會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2020年全集團(tuán)要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢記總書記重托，初心不改、使命不渝，以越是艱險(xiǎn)越向前的氣魄、狹路相逢勇者勝的精神，務(wù)實(shí)篤行、迎難而上，為加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)自主研發(fā)和制造生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司（中國航發(fā)）2020年工作會(huì)于1月15—16日在京召開。集團(tuán)董事長、黨組書記曹建國在會(huì)上作了題為《勇?lián)姑?奮力攻關(guān) 堅(jiān)決奪取“十三五”各項(xiàng)任務(wù)全面勝利》的工作報(bào)告，并向有關(guān)單位和人員頒發(fā)了2020年度科研生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任令、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書及型號(hào)總指揮和總設(shè)計(jì)師目標(biāo)責(zé)任書；總經(jīng)理、黨組副書記李方勇作大會(huì)總結(jié)講話，并向有關(guān)單位頒發(fā)了2020年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)與節(jié)能環(huán)保責(zé)任書、安全保密責(zé)任書；黨組副書記劉林宗主持會(huì)議；集團(tuán)外部董事馬力強(qiáng)、孫曉峰、陳民俊，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳少洋、王之林、戴暉、李宏新、唐斌出席會(huì)議；集團(tuán)院士、高管及專職管理人員、專職型號(hào)總師，紀(jì)檢監(jiān)察組、總部各部門和各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。工信部、財(cái)政部、審計(jì)署、國資委、國防科工局及用戶單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，充分肯定了中國航發(fā)2019年科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，對(duì)加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出希望和明確要求。

2019年工作總結(jié)

2019年，在黨中央、國務(wù)院、中央軍委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)機(jī)關(guān)、各級(jí)政府、軍方用戶、合作伙伴和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，集團(tuán)廣大干部職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，心無旁騖、聚焦主業(yè)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。

據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2019年集團(tuán)營業(yè)收入493.1億元，同比增長9.8%。凈利潤23.5億元，同比增長10.2%。經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）10.5億元，比上年增加6.6億元。成本費(fèi)用占營業(yè)收入比率95.3%，同比改善0.5個(gè)百分點(diǎn)。

聚焦中心任務(wù)抓重點(diǎn)、促攻關(guān)，型號(hào)研制再創(chuàng)佳績

2019年，中國航發(fā)勠力攻堅(jiān)，型號(hào)科研進(jìn)展順利；破解瓶頸，生產(chǎn)交付持續(xù)改善；統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)保障及時(shí)有力。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破瓶頸、強(qiáng)激勵(lì)，自主研發(fā)能力和保障水平加快提升

2019年，中國航發(fā)創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)加快推進(jìn)；基礎(chǔ)研究取得新進(jìn)展；補(bǔ)齊創(chuàng)新短板初見成效；研發(fā)模式創(chuàng)新取得突破；創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)；自主保障能力穩(wěn)步提升；國際合作務(wù)實(shí)開展。

聚焦質(zhì)量制勝治根本、控過程，產(chǎn)品質(zhì)量形勢(shì)向上向好

一是提升體系能力推進(jìn)標(biāo)本兼治。細(xì)化落實(shí)質(zhì)量管理“50條”，編修規(guī)章制度和體系文件，推動(dòng)質(zhì)量要求融入科研生產(chǎn)全過程。啟動(dòng)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，制定評(píng)價(jià)體系框架和主要過程評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，建立成熟度評(píng)價(jià)模型，開展自評(píng)工作。推動(dòng)質(zhì)量文化落地，細(xì)化質(zhì)量理念和要求。

二是采取有力措施強(qiáng)化過程控制。深化落實(shí)“六個(gè)100%”。持續(xù)開展質(zhì)量“飛檢”，督促遵章守紀(jì)。運(yùn)用仿真手段，實(shí)現(xiàn)部件改進(jìn)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)驗(yàn)證一次成功。開展“零超差”工程。

三是著眼方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝改進(jìn)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。發(fā)布集團(tuán)質(zhì)量“工具箱”并加強(qiáng)推廣應(yīng)用，研究防錯(cuò)理論和實(shí)踐方法，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。推進(jìn)基礎(chǔ)工藝專項(xiàng)行動(dòng)，開展技術(shù)攻關(guān)，提升技術(shù)能力和質(zhì)量水平。滿足任務(wù)急需，啟動(dòng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、材料等標(biāo)準(zhǔn)編制。

