王麗 黑龍江虎林農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
隨著國家供給側結構改革的深入實施,新形勢下進入互聯(lián)網(wǎng)金融時代,對于農(nóng)村金融服務體系發(fā)展而言,目前還存在一些問題,比如發(fā)展規(guī)模比較小,金融發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑比較單一,農(nóng)村金融服務項目種類較少等,這些都不利于為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供強大的動力支持。只有結合新時代的發(fā)展要求,不斷創(chuàng)新農(nóng)村金融發(fā)展機制,這樣才能更好地提升農(nóng)村金融服務成效。
農(nóng)村金融實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術的強大支持,目前我國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展規(guī)模不斷擴大,金融服務等方面的需求也呈現(xiàn)了多元化的趨勢,雖然農(nóng)村地區(qū)發(fā)展面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn),但是也存在諸多的契機,比如國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展更加關注,三農(nóng)工作備受重視,越來越多的金融機構不斷涌現(xiàn),為農(nóng)村地區(qū)發(fā)展提供了強大的工具支持,加強農(nóng)村金融服務體系建設,就需要緊密結合新時代的發(fā)展要求,不斷融入互聯(lián)網(wǎng)金融技術等,這樣才能更好地推動農(nóng)村金融實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。另一方面,當前我國農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境不斷改善,國家對農(nóng)村金融等方面的監(jiān)管機制越來越嚴格,互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展為農(nóng)村金融服務體系的建設提供了重要的工具支持,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術等對農(nóng)村金融發(fā)展整體環(huán)境進行評估監(jiān)測,進而及時發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村金融服務體系建設運營等方面存在的風險,不斷采取有效的措施進行環(huán)境優(yōu)化,切實推動農(nóng)村金融服務機制實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
此外,利用大數(shù)據(jù)云計算等技術將互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)和金融機制進行整合,可以進一步提高農(nóng)村金融的服務效率,進而在審批機制和考核監(jiān)督等方面進一步釋放發(fā)展活力,切實打造公開透明陽光的發(fā)展環(huán)境,不斷提高智能化服務成效。
為了進一步提高農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效性,切實在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下更好地獲得互聯(lián)網(wǎng)技術等支持,建議從以下幾個方面進行探索
要不斷進行理念創(chuàng)新,聚力農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體要求,合理確定相關的發(fā)展目標,不斷學習和借鑒其他地區(qū)和國家在轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的做法和經(jīng)驗,政府相關部門要充分發(fā)揮宏觀指導作用,深刻認識到互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下,農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義,對目前在農(nóng)村金融發(fā)展過程中存在的問題等進行全面分析,從加強頂層設計的角度,健全完善相關的發(fā)展配套機制,通過明確相關的政策法規(guī),對農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展相關的資源配置技術進行應用和開發(fā),在監(jiān)督管理等方面形成完善的管理體系,從而有效防范可能存在的風險,切實夯實農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎。同時,國家和地方政府應當圍繞農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,完善相關的財政預算管理體系,不斷提高財政支持力度,并通過借助互聯(lián)網(wǎng)金融技術等,加強政府公共數(shù)據(jù)以及信息共享機制建設,在財務預算管理等方面強化監(jiān)督和技術支持,健全數(shù)字化金融分散風險分散與補償體系,從而更好地切實保證金融服務工作穩(wěn)定有序開展。此外要圍繞農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,充分結合互聯(lián)網(wǎng)金融背景加強資源要素的整合,注重打造個性化的服務機制,不斷爭取更多的優(yōu)質(zhì)資源注入,在農(nóng)村金融服務發(fā)展等方面推出更多的“互聯(lián)網(wǎng)金融+體系”相關的產(chǎn)品和服務,定期分析產(chǎn)品及服務管理等方面的開展情況,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和類型,從制度的層面進行進一步完善和細化,更好地打造開放透明陽光的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)發(fā)展活力。
一方面要從服務轉(zhuǎn)型視角,不斷完善農(nóng)村金融服務體系。在產(chǎn)品的開發(fā)等方面,要充分結合不同用戶和群體的需求,提供更多的多元化服務,在保險和信貸服務等領域更好地打造個性化的服務機制。另外,金融部門還應當和互聯(lián)網(wǎng)相關的企業(yè)以及農(nóng)村供銷合作社等進行合作,從而更好地圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及營銷和服務等方面形成更多的資源共享機制,探究更大的合作空間。另一方面,要加強服渠道拓展,不斷圍繞農(nóng)村金融服務發(fā)展,配置完善農(nóng)村基礎設施,要通過互聯(lián)網(wǎng)技術等不斷完善相關的硬件和軟件資源,在金融支付結算機制以及網(wǎng)點的建設、網(wǎng)絡終端服務升級等方面進一步依靠互聯(lián)網(wǎng)技術等優(yōu)化相關的信息服務運營平臺,從而更好地為農(nóng)民和社會組織提供的提供一鍵式服務,切實提高辦事效率。
此外,還應當圍繞農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷加強綜合管理。尤其是要認識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代打造產(chǎn)品綜合開發(fā)機制的必要性,農(nóng)村金融要向著數(shù)字化智能化方向的方向轉(zhuǎn)變,必須要加強流程優(yōu)化,注重農(nóng)村金融機制和互聯(lián)網(wǎng)金融運作體系的整合,同時還應當加強隊伍建設,打造扁平化的模塊化管理組織,針對當前農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標以及實施路徑等,強化組織管理,為基層網(wǎng)點配置更多的專業(yè)化人才,注重完善基層人才隊伍培訓與激勵體系,引導他們加強基層調(diào)研,深入研究國家政策,并提出更多的建設性意見,從而更好地優(yōu)化資源配置,切實為農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型提供強大的動力支持和人才支持。
總之,互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下,農(nóng)村金融想要實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,就需要結合實際,不斷完善相關的政策體系,強化模式創(chuàng)新,注重綜合管理,這樣才能切實提高轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。