楊東凱　畢曉軍　熊永妹　馬超　王圣明

摘 要：在隨著我國(guó)的物流公司行業(yè)走向全球化的發(fā)展中，物流公司企業(yè)之間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也是變得越發(fā)的激烈，因此，國(guó)際物流公司企業(yè)要是真想在這激烈的國(guó)際市場(chǎng)中能夠獲得一席之地，就要不斷的來(lái)探索、改革、創(chuàng)新，在我國(guó)的物流企業(yè)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理模式中，是需要去打造一個(gè)全球化的中國(guó)物流企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)體制的這種管理模式。文章通過(guò)對(duì)多家國(guó)際知名物流公司全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式的深入分析，對(duì)當(dāng)前全球化物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式的三大優(yōu)點(diǎn)及全球跨境物流電商服務(wù)平臺(tái)發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的物流服務(wù)企業(yè)所面臨的一些問(wèn)題、現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，同時(shí)深入探討了推動(dòng)全球大型物流企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體制改革發(fā)展的具體策略。

關(guān)鍵詞：國(guó)際電子商務(wù)，國(guó)際貿(mào)易物流，供應(yīng)鏈物流管理模式

一、國(guó)際化物流供應(yīng)鏈的意義

跨境物流電商服務(wù)平臺(tái)的快速發(fā)展不僅給當(dāng)前全球跨境物流服務(wù)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，也直接導(dǎo)致了全球物流服務(wù)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也變得越發(fā)的激烈。為了可以不斷的提高我國(guó)的物流服務(wù)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，許多大型物流公司通過(guò)探索建立適合物流企業(yè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)管理模式，搶占市場(chǎng)領(lǐng)先份額，從而不斷大大提高了物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在全球跨境物流電子商務(wù)的發(fā)展大環(huán)境下，構(gòu)建一個(gè)新的全球國(guó)際物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體制以及如何促使其健康發(fā)展都應(yīng)該有著非常重要的戰(zhàn)略意義。

二、國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境下物流管理存在的問(wèn)題

2.1物流企業(yè)的運(yùn)輸成本問(wèn)題

在對(duì)于跨境物流國(guó)際服務(wù)運(yùn)輸來(lái)說(shuō)，物流公司不僅要為跨境物流運(yùn)輸服務(wù)承擔(dān)許多的相關(guān)賦稅，同時(shí)，對(duì)于國(guó)際網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)防范以及國(guó)際物流公司運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本的相關(guān)費(fèi)用都已經(jīng)是非常需要國(guó)際物流公司自行承擔(dān)，因此，物流公司如果要不斷提高跨境物流的國(guó)際運(yùn)輸相關(guān)服務(wù)水平，則不可能需要直接降低其國(guó)際物流的運(yùn)輸相關(guān)服務(wù)費(fèi)用，不然的話，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言，負(fù)擔(dān)這么高的物流運(yùn)輸服務(wù)費(fèi)用很難對(duì)國(guó)際物流公司的運(yùn)輸服務(wù)滿意。對(duì)于這樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，國(guó)際大型物流運(yùn)輸企業(yè)必須積極解決這些實(shí)際問(wèn)題，在大大降低國(guó)際物流運(yùn)輸費(fèi)用的成本同時(shí)，確保物流服務(wù)質(zhì)量。

三、跨境電子商務(wù)環(huán)境下建立國(guó)際物流供應(yīng)鏈管理模式的對(duì)策

3.1建立我國(guó)物流企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)

第一，國(guó)際物流公司是需要不斷來(lái)加強(qiáng)物流公司的內(nèi)部整體業(yè)務(wù)流程。這樣才能不斷的來(lái)完善并且加強(qiáng)國(guó)際商業(yè)物流公司供應(yīng)鏈的內(nèi)部工作效率以及內(nèi)部工作管理能力，同時(shí)，還要加強(qiáng)國(guó)際物流公司企業(yè)內(nèi)部在風(fēng)險(xiǎn)上的控制，加強(qiáng)各主管部門(mén)之間的溝通能力以及員工之間的一種工作配合能力，這樣我們才能更好的來(lái)促進(jìn)國(guó)際物流公司企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，國(guó)際物流公司也需要不斷地繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新，在對(duì)于物流業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)上的理念也是需要繼續(xù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新以及思維上的發(fā)展，這樣我們才能更好的運(yùn)用合理性來(lái)規(guī)劃物流企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

第二，需要積極的來(lái)支持建設(shè)和加快培養(yǎng)一批國(guó)際知名物流企業(yè)供應(yīng)鏈的專業(yè)人才培養(yǎng)管理工作。在隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，更多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)也就是對(duì)專業(yè)人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際快速物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展中，必然離不開(kāi)專業(yè)人才尤其特別是年輕化的人才。不管人才是放在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，企業(yè)都要對(duì)物流人才非常重視起來(lái)，因此，物流服務(wù)企業(yè)都需要通過(guò)建立一套科學(xué)合理的企業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)流動(dòng)計(jì)劃于實(shí)施人才培養(yǎng)流動(dòng)計(jì)劃，這樣我們才能有效確保物流企業(yè)人才可持續(xù)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

3.2跨境物流供應(yīng)鏈中企業(yè)進(jìn)行國(guó)際合作的方式

第一，在對(duì)于我國(guó)物流企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理而言，是要不斷來(lái)進(jìn)行改革創(chuàng)新的，這樣企業(yè)才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中最終獲得一隅之地，同時(shí)，物流管理企業(yè)也需要牢固樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀。同時(shí)，我國(guó)國(guó)際物流服務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)要緊緊結(jié)合當(dāng)前我國(guó)實(shí)際發(fā)展的情況，因地制宜的來(lái)不斷改革創(chuàng)新物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，不斷的努力加強(qiáng)提高我國(guó)物流企業(yè)服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，還要不斷努力加強(qiáng)提高物流企業(yè)自身核心綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二，對(duì)于一個(gè)國(guó)際企業(yè)物流安全供應(yīng)鏈的巨大利益，也需要通過(guò)進(jìn)行更加科學(xué)合理的公平分配，加強(qiáng)物流信息資源共享，這樣我們才能真正建立長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的物流供應(yīng)鏈安全管理制度。

總而言之，通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)際知名物流公司企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式的深入分析，對(duì)當(dāng)前的全球化物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式的一些優(yōu)點(diǎn)及當(dāng)前跨境物流電商服務(wù)平臺(tái)發(fā)展環(huán)境下國(guó)內(nèi)物流服務(wù)企業(yè)所可能面臨的一些問(wèn)題可以進(jìn)行深入分析，同時(shí)，要深入探討推動(dòng)全球國(guó)內(nèi)物流企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體制改革發(fā)展的具體策略。加快探索建立一個(gè)國(guó)際化的物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，與時(shí)俱進(jìn)，提升物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而徹底實(shí)現(xiàn)當(dāng)代我國(guó)的物流電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

楊東凱（2000-），男，山東聊城市人，民族：漢

學(xué)歷：在讀本科 研究方向：物流管理.

（青島理工大學(xué)管理工程學(xué)院）