四是狠抓問題歸零，保障使用安全。集團(tuán)級(jí)拉條掛帳項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，多數(shù)項(xiàng)目完成歸零。質(zhì)量問題“曝光臺(tái)”上線運(yùn)行，持續(xù)開展典型低層次質(zhì)量問題專項(xiàng)整頓。持續(xù)開展科研生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲，引導(dǎo)樹立“一次把事情做對(duì)”的作風(fēng)文化。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展促改革、提效率，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是瘦身健體成效持續(xù)鞏固。投資清理建立常態(tài)化機(jī)制，壓減工作圓滿收官，壓減法人企業(yè)，縮減管理層級(jí)，集團(tuán)業(yè)務(wù)、精力、資源更加聚焦?！疤幗┲卫А辈饺氲诙A段，啟動(dòng)實(shí)施虧損企業(yè)治理和上市公司存續(xù)企業(yè)整治。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交改造和清算工作，完成有關(guān)廠辦大集體改革。

二是重點(diǎn)改革梯次推開。積極推動(dòng)“雙百行動(dòng)”，實(shí)施商發(fā)激勵(lì)機(jī)制改革，制定南方宇航混合所有制改革方案，完善動(dòng)控所轉(zhuǎn)制實(shí)施方案，完成精鑄公司資產(chǎn)重組。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)和改進(jìn)董事會(huì)工作。

三是成本工程深度拓展。面向型號(hào)和基層班組深化降本舉措，構(gòu)建起覆蓋全價(jià)值鏈的成本管理目標(biāo)指標(biāo)分解和考核責(zé)任機(jī)制。開展限價(jià)設(shè)計(jì)探索，開展型號(hào)大修目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)。全年管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用持續(xù)下降。

四是財(cái)務(wù)管理積極推進(jìn)。推動(dòng)國家制定民機(jī)項(xiàng)目免稅政策。降杠桿減負(fù)債成效顯著，加強(qiáng)了資金集中管理。開展內(nèi)部清欠，撬動(dòng)大額內(nèi)部資金流動(dòng)。

五是采購管理抓出實(shí)效。推進(jìn)采購領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理及管理提升。開展各單位采購管理對(duì)標(biāo)自評(píng)、內(nèi)控自查與舉一反三工作，聚焦問題整改。以標(biāo)本兼治和完善長效機(jī)制為重點(diǎn)，建立健全采購制度流程體系，實(shí)現(xiàn)有章可循。嚴(yán)格按制度流程實(shí)施采購，加強(qiáng)運(yùn)行情況監(jiān)督檢查，確保有章必循、違章必究。

六是資產(chǎn)管理扎實(shí)有效。實(shí)施市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，大幅減少帶息負(fù)債規(guī)模。

聚焦全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)基層、提質(zhì)量，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

一是突出政治引領(lǐng)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。構(gòu)建貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神長效機(jī)制，常態(tài)化開展“回頭看”抓實(shí)監(jiān)督檢查，真正把總書記的要求融入集團(tuán)科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)全過程。扎實(shí)推進(jìn)主題教育，全面落實(shí)“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求。

二是突出深改實(shí)改，扎實(shí)做好中央巡視反饋意見整改工作。全力支持配合中央巡視組開展巡視。堅(jiān)持將巡視整改作為重大政治任務(wù)，針對(duì)中央巡視反饋問題，制定整改措施，嚴(yán)格落實(shí)完成。扎實(shí)做好選人用人和內(nèi)部巡視工作專項(xiàng)檢查反饋意見整改。

三是突出強(qiáng)基固本，打造全面進(jìn)步、全面過硬的基層黨組織。以政治引導(dǎo)、重點(diǎn)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、調(diào)研督導(dǎo)為抓手，持續(xù)推進(jìn)黨建“鑄心”工作體系落地落實(shí)，“三基建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)域黨建提升機(jī)制基本建成。

四是突出凝心聚力，抓好新形勢(shì)下宣傳文化和統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，從嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、抓陣地管理、抓輿情管控、抓隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)官網(wǎng)、報(bào)刊、公眾號(hào)等媒體平臺(tái)建設(shè)，開展專題宣傳。

五是突出正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，突出政治監(jiān)督，集中整治形式主義、官僚主義，深入推進(jìn)為基層減負(fù)各項(xiàng)工作，保持反腐敗斗爭高壓態(tài)勢(shì)。

聚焦人才強(qiáng)企聚英才、激活力，人才隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

一是強(qiáng)化梯隊(duì)培養(yǎng)，完善交流機(jī)制，打造敢做善成的干部隊(duì)伍；二是堅(jiān)持引育結(jié)合，著力系統(tǒng)培養(yǎng)，打造特色鮮明的人才隊(duì)伍；三是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重活力激發(fā)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)全面提質(zhì)增效。

