證事業(yè)單位資產(chǎn)的安全是重要作用之一。強化會計內(nèi)控,不僅可以對事業(yè)單位的財務(wù)部門進行監(jiān)督,而且在一定程度上也能夠促進事業(yè)資產(chǎn)的安全。在對事業(yè)單位進行會計內(nèi)控時,相關(guān)部門需要加強對事業(yè)單位內(nèi)部的各種財產(chǎn)物資進行嚴格管理,以避免出現(xiàn)浪費資源及資產(chǎn)去向不明的現(xiàn)象。
對事業(yè)單位進行會計內(nèi)控管理有利于對事業(yè)單位內(nèi)控財務(wù)會計風(fēng)險進行防控。在對事業(yè)單位進行管理時,對于會計內(nèi)控進行管理能夠?qū)κ聵I(yè)單位在發(fā)展中所出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估,從而使得相關(guān)工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。這樣有利于事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理質(zhì)量的提高。
對事業(yè)單位進行會計內(nèi)控管理可以有效提升事業(yè)單位會計信息的真實性、準確性。在事業(yè)單位進行財務(wù)管理時,需要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),并且也會涉及到會計信息的匯總、記錄以及歸類、采集。這些環(huán)節(jié)的設(shè)置可以使數(shù)據(jù)的客觀性增強。除此之外,這些環(huán)節(jié)的設(shè)置也可以有效提高會計信息的準確性和真實性。
在當今社會,人們對于事業(yè)單位會計內(nèi)控的管理越來越重視,但在實際工作中還存在不足之處。因此,在對事業(yè)單位進行管理時,相關(guān)工作人員要充分了解事業(yè)單位會計內(nèi)控存在的主要問題,只有這樣才能做到對癥下藥,才能更好地解決問題。
(一)在事業(yè)單位會計內(nèi)控的環(huán)境方面,相關(guān)工作人員的管理意識不強,并且對于相關(guān)管理系統(tǒng)的認識不全面,這在一定程度上會增加會計內(nèi)控管理的難度。除此之外,在對事業(yè)單位進行會計內(nèi)控管理時,沒有完善的組織結(jié)構(gòu)以及沒有完善的管理體系,這都會給相關(guān)工作人員的事業(yè)單位會計內(nèi)控管理工作的難度,從而使得會計內(nèi)控的效果不達標。
(二)在對事業(yè)單位進行會計內(nèi)控管理時,在具體的執(zhí)行過程中,還存在一些問題。其中包括:第一,預(yù)算控制方面,對其的管理只浮于表面,并沒有深入,因此導(dǎo)致相關(guān)工作與實際存在誤差。第二,在預(yù)算具體執(zhí)行的過程中,缺乏足夠的約束力并且也沒有有效的績效評價,因此導(dǎo)致相關(guān)工作人員缺乏工作積極性。第三,在收支管理方面,由于相關(guān)工作還存在不足之處,因此導(dǎo)致對其的管理存在一些不規(guī)范的地方。第四,在對資產(chǎn)進行管理時,由于相關(guān)制度的不完善,這也會給相關(guān)工作人員的管理增加難度。
(三)在內(nèi)部監(jiān)督管理方面,事業(yè)單位在進行會計內(nèi)控管理時,由于事業(yè)單位內(nèi)部審計體系管理的不完善,導(dǎo)致在實際工作中主要依賴于外部監(jiān)督。除此之外,內(nèi)部審計部門的不完善,也會導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象。在進行實際工作中,相關(guān)工作人員對于工作的開展也要有重點,這樣能夠促進會計內(nèi)控工作的管理,從而使得會計內(nèi)控管理工作的質(zhì)量難以提升。
在對事業(yè)單位會計內(nèi)控進行優(yōu)化時,相關(guān)工作人員可以對事業(yè)單位會計內(nèi)控環(huán)境進行優(yōu)化。完善的會計內(nèi)控管理體系能夠促進內(nèi)控管理的開展,因此,相關(guān)工作人員要對其進行完善。尤其是對事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險管理體系的完善,這在一定程度上能夠促進事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性。除此之外,相關(guān)部門也應(yīng)該對事業(yè)單位的關(guān)鍵部門及崗位進行重視,并且要采取科學(xué)、合理的措施對其進行管理,這樣能夠有效優(yōu)化事業(yè)單位會計內(nèi)控管理的環(huán)境。
在對事業(yè)單位會計內(nèi)控進行優(yōu)化時,對于事業(yè)單位會計活動執(zhí)行環(huán)節(jié)的完善也是很重要的。但在實際過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該抓住重點。具體可以從以下幾個方面來進行。第一,對于預(yù)算模式的優(yōu)化。第二,事業(yè)單位預(yù)算編制水平。第三,對于預(yù)算管理的執(zhí)行力度。除此之外,相關(guān)工作人員也可以根據(jù)具體的實際情況來對預(yù)算進行管理,并且也要對其進行及時總結(jié)。對于事業(yè)單位收支的管理而言,相關(guān)工作人員也需要對其進行重視,從而使得事業(yè)單位的資產(chǎn)能夠及時入賬。這樣能夠有效優(yōu)化事業(yè)單位會計活動的執(zhí)行環(huán)節(jié),從而使得事業(yè)單位會計內(nèi)控管理質(zhì)量能夠得到有效提升。
在對事業(yè)單位會計內(nèi)控進行優(yōu)化時,對于事業(yè)單位內(nèi)部信息與溝通機制的完善也是很重要的。在事業(yè)單位的實際工作中,信息的交流與溝通對事業(yè)單位會計內(nèi)控的管理而言,具有重要的影響。相關(guān)工作人員可以通過建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺,這樣可以有效促進事業(yè)單位內(nèi)部信息與溝通機制的完善。除此之外,對于事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)管理而言,相關(guān)工作人員可以把這些數(shù)據(jù)生產(chǎn)會計憑證,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。
結(jié)論:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越重視對事業(yè)單位會計內(nèi)控的管理。在進行管理時,相關(guān)工作人員不僅需要充分了解會計內(nèi)控管理的作用,而且也要了解在實際工作中所出現(xiàn)的問題。對于這些問題而言,相關(guān)工作人員要想出解決對策,并及時解決問題。這樣不僅能夠促進事業(yè)單位會計內(nèi)控工作的發(fā)展,而且也能夠提高事業(yè)單位會計內(nèi)控管理的質(zhì)量。