聚焦基礎(chǔ)管理練內(nèi)功、固根基，綜合管控效率效能持續(xù)改善

一是強(qiáng)化變革創(chuàng)新，AEOS建設(shè)走深走實(shí)，抓實(shí)組織保障，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家指導(dǎo)委員會(huì)、各子體系總師系統(tǒng)及專家團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品研發(fā)體系全面推進(jìn)，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究。生產(chǎn)制造體系加快落地，全面應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)控制等工具與方法。供應(yīng)鏈管理體系啟動(dòng)建設(shè)，推進(jìn)倉儲(chǔ)物料管理等專項(xiàng)工作，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。服務(wù)保障體系加快實(shí)施，完成現(xiàn)狀診斷和建設(shè)指南修訂。

二是強(qiáng)化需求牽引，核心能力體系更加健全。全面推進(jìn)條件建設(shè)，部分急需項(xiàng)目提前啟動(dòng)，有效滿足任務(wù)陡增能力需求。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)賦能，信息化建設(shè)加速推進(jìn)。推進(jìn)AEOS建設(shè)與信息化深度融合，加快多廠所協(xié)同研制平臺(tái)等共用平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)設(shè)計(jì)制造協(xié)同和基礎(chǔ)資源共享。技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同平臺(tái)、共用關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)保障管控系統(tǒng)上線運(yùn)行。

四是強(qiáng)化合規(guī)管理，發(fā)展底板持續(xù)鞏固。風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)深度融合。覆蓋全面、有效適宜的集團(tuán)制度體系初步形成。審計(jì)監(jiān)督有效開展。法治航發(fā)建設(shè)成效顯著，“第一責(zé)任人”職責(zé)落實(shí)到位；區(qū)域總法律顧問引領(lǐng)作用顯著，合同全生命周期管理效果初顯。

五是強(qiáng)化問題整治，安全環(huán)保力度持續(xù)加大。開展專項(xiàng)整治，查處“三違”行為；督辦整改安全問題，實(shí)施重點(diǎn)安全隱患整改；啟動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)老舊設(shè)備設(shè)施和工藝替代。堅(jiān)決防控環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，安排環(huán)保隱患整改專項(xiàng)資金，實(shí)施升級(jí)改造項(xiàng)目；督辦整改環(huán)保問題；全年無環(huán)境污染事件；萬元產(chǎn)值綜合能耗和主要污染物排放量持續(xù)下降。

2020年工作安排

中國航發(fā)2020年的總體目標(biāo)是：全面完成科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

重點(diǎn)任務(wù)

第一，堅(jiān)決打好重點(diǎn)型號(hào)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成科研生產(chǎn)任務(wù)。突出保軍首要，全力抓好軍用動(dòng)力研制生產(chǎn)與服務(wù)保障；突出適航要求，扎實(shí)提升民機(jī)研制和產(chǎn)業(yè)化能力；突出市場(chǎng)開拓，統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；突出未來需求，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)研。

第二，堅(jiān)決打好強(qiáng)化內(nèi)功持久戰(zhàn)，全力提升自主研制能力。拓展試點(diǎn)示范，持續(xù)推動(dòng)AEOS建設(shè)取得實(shí)效，開展產(chǎn)品研發(fā)體系、生產(chǎn)制造體系、供應(yīng)鏈管理體系、服務(wù)保障體系等體系建設(shè)相關(guān)工作。深化仿真應(yīng)用，堅(jiān)定推進(jìn)“一次成功”保障分析，推動(dòng)仿真技術(shù)在型號(hào)研制流程中的深度應(yīng)用。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快研發(fā)能力整合提升。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，大力推進(jìn)創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)，深入開展技術(shù)體系和基礎(chǔ)預(yù)研發(fā)展規(guī)劃研究，著力夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，探索成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，拓展科技創(chuàng)新國際合作。著眼體系效能，系統(tǒng)推進(jìn)核心能力高質(zhì)量建設(shè)，加速條件建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品全生命周期的保障能力體系，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，大力推進(jìn)項(xiàng)目管控、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理和服務(wù)保障等系統(tǒng)的橫向集成與縱向貫通。

第三，堅(jiān)決打好強(qiáng)化黨建體系戰(zhàn)，凝聚振興發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建融入中心工作取得更大實(shí)效，完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神長效機(jī)制，建立健全制度體系，深化實(shí)施黨建“鑄心”工程，持續(xù)推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化思想引導(dǎo)，筑牢以心鑄“心”的共同價(jià)值追求，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，建立健全集團(tuán)特色監(jiān)督體系。

重點(diǎn)舉措

第一，堅(jiān)持深化改革，開創(chuàng)更有活力的發(fā)展局面。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃，對(duì)標(biāo)國家目標(biāo)，深入謀劃未來改革發(fā)展思路，統(tǒng)籌編制集團(tuán)“十四五”規(guī)劃及2035年中長期發(fā)展戰(zhàn)略。深化改革調(diào)整，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持深度挖潛，推進(jìn)全業(yè)務(wù)流程成本管理，由單純追求成本費(fèi)用壓降向追求全業(yè)務(wù)流程成本管理質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，深化向深層次、細(xì)末節(jié)、規(guī)范化推進(jìn)。強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，推進(jìn)全面預(yù)算管理體系建設(shè)。堅(jiān)持多措并舉，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營管理。

第二，堅(jiān)持創(chuàng)新融合，構(gòu)建更加開放的協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，堅(jiān)持質(zhì)量制勝，建立更加過硬的質(zhì)量保證能力。持續(xù)夯實(shí)體系基礎(chǔ)，深化質(zhì)量治本，完善、發(fā)布質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，提煉先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，聚焦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和問題解決的過程方法。緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化“六個(gè)100%”實(shí)效，提升一次試車合格率，提高過程控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)減存量遏增量，深化質(zhì)量問題整治，嚴(yán)格雙五歸零，完善預(yù)防長效機(jī)制。

第四，堅(jiān)持聚英育才，打造更加強(qiáng)勁的智力引擎。完善考評(píng)重實(shí)干，培育新時(shí)期好干部，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，完善交流機(jī)制。集聚資源搭平臺(tái)，造就高素質(zhì)航發(fā)人才，深入推進(jìn)型號(hào)總師專職化改革，加強(qiáng)高層次人才、優(yōu)秀年輕科技人才培養(yǎng)，建設(shè)一批人才發(fā)展新特區(qū)，完善人才教育培訓(xùn)系統(tǒng)，優(yōu)化職稱管理制度，豐富評(píng)價(jià)手段。正向激勵(lì)促效能，持續(xù)深化制度改革，推動(dòng)直屬單位“三定”方案落地，健全崗位績效工資制度，強(qiáng)化全面薪酬管理理念。

第五，堅(jiān)持嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，奠定更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)法治建設(shè)，抓實(shí)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防控，完善集團(tuán)制度體系，健全內(nèi)部控制體系，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督全面覆蓋，推進(jìn)法治航發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化安全紅線，推動(dòng)安全綠色生產(chǎn)。

會(huì)議要求

就做好2020年重點(diǎn)工作，李方勇要求：要確保習(xí)近平總書記對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)重要指示批示精神落地實(shí)施，加快重點(diǎn)型號(hào)生產(chǎn)保障，積極推進(jìn)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合研制；集團(tuán)要自上而下做好牽引，各單位要自下而上做好支撐，切實(shí)做好“十四五”規(guī)劃論證，統(tǒng)籌考慮好軍機(jī)、民機(jī)、燃機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)等產(chǎn)品均衡發(fā)展；要高度重視自主創(chuàng)新體系建設(shè)，統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化技術(shù)研究和攻關(guān)，優(yōu)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)研制協(xié)同；要以“實(shí)用先行、化零為整、速贏速攻”為原則深入推進(jìn)AEOS建設(shè)及應(yīng)用，著力深化改革，強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，加強(qiáng)信息化建設(shè)和能力建設(shè)，深化成本工程；要?jiǎng)?chuàng)新人才政策舉措，出臺(tái)圍繞“人才發(fā)展新特區(qū)”分類實(shí)施的具體指導(dǎo)意見，加大干部人才培訓(xùn)交流力度；要深化黨建融入中心工作，推動(dòng)黨建“鑄心”工程“五心”相互銜接、均衡推進(jìn)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，李方勇要求：要切實(shí)抓好會(huì)議精神宣貫，通過各種形式及宣傳平臺(tái)迅速做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和動(dòng)員部署工作，切實(shí)把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來；要切實(shí)抓好工作落實(shí)，結(jié)合實(shí)際迅速分解工作目標(biāo)、細(xì)化工作計(jì)劃、制定落實(shí)措施，做到既兼顧當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)，既管全局又抓重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，集團(tuán)上下要一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，把任務(wù)目標(biāo)分解到部門、落實(shí)到人頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署，不斷開創(chuàng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)發(fā)展新局面。

結(jié)束語

過去的一年是具有里程碑意義的一年，中國航發(fā)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)重要指示批示精神和黨中央決策部署，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺；通過深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，極大激發(fā)了廣大黨員干部的政治熱情，進(jìn)一步堅(jiān)定了振興航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)的信心決心；首次接受中央巡視，經(jīng)歷了一次難能可貴的黨性洗禮和警示教育，進(jìn)一步打造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2020年，中國航發(fā)將以越是艱險(xiǎn)越向前的氣魄、狹路相逢勇者勝的精神，務(wù)實(shí)篤行、迎難而上，為加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)自主研發(fā)和制造生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出新的更大貢獻(xiàn